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时间:2019-06-02
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1、晋兴职校晋江五中09年秋季工作计划本学期,我校工作以创建福建省重点职业中专学校为中心,以创建泉州市重点专业为抓手,做大做强职业教育,抓实抓好普通教育,加强学校队伍建设,加快硬件设施建设,促进学校又好又快健康发展。一、坚持依法治校,加强队伍建设加强学校党员队伍建设。要突出教师党员在学校教育教学工作上的先进性和规范性,充分发挥党员在学校发展、构建和谐校园、办人民满意教育等方面所起的积极促进和推动作用。学校党支部要通过增强教师党员干部依法执教、依法办学的意识,使党员教师模范遵守教育政策法规,而且将这种意识贯穿到教育教学
2、的全过程中,包括备课、上课、批改作业、考评考核等工作。加强学校干部队伍建设。学校干部队伍是学校管理的中坚力量,干部队伍素质的高低,直接关系到我校管理工作的成败,关系到学校办学水平的高低,因此,加强干部队伍建设是学校常抓不懈的重点工作之一。提高干部素质,一是要提升学校领导班子的领导力,二是要提高行政干部的协作力,三是要提高中层干部的执行力。加强政工队建设。一是要重视年段长、班主任、生管老师的选拔和培训工作,把那些德才兼备具有敬业精神奉献精神的教师选拔到这些重要岗位上来,不断提升他们的管理水平,充分发挥他们在班级管理
3、、学生管理中作用;二是制定年段长、班主任、生管老师的工作考核细则,培养政工队伍的综合素质,提高他们的工作效率,使政工队伍人员工作考核与管理目标、津贴、年度考核、评先选优和职称评聘相挂钩;三是坚持政工队伍例会制度,及时传达、布置阶段性的工作,听取各年段长、班主任、生管老师的工作汇报,及时地给予帮助、指导工作。加强教师师德师风建设。师德是教育工作者的灵魂,教好书育好人铸师魂是师德建设的关键,热爱学生是师德教育的核心。我们要继续开展以“师德、师风、师能、师识”为主题的师德教育活动,全面落实《学校师德考核办法》和《教师职
4、务年度考评实施细则》,在评优评先、职称评聘、年度考核等工作中,实行师德“一票否决制”;通过开展“学科名师”“学科带头人”“骨干教师”评选活动,构筑教师成长平台,引领教师快速成长。加强制度建设。我们已经建立健全了一系列学校规章制度,有些制度在上学期已经付诸实施,有些制度要在本学期开始实施。要加大落实各项制度的执行力度,促进学校规范管理,不要让制度形同虚设。要将这些制度、条例、职责、细则等汇编成册,教职工人手一本,组织教职工认真学习执行。要在坚持以人为本、民主集中、与时俱进、科学合理的基础上,不断修订和完善这些制度。
5、全面推行省时、简捷、高效的学校管理层级负责制。层级负责制是一种自主管理、层级负责的方式方法,好处在于每一层每一级工作都有直接的领导者和责任人,这样可以避免多头领导带来的麻烦,避免出现工作中互相推诿的现象,保证学校工作人人有事做、事事有人做、处处有人管。我校的层级管理负责制,是由校长、行政、年段长教研组长班主任、教师、学生等层级构成的,是在校长领导下的层级分工合作管理,学校班子成员分到各年段、各教研组,负责运筹教育教学工作,帮助年段、教研组、班级组织实施教育教学活动,解决实际问题,以确保各个层级的学校工作者都职责清
6、楚,责任明确,使学校各项工作整体有序、快捷高效进行。二、坚持德育为首,抓实德育工作把学生规范教育和养成教育作为学校德育和学生管理的重中之重来抓。学生行为规范教育和习惯养成教育要从一年级抓起,要从开学抓起,学校把九月份定学生为行为规范和习惯养成“教育月”,要通过印发材料、讲座、军训、考试、办班、主题班会、板报、校园广播、检查、评比等形式,先让学生全面了解、学习《守则》《规范》的内容,逐步培养学生养成良好的生活习惯、安全习惯、文明礼仪习惯、守纪习惯、学习习惯。认真搞好文明班级评比工作。要以文明班级评比为抓手,通过实行
7、班级目标管理制,进一步优化育人环境,全面推进班风、学风、校风建设。认真落实学校《文明班级评估细则》,提高执行力度,使这项制度真正落到实处。各个班级要以文明班级评比为龙头,结合校情、班情,制定好班级的学期学年奋斗目标。要充分利用传统节日、革命纪念日和重大时事,与时俱进的开展一些符合校情、学情、生情的主题教育活动,不断丰富校园文化生活。充分发挥团支部、班干部、学生会、文学社、记者站、志愿者协会等学生组织的作用,通过团队活动,培养学生的团队合作精神,通过新颖的团课,吸引团员。利用学校已有的资源和实际条件,让团员学生在有
8、益的活动中,学会做人。政教处、团委会、年段室、班主任协同做好学生干部的培养指导工作。要加大对学生宿舍的管理力度,生管人员要坚持“一勤二细三制度,卫生内务是重点”的做法,以创建“文明宿舍”为载体,推进学生宿舍管理制度化、规范化建设,提升管理水平和效果。正确处理好制度管理和人本管理两者之间的关系,充分发挥学生自管自理自律的作用。继续创新心理健康教育。稳固由“学校咨询指导中心、
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