XX一期住宅大堂、电梯前室及公共走道精装修工程最终施工组织设计4.9

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1、·仁安里项目一期住宅大堂、电梯前室及公共走道精装修工程施工组织设计第94页共94页·目录一、编制说明…………………………………………………………2二、工程概况…………………………………………………………3三、质量目标…………………………………………………………3四、施工组织及施工管理……………………………………………5五、施工实施计划………………………………………………………12六、主要的施工技术方案和施工方法………………………………12七、施工进度计划表…………………………………………………44八、施工保证措施……………………………………………………44九、安全

2、生产管理……………………………………………………52十、文明施工措施及安全施工用电…………………………………55十一、防火制度及防火措施…………………………………………67十二、环境保护措施…………………………………………………73十三、工程节支措施…………………………………………………77十四、施工人员进场计划……………………………………………78十五、施工部署及岗位职责…………………………………………79十六、回访记录………………………………………………………87第94页共94页·第一章编制说明1、编制说明仁安里项目一期住宅大堂、电梯前室及公共走道精装修工程施

3、工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）准。2、编制依据：（1）施工图（2）仁安里项目一期住宅大堂、电梯前室及公共走道精装修工程施工招标书（3）现行国家建筑安装工程施工验收范围、技术规程及标准。（4）施工现场的实际情况。3、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2221）（2）《建筑安装工程安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ33-2001）(J

4、GJ46-88)（3）《高级建筑装饰工程质量检测评定标准》（DBJ01-27-96）（4）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）（5）《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）（6）《建筑玻璃应用技术规程》（JGPJ113-97）（7）《建筑电气工程施工及验收规范》（GB50303-2002）（8）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》（GB50305-2002）（9）《建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准》（JGJ110）（10）《民用建筑工程室内环境污染控制范围》（GB50325-2001）第94页共94页·（11）《建筑内部装饰设计

5、防火规范》（GB50325-2001）4、修订与协商：本《施工组织设计》由编制单位负责解释，文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同签署，所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。第二章工程概况1、工程信息：（1）建设单位：重庆仁安置业有限公司（2）工程名称：仁安里项目一期住宅大堂、电梯前室及公共走道精装修工程（3）工程地点：重庆市渝北区新溉路881号（4）工程规模：仁安里项目一期住宅1#楼、2#楼大堂、电梯前室及公共走道精装修工程的施工，施工面积约4000㎡.（5）工程计划工期：1#楼施工天数65天，2#楼施工天数41

6、天。2、施工内容：本工程施工设计图示范围内的装饰装修、安装等所有工作内容。3、现场条件（1）现场已具备施工条件。（2）材料的运输、堆放均具备较好的条件。（3）临时设施的条件比较成熟。第三章质量目标本工程经该施工完成后，竣工交付业主施工时，质量达到下列目标：第94页共94页·1、合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求。2、单位工程质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。3、分项、分布单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率80%，达到优良工程标准。以贵方提供的图纸及施工规范为依据，我公司组织专门技术人员综合装饰

7、要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。4、施工在工期内尽可能提前完成。第四章施工组织及施工管理1、施工准备工作接到招标文件及施工图纸，我方即认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。1.1管理人员、技术人员的配备本装饰工程，我公司专门成立仁安里项目一期住宅大堂、电梯前室及公共走道精装修工程项目部，委派有丰富管理经验的现场领导和项目经理负责本项目，并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理

8、员、设备管