A企业管理中的激励机制研究

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1、论文A企业管理中的激励机制研究申请人:****学科(专业):管理科学指导教师:****20**年**月网络教育学院毕业设计(论文)任务书专业班级管理科学层次专升本姓名****学号****一、毕业设计(论文)题目A企业管理中的激励机制研究二、毕业设计(论文)工作自20**年**月**日起至20**年**月**日止三、毕业设计(论文)基本要求:1)以某个企业为对象,分析销售人员激励机制。2)广泛阅读和该问题相关的文献,其中英文文献不少于5篇,中文不少于10篇。3)根据所学理论,系统分析和解决该问题;4)按照学校论文格式要求撰写论文。指导教师:

2、****网络教育学院毕业设计(论文)考核评议书指导教师评语:建议成绩:指导教师签名:年月日答辩小组意见:负责人签名年月日答辩小组成员毕业设计(论文)答辩委员会意见:负责人签名:年月日论文题目:A企业管理中的激励机制研究学科(专业):管理科学申请人:****指导教师:****摘 要私营企业的发展关键在于管理,管理的主要问题是对人的管理,而对人的管理的核心就是对人的激励。激励就是调动人的积极性,培养创造力。激励既包括从正面激发、诱导个人或组织所期望的行为,也包括约束和惩罚不良行为。目前私营企业已经成为我国经济发展中的一支重要生力军,为社会发展

3、起到重要作用。但私营企业也面临许多困境,其中一个突出问题就是管理的落后。要保持私营企业的发展活力,必须加强私营企业管理,特别是要提高员工的激励机制来促进工作积极性,培养其创造力。员工是企业中最核心的部分,拥有掌握核心技术的人才,是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。由于我国私营企业起步较晚,在管理中对内部员工激励重视不足,经常出现技术人才流失、员工频繁离职的状况,限制了私营企业进一步发展。所以,对于完善私营企业员工的激励机制、提高员工积极性的研究具有重要的现实意义。本文先简单的阐述了激励机制相关概念,然后详细分析了我国私营企业员工激励机制

4、存在的问题和成因,其问题包括机制落后难以挽留人才、员工福利被淡化、缺乏合理的激励与约束机制、配套建设需要改进这四个方面。原因包括个体激励机制不完善、激励形式过于单调、激励方式没有针对性、对激励机制的理解有误、人力资源管理理念薄弱、沟通反馈渠道受到阻碍六个方面。最后以A企业为例,调查了A企业员工激励机制的现状,并找到导致现状的问题且相应的提出了解决措施。希望本文可以作为研究企业管理中的激励机制问题的理论依据。关键词:私营企业;激励机制;对策目录前言11激励机制的相关概念界定21.1激励与激励机制21.2激励机制的作用21.2.1激励有利于调

5、动员工的积极性,培养和开发其创造力21.2.2激励有利于实现企业和个人目标31.2.3激励有利于企业更好的管理31.3激励机制的表现形式32我国私营企业员工激励机制的问题及其成因分析42.1存在问题42.1.1机制落后,难以挽留人才42.2.2员工福利被淡化42.2.3缺乏合理的激励与约束机制42.2.4配套建设需要改进42.2产生问题的原因分析52.2.1个体激励机制不完善52.2.3激励方式没有针对性52.2.4对激励机制的理解有误62.2.5人力资源管理理念薄弱62.2.6沟通反馈渠道受到阻碍63案例分析73.1A企业管理中激励机制

6、现状73.1.1企业福利激励度不够73.1.2绩效考核没有发挥作用73.1.3新老员工待遇相同73.2A企业管理中激励机制存在问题83.2.1员工激励“一把抓”83.2.2绩效考核有待改进83.3.3企业薪酬体系内容不完整83.3完善A企业管理中激励机制存在问题的建议83.3.1认真划分企业员工类别及特点,根据需要进行激励83.3.2及时调整公司绩效考核管理制度93.3.3完善企业薪酬体系,建立新老员工的薪酬制度9西安交通大学网络教育学院论文4总结11致谢12参考文献13西安交通大学网络教育学院论文前言改革开放以来,我国私营企业得到了长足

7、的发展,私营企业已经成为我国经济发展中不可缺少的一种所有制形式,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快,私营企业所面临的挑战也随着国有企业的改制和外资公司的大举进入而越来越大。而人作为最活跃的生产要素,历来是企业最重要的资源。在经济迅速发展的今天,企业的竞争说到底是人才的竞争。所以,吸引更好的人才和留住人才,最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性,即如何加强和完善私营企业员工的激励机制是私营企业能否更快更好发展的关键。对私营企业激励机制的研究,有助于私营企业形成具有企业特色的有效的激励措施,提

8、高员工积极性,增强企业核心竞争力,从而促进企业的可持续发展。10西安交通大学网络教育学院论文1激励机制的相关概念界定1.1激励与激励机制激励是管理学以及管理心理学当中非常关键的一个概念。(1)

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