IT集成项目计划书(模板)

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1、XXXXXXXXXXX有限公司XXXX集成项目计划书文件编号：（项目名称）集成项目计划书（版本号）部门编　　撰审　　核批　　准生效日期文档编号文档密级6/6XXXXXXXXXXX有限公司XXXX集成项目计划书历史修订记录编号修订日期版本号修订人说明01020304056/6XXXXXXXXXXX有限公司XXXX集成项目计划书项目编号：对应完成的集成额：集成项目经理：1任务与要求1.1目标1.1.1任务目标：编写说明：综述项目的任务目标。1.1.2质量目标：编写说明：列出本项目的质量目标。可以把部门的质量目标分解到该项目的质量目标实现值1.2任

2、务分解编写说明：以列表形式详细描述项目的主要任务，并分配各任务在该项目中所占百分比。（百分比要求分解到各可检测点）任务任务描述完成通过条件所占进度百分比1.3.要求1.3.1建设工期本项目开始时间：XXXX年XX月XX日。本项目完成时间：XXXX年XX月XX日。1.3.2项目遵循的质量管理规范1.3.3成本控制本项目总的计划直接成本控制在XX元以内。2.资源计划　2.1软硬资源需求编写说明：描述项目资源需求，如需要硬件、软件、环境等。6/6XXXXXXXXXXX有限公司XXXX集成项目计划书工具名称版本主要应用领域备注2.2人员配置2.2.1

3、项目组角色职责角色人员职责项目经理(1)计划、组织、领导项目各阶段实施；(2)文档资料的全面管理(3)。。。。参加人员(1)执行项目经理分配的项目各阶段的任务；(2)参加现场安装及调试或技术服务。。。。2.2.2项目人员安排编写说明：根据任务明确实施人员任务人员/部门备注编写说明：如果某项任务涉及多个人员/部门，用（F）标注出负责人。3.进度计划编写说明：明确每项任务及其评审的时间进度及其工作量。合计人月以合计21.75人天计算。任务开始时间结束时间工作量主要地点生成成果/文档名称…..6/6XXXXXXXXXXX有限公司XXXX集成项目计划

4、书4.风险分析编写说明：对本项目成功有较大影响的潜在问题和风险（如特殊技术因素、环境条件等）进行分析，找出预防和补救措施。序号风险描述风险结果风险级别风险应对策略5.项目文档任务项目文档责任人（或授权人）审查人（或授权人）预计入库/归档时间接收人6.过程质量保证编写说明：明确项目执行过程中需要进行审计检查。任务审计时间工作量主要地点生成成果/文档名称1.项目策划阶段的审计。。。。。。2.安装阶段的审计。。。。。。3.设备运行阶段的审计。。。。。。4.项目交付阶段的审计。。。。6/6XXXXXXXXXXX有限公司XXXX集成项目计划书7.验收准

5、则序号内容及准则备注1项目已满足合同（*）2项目实施及管理文档所需信息，明了一致，与实际相符（*）；3按公司质量体系规范应具有的所有文档，全部齐备并符合要求（*）4发行前所有问题得以解决（*）。。。。。。注：以上内容可根据项目情况进行增加，其中（*）是必选项。8.成本预算任务工作人天差旅集成工程费其它差旅人天差旅费……合计说明：1）工作人天包含差旅人天2）差旅费=差旅人天数×人天差旅标准+交通6/6