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时间:2019-06-02
《2010年秋季成本会计业务题复习范围》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、考题题型:单选(20分)多选(14分)简答(16分)计算题(50分)简答题2道,计算题4道。单选,多选以蓝本、作业、指导书结合复习。简答题请看范围(12题)业务题一共12个知识点,请一定在掌握知识点的基础上看例题。需要掌握的实务题1、辅助生产车间制造费用的核算10年1月考题教材P49某企业某辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中:原材料费用51200元,机物料消耗3420元,应付生产工人工资4800元,应付车间管理人员工资2100元,应付福利费按工资的14%计提,应提折旧3340元,以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。要求
2、:(1)编制分配各项要素费的会计分录。(2)编制结转辅助车间制造费用的会计分录。(该企业辅助生产的制造费用通过"制造费用"科目核算;该企业基本生产车间设有"直接材料"、"直接人工"、"制造费用"、"燃料及动力"四个成本项目;辅助生产车间只设前三个成本项目)(1)分配各项要素费:1)借:辅助生产成本—直接材料51200制造费用一辅助车间3420贷:原材料546202)借:辅助生产成本-直接人工4800制造费用一辅助车间2100贷:应付工资69003)借:辅助生产成本—直接人工672制造费用—辅助车间294贷:应付福利费4)借:制造费用一辅助
3、车间3340贷:累计折旧33405)借:制造费用—辅助车间7500贷:银行存款7500(2)结转辅助车间制造费用:借:辅助生产成本一制造费用16654贷:制造费用一辅助车间16654(3420+2100+294+3340+7500=16654)2、辅助生产费用的归集和分配(直接分配法、交互分配法、计划成本分配法)。教材P49-56第一次作业的第3道计算题P6某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,在交互分配前,供电车间本月生产费用为36400元,机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度,其中机修车间耗用10000度,产品生产耗
4、用80000度,基本生产车间照明耗用8000度,厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时,其中供电车间600小时,基本生产车间7000小时,厂部管理部门3000小时。要求:根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法(假定每度电计划成本为0.345元,每修理工时计划成本为3.46元)分配辅助生产费用,并据以编制会计分录。直接分配法(1)供电车间分配率=36400/(110000-10000)=0.364元/度机修车间分配率=33600/(10600-600)=3.36元/小时(2)基本生产车间产品耗电=
5、80000×0.364=29120元基本生产车间照明耗电=8000×0.364=2912元厂部管理部门耗电=12000×0.364=4368元基本生产车间修理费=7000×3.36=23520元厂部管理部门修理费=3000×3.36=10080元借:基本生产成本 29120制造费用 26432管理费用 14448贷:辅助生产成本—供电 36400 —机修 33600交互分配法(1)互分配前的分配率供电:36400/110000=0.331元/度机修:33600/10600=3.17
6、元/小时(2)交互分配供电车间的机修费:600×3.17=1902元机修车间的电费: 10000×0.33=3310元(3)对外分配金额供电车间=36400+1902-3310=34992元机修车间=33600+3310-1902=35008元(4)对外分配率供电:35008/100000=0.35元/度机修:34992/10000=3.5元/小时(5)对外分配基本生产车间生产产品耗电:80000×0.35=28000元车间照明耗电:8000×0.35=2800元生产产品机修:7000×3.5=24500元管理部门耗电:12000×0.3
7、5=4200元机修:3000×3.5=10500元(6)会计分录交互分配借:辅助生产成本—机修 3310 —供电 1902贷:辅助生产成本—供电 1902 —机修 3310 对外分配借:基本生产车间 28000制造费用 27300管理费用 14700贷:辅助生产成本—供电 34992 —机修 35008计划成本法(1)供电车间: 机修车间:机修耗电:1
8、0000×0.345=3450元 供电车间机修费:600×3.46=2076基本生产车间生产耗电:80000×0.345=27600元 基本生
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