玩具巴巴创业计划书

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1、玩具巴巴创业计划书目录一、项目背景分析...............................2二、公司定位与概述.............................3三、市场评估与概述.............................3四、企业人员组织...............................6五、预测启动资金需求...........................8六、制定利润计划...............................9七、市场风险预测....

2、...........................10-10-一、项目背景分析1.社会现状：随着计划生育政策的实施，现在大多的独生子女户！家里就一个小孩，被视为家中宝，常常集全家宠爱于一身！加上社会经济的发展，人们经济水平的提高，在物质上，总会尽量满足自己孩子！特别实在幼儿时代，在玩具方面，很舍得花钱！自家买的，加上亲朋好友送的，在小孩五六岁左右常常出现玩具堆成山的现状！想扔，觉得可惜，不扔又占位子，送人，又怕人会嫌弃！这现状常常出现在中高收入阶层！再看看低收入阶层！很多低收入阶层，或偏远乡村！虽然不少也是独

3、生子女户型，但经济条件不允许，在玩具方面能不买就不买觉得浪费钱！很多这个阶层的家庭，孩子童年时期只有那么寥寥可数的几件玩具，或与石头泥沙度过！2.玩具对儿童成长作用：玩具不仅可以给小孩带来一时的欢乐，而且在幼儿认识周围世界的过程中，有很大的作用，对儿童以后的成长也有很大的帮助！儿童在玩玩具的过程，可以促进思维发展，培养动手习惯，调动孩子活动的积极性，增进其感性认识等等！3.儿童的天性：据调查95％的小孩对玩具的新鲜感不超过6天，新鲜感短，丢弃率高！4.建设节约社会：随着人们认识的提高，人们越来越注重资源的节约，越

4、来越提倡建设节约型社会！而儿童玩具的回收再利用，有利于资源的节约，和节约型社会的建设！-10-二、公司定位与概述1.公司类型：合营企业2.主要经营范围：a.二手玩具的收购b.玩具乐园经营等3.公司宗旨：真诚服务，为家长解决烦恼，为孩子创造快乐！让我们用行动，建设节约型社会！3.公司目标：发展成全国连锁企业，打造全国性知名度企业！5.公司经营范围结构图：加工处理后a.玩具的租赁二手玩具的收购b.二手玩具的翻新再卖C.创办玩具乐园空间作用家儿跳庭童蚤玩托市具管场寄卖三、市场评估与概述二手玩具收购——目标客户：中高收入

5、家庭-10-分析：中高收入家庭，在孩子购买玩具方面，一般比较舍得投资！这种家庭的孩子，收到的玩具礼物一般也比较多，自然“退役”的玩具也比较多！家里放着嫌占位，扔了又觉得浪费，送人又不好意思（旧的，怕人嫌弃）。家长处理掉这些玩具，一般不以获利为目的，只求免去存放玩具的烦恼！优势：货源足，价格优，物美价廉！创办儿童乐园——目标客户：小孩0～12岁的家庭分析：儿童乐园的创办，是对收购来的玩具翻新再用的一种方式，也是二手玩具展示宣传的一种方式！收购回来的玩具，消毒翻新后，可以提供给旗下的儿童乐园使用！为孩子提供一个交流与

6、玩乐的平台，和亲子交流的平台！父母如果有时间可以陪孩子在玩具乐园玩耍！幼儿园假期时，父母如果上班没时间照看孩子，可以把孩子托管给儿童乐园！乐园里会有专业人员负责照看你的小孩，家长可以放心的将小孩托付给我们！乐园里的玩具，每天都是经过消毒液和紫外线消毒后在供给孩子们，消毒玩具的超净工作台是向顾客展示的！所以卫生方面，家长可以放心！儿童乐园也是二手玩具收购的一个站点！顾客可以随时将家里“退役”的玩具，拿到站点回收！乐园选址：居民区及其附近优势：儿童乐园的玩具来源充足，玩具更新快，有专门的消毒器材，家长可以放心！玩具寄

7、卖：-10-分析：有些家庭“退役”的玩具比较高档，而且还很新！不愿意低价被收购，但又想为闲置的物品找到合适的主人！那么顾客可以在儿童乐园这个平台上寄卖，儿童乐园面向的人群比较广，可以为顾客找到合适的买主！儿童乐园再此过程只收取相对低的场地费和服务费！尽量让顾客卖出满意的价钱！跳蚤市场：顾客如果相中儿童乐园的里的玩具，或者儿童乐园里某个家庭的玩具，父母又不想花钱去购买！你可以拿家中现有，价值与之相当的玩具来交换（只要双方愿意情况下）！此项活动在儿童乐园里不收取任何费用!玩具的租赁：分析：孩子对玩具的新鲜感短，很容易

8、就被丢弃！如果顾客在玩具乐园玩得不够尽兴，或者孩子一时兴起看中玩具乐园的玩具！而家长又不想花大量钱购买，或不想为家里多天一件闲置物品家长可以采用租赁的方式！我们只收取部分折旧费用，和玩具消毒费用及服务费！我们尽量让家长花最低费用，满足孩子的最大的欢乐！二手玩具翻新再卖——目标客户：中低收入家庭，乡村地区分析：中低收入家庭，及乡村地区，由于受收入水平的影响，一般很少在孩子的