工程施工设计方案商业综合体消防工程

工程施工设计方案商业综合体消防工程

ID:37945323

大小:290.00 KB

页数:42页

时间:2019-06-03

工程施工设计方案商业综合体消防工程_第1页
工程施工设计方案商业综合体消防工程_第2页
工程施工设计方案商业综合体消防工程_第3页
工程施工设计方案商业综合体消防工程_第4页
工程施工设计方案商业综合体消防工程_第5页
资源描述:

《工程施工设计方案商业综合体消防工程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、word格式文档沈阳亿丰时代广场消防工程施工组织设计第一章工程概况一、工程简介:沈阳亿丰时代广场总建筑面积约26万平方米。其中一层至四层为买场组团,五层至九层为公寓,地下一层车库。开工时间:收到中标通知书后3日内竣工时间:应甲方要求工程质量:整体项目要求达到合格。二、投标承包范围的阐述及明确经过对“沈阳亿丰时代广场消防工程招标文件”的认真审阅,根据文件所描述的工程范围,我司现明确如下:沈阳亿丰时代广场工程施工,包括沈阳亿丰时代广场消防工程的施工、调试、验收。我司将按照施工图纸和招标文件中技术要求条款内所述的要求,提供所需的消防系统装置的供应(除甲供

2、外)、安装、调试、测试及保修;水泵将由指定单位负责供应;我司负责该设备的安装、调试、验收。三、工程施工概述及目标:1.组织:组建各专业施工队伍,建立相应组织机构,结合科学的工程管理方式组织施工。2.总工期:根据业主提供的施工进度计划,我公司负责施工消防工程检测验收。3.质量:本工程应按照相关规范严格控制工程质量,并按照ISO9001质量保证体系来进行质量的监督和管理,质量目标定位为优质工程。4.安全:本工程实行严格的安全管理,安全目标定位为无重大安全隐患,无重大伤亡事故。四、工程施工重点难点分析:专业整理word格式文档1.同各专业的配合:与装修、

3、空调专业在布管、施工顺序、凿洞、凿沟、修补方面的配合;与其他专业在管道碰头,位置矛盾、细部施工范围、施工顺序等方面的配合。2.成品保护:本工程在管道、电气管线及设备等施工后要保护成品,以免被污染、破坏。3.管道及设备施工:平整度、垂直度及坡度控制,要求设备安装位置准确、规范、美观。4.系统调试:要求方案详细、各专业紧密配合。5.由于本工程涉及到国家机密,为此要求施工队伍和人员必须要安全可靠,不能有马虎松懈的思想,要提高人员素质。一、工程施工遵守最新的技术标准、规范。6.《中国人民共和国消防法》7.《建筑设计防火规范》8.《高层民用建筑电气设计防火规

4、范》9.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》10.《建筑给水排水设计规范》11.《城镇燃气设计规范》12.《建筑设计防火规范》13.《高层民用建筑防火设计规范》14.《火灾自动报警系统设计规范》15.《自动喷水灭火系统设计规范》16.《点型烟感火灾探测器技术要求及试验方法》17.《点型温感火灾探测器技术要求及试验方法》18.《火灾自动报警系统施工验收规范》19.《火灾报警控制设备通用技术条件》20.《消防联动控制设备通用技术规范》21.《火灾自动报警系统安装使用规范》22.《手动火灾报警按钮技术要求及实验方法》23.《电气装置安装工程施工及验

5、收规范》专业整理word格式文档1.《安装工程质量通病防治手册》第二章施工部置一、施工准备1.技术准备(1)在开工前组织专业图纸会审。由业主组织设计单位进行设计交底,施工单位负责向作业班组进行施工技术交底,以明确设计方案及施工重点。(2)编制和审定施工组织设计及作业指导文件。施工前编制好施工组织设计及各分项分段工程的施工方案并作好交底,达到确保工期和工程质量的目的。(3)进行周密、科学的计划管理。在施工前,根据业主的要求,工程进度及建筑市场经济的供求规律,提出科学周密的供应计划,逐级申报,以保证原材料,半成品及设备及时运到现场,从而保证施工的连续性

6、,均衡性。2.现场准备现场设办公室、库房区、并安排设备进场位置和材料的现场位置。3.组织准备组建项目经理部,详细制定进度计划,组织人员进场,由公司提供经过考核的工人上岗,并有专人负责培训、安全教育等。二、竣工交付4.工程检测工程结束后,经系统调试合格。组织业主和监理验收,并对验收过程业主和监理提出的问题及时整改,并积极配合业主组织向消防检测部门提出工程检测验收。5.工程移交经检测合格后,组织人员向业主进行工程移交,移交时对甲方的管理人员进行培训,作详细交底,现场演示操作方、使用注意事项及故障排除方法。6.资料移交专业整理word格式文档在工程竣工检

7、测前,组织人员详细整理竣工资料,包括竣工图,系统说明书,设备使用说明书,工程技术档案,向业主移交并作详细说明。一、交付后维护1.工程试用在工程交付后一段时间内,由于操作人员对系统尚不熟悉,操作也不熟悉,我公司将组织精干人员对业主操作人员进行系统操作培训,以达到能熟练管理系统。2.保修期工程试用后,我公司将组织精干人员专门负责故障维修,发现问题及时解决,如现场不能解决,则通过上报,立即组织人员抢修,保证系统正常使用。3.保修期后,如果系统发生故障,我们也将积极派人修理。第三章施工管理二、施工进度管理4.施工进度计划开工前根据业主总体工期要求,编制施工

8、进度计划表,合理安排水喷淋、报警及联动及消防电话等系统的控制工序,并和空调、装修等专业协商找到合理的各专业工序顺序和总体工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。