起重吊装应急处置预案

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1、word格式文档起重吊装事故专项应急预案一、编制目的针对本工程车站维护结构施工、基坑施工、区间盾构掘进施工，在使用履带吊、门吊、塔吊、汽车吊等设备作业过程中存在吊装构件坠落、设备倾覆等危险源。为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响，确保事故应急工作顺利开展。根据《施工现场安全生产保证体系》中有关应急预案的要求，特制定本应急预案。二、编制依据1、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等有关规定。2、《建设工程重大质量安全事故应急预案》（建质〔2005〕105号）、《生产经营单位安全生产事

2、故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）3、中铁方政府有关程序文件。三、适用范围适用于目。四、事故类型和危害程度分析（一）事故类型　　在大型构件吊装及日常起重吊装过程中，可能发生的事故类型主要有：起重机失稳倾覆、设备承重机构折断、钢丝绳过卷或吊装构件滑落等原因导致坠物伤人事故。（二）危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；在人员密集场所作业，发生吊装构件滑落造成物体打击事故时，易发生群死群伤事故。（三）应急处置基本原则1.快速反应原则：应急处置要

3、做到反应快、报告快、处置快。专业整理word格式文档2.坚持“统一领导，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；3.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。五、组织机构及职责（一）应急组织体系机电总工程师:安全质量部门物资设备部门工会财务部门后勤保障部门项目经理:安全总监:施工技术管理部门保卫部各工区（二）指挥机构及职责1.应急指挥机构组成（1）安全事故的应急救援工作在项目部的统一领导下，各有关职能部门及相关作业队分工合作，各司其职，密切配合，迅速有效地开展工作。（2）成立项目部应急救

4、援领导小组组长兼总指挥：副组长：下设了五个小组：专业整理word格式文档通讯联络组组长：成员：技术处理组组长：成员：抢险行动组组长：成员：各工区施工负责人、施工班组长设备物资组组长：成员：物资设备部门有关人员、施工员。医疗救护组组长：成员：工会、办公室有关人员，专职安全员2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥职责：发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。⑵副组长职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。⑶通讯联络组职责①确保与总指挥或演练小组副组长以及外部联系畅通

5、、内外信息反馈迅速；②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络；专业整理word格式文档⑸抢险行动组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。

6、②寻找受害者并转移至安全地带。③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害。④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑺设备物资组职责①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。②提供

7、合格的抢险抢救或救援的物质及设备。五、预防与预警（一）危险源监控工程施工前，项目部建立危险源台帐，并进行定期检查。项目部制定吊装方案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检查。危险源预防控制措施序号危险作业可能导致的事故预防控制措施1起重设备倾覆机械伤害物体打击1.对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。2.专人统一指挥，按操作规程操作。3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。专业整理word格式文档1.地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。2钢丝绳过卷、断裂、构件捆绑不牢固构件滑落1．起

8、吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗。2．不得随意改变吊装方案；3．信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”原则。3受力构件折断伤亡事故1、特种设备必须取得地方特种设备监督管理部门颁发的“安装验收检验报告”和《安全检验合格证》；建立安全使用卡控措施，确保现场施工机械正常运转；2、实行“定人、定岗、定机”管理原则，定期对机械设备进行安全检查和设备保养