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时间:2019-06-03
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1、12012年中期业绩报告中国移动有限公司2012年8月16日2出席发布会的管理层奚国华先生执行董事兼董事长李跃先生执行董事兼首席执行官薛涛海先生执行董事、副总经理兼财务总监3议程12012年上半年总体业绩22012年上半年运营表现32012年上半年财务业绩4议程12012年上半年总体业绩5主要业绩积极应对各种挑战客户基础继续扩大数据业务快速发展经营业绩稳定增长语音业务保持增长无线上网业务迅猛增长营运收入增长6.6%客户总数超过6.8亿户数据业务收入占总收入比例升至28.5%净利润率为23.3%总通话分钟数增长9.2%无
2、线上网业务收入增长51.6%3G发展加快实现可持续发展TD-LTE规模试验进展良好努力为股东创造价值3G客户总数达到6,7002012年中期股息为每万户,网络利用率比上股1.633港元,同比增年底提升4.7个百分点长3.4%TD-LTE特色业务体验股息收益率为3.9%广受好评注:股息收益率根据2012年6月29日股票收市价年化计算6经营业绩稳定增长2011年2012年变化上半年上半年营运收入(人民币亿元)2,500.802,665.306.6%EBITDA(人民币亿元)1,241.521,230.51-0.9%EBIT
3、DA率49.6%46.2%-3.4个百分点净利润(人民币亿元)612.83622.021.5%净利润率24.5%23.3%-1.2个百分点每股基本盈利(人民币元)3.053.101.4%7把握有利因素,应对环境变化经营环境发生变化移动电话普及率不断提高,传统移动通信市场增长空间日益缩小对客户价值的全方位争夺成为新的竞争焦点ICT产业融合带来业务替代和产业价值转移把握有利因素全社会信息通信需求保持增长移动互联网促进流量、应用的增长,成为收入增长的重要驱动政府对TD-LTE大力支持,产业加快发展和成熟,给未来发展带来新动力
4、多年积累的运营经验和规模、网络、品牌、服务、人才等优势8加强市场经营,提升网络能力市场经营网络建设针对性应对市场竞争确保2G网络质量加强统一营销,完善本地营销保持语音优势,减少流量压力巩固语音价值,提升流量价值做好3G网络建设确保合理增量份额,针对性保有存量客户建设精品网络,注重资源有效利用审慎高效投入营销资源重视WLAN网络注重高价值和智能手机客户加强精细管理,提高效益,实现分流发挥各类渠道协同作用着眼TD-LTE未来协同进行业务发展、客户保有、终端销售推动产业成熟,做好升级准备提高营销精细化水平加快全业务网络储备精
5、准细分客户需求,一体化制定营销策略增强城域网、国际传输能力实施端到端质量控制加强公共互联网建设打通网络、平台、终端等环节,提升客户有重点有效益地支撑业务发展体验9合理安排投资资本开支资本开支结构(人民币亿元)2%2%6187%10%5885%7%6%6%19%26%61%49%2011年上半年2012年上半年移动通信网传输网业务网2011年上半年2012年上半年支撑网局房土建其他科学规划投资,注重投资效益,实施总量控制落实四网协同战略,确保网络质量领先,提升核心竞争力大力发展移动互联网、物联网,培育新的业务增长点统筹规
6、划,分步实施,完善基础设施和资源储备,增强全业务能力10加速TD-LTE规模部署政府高度评价,明确表示大力支持、加快发展圆满完成“6+1”城市规模试验,启动扩大规模建设基站将达到20万个,基本实现地级以上城市数据业务热在杭州等地高清视频点播、视频监控、高清视频会议等点区域的室外连续覆盖特色业务受到好评实现杭州TD-LTE和香港LTEFDD网络之间的双向漫游1H20122H20122013基站将达到2万个,覆盖扩大到13个城市。杭州、深圳、广州三个城市主城区有效覆盖率达到90%以上终端和芯片全球商用部署已推出CPE(客户
7、终端设备)、MIFI、“全球TD-LTE发展倡议”已有48家国际数据卡等产品运营商和30家设备制造商加入多家厂商的多模终端通过技术试验,全球已正式推出10个商用网络,已建设多模智能手机将在年内面世52个试验网11实施战略转型,推动改革创新战略转型改革创新四网协同组织变革由语音运营向“语音+流量形成适应移动互联网、全业+应用”运营转型,用合理务发展的组织体系和新型运的网络成本实现业务承载营机制移动互联网人才激励努力为投资者发展特色业务,锻造自身能以战略目标为导向,形成适创造价值力,推动专业运营,在产业应发展需要的人才激励
8、机制链竞争中有所作为全业务管理创新建设高水平的承载网络,坚推进管理集中化、运营专业持无线宽带、移动为主,构化、机制市场化、组织扁平筑信息资源领域的新高地化、流程标准化,实现科学、精细管理12议程22012年上半年运营表现13提升质量,改进服务,推动创新创新推动企业持续发展“客户为根,服务为本”TD-LTE规模试验取得“质量是通信企
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