“单车部落”计划书

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1、计划书一、目录:(一)概要(二)公司概述(三)产品与服务(四)市场分析(五)竞争分析(六)市场销售战略(七)财务分析附录二、创业设计的具体内容:(一)、概要“单车部落”是致力于为在校大学生提供便捷服务的学生创业团体,现阶段主要业务方向是为学院学生提供单车租赁服务。此服务在本校区几乎是空白的状态,而外界有关此项业务以形成较完整链条,有丰富的经验知识可借鉴学习。单车部落是一个合伙制的创业团队,前期计划阶段以完成,人员已到位,待项目批下后可立即开业。发现普遍需求并尝试去满足这些需求,是我们的理念。现阶段主要是在新华学院为学生提供单车租赁业务,发展后,我们将覆盖周边的

2、高校,最终我们的目标是合肥市。目前,学院暂无单车租赁业务,由此给生和老师带来出行的不便,学院人口基数大,潜在客户众多,市场潜力巨大,待开发。刚开始计划购单车二十辆,根据市场需求逐步增加单车数量以满足市场需求。计划投资7500元,预计两个月回笼资金。所需资金约6000元左右,大部分为固定投资风险低。全院三万余人,市场潜力巨大,且需求集中于周六周末两天,假设这两天能够全部租出,每辆按20元计算,一个月八天能赚3200元。周一到周五,平均每天租出5辆,每辆按10元计算,每天赚50元,一个月除去周六周末余22天,能赚1100元,合计一个月能赚4300元。此业务易被模仿

3、,且竞争方式单一即价格竞争,我们的优势在于较早进入市场,并大力宣传,争取树立品牌,并尽可能在市场竞争最大化之前丰富服务项目,规避价格竞争。团队核心成员3人,基本情况如下:营销XX出生于1991年籍贯皖擅长分析决策,主要负责日常事务管理;理财:XX出生于1991年籍贯皖擅长财务管理;售后:XX出生于1991年籍贯皖精通机械。(二)、公司概述:1.公司宗旨:“单车部落”是致力于为在校大学生提供便捷服务的学生创业团体,现阶段主要业务方向是为学院学生提供单车租赁服务。2.公司名称、结构:本公司名称为“单车部落”,公司由三人组成,分别负责营销、财务、售后。管理结构采取平

4、行管理,明主表决,重大决策会议制。3.公司经营理念:本公司目前仅在安徽新华学院营业,待公司发展后,我们将打开周边学校市场,最终在整个合肥市形成单车租赁业务系统,这也是我们的长远目标。在租赁期间,会有很多支持我们的顾客朋友,我们也将回报大家对我们的支持,所以我们会对长期租赁单车的朋友实行优惠政策,并且以后我们将实行刷卡消费,租赁单车时只需刷下之前办理的租赁卡即可。骑行单车出行的朋友会得到很多无形中的益处,最显而易见的就是锻炼身体,锻炼自己的意志品质,也符合了低碳生活的理念,所以骑单车出行是既健康又环保的出行方式。4.公司经营策略:我们的公司致力于为广大学生提供单

5、车租赁,在此期间我们将面临一系列问题,可能会有车辆安全方面、在此我们每辆车都佩带了锁,租车人的人身安全方面,这方面我们将以签合同的方式得以解决,最重要的就是维修问题,此问题我们以找到合适的解决方案,在学校附近我们找到修理部,况且有些小问题我们自己可以解决的,在保养方面,我们打算一个星期对车辆进行一次检查和保养,我们也有了解车辆的简单结构和维修技术,所以这个问题是可以解决的。5.相对价值增值:骑行单车将会给消费者带来一系列有利方面。一是环保,骑单车以成为当下最环保的出行方式,且安全便捷。二是健康,骑单车也是一种锻炼方式,在骑行期间将会给身体和身心得到很大益处,不

6、仅可以锻炼身体,自己的意志品质也得到了很大的提高,面对困难的能力也会提高。三是安全,骑单车不像骑电动车那样快,它是一种依靠人的体力的代行工具,速度是可控的,且方便灵活,给消费者带来了安全保障。6.公司设施:1)我们的公司的单车主要集中在一个点,目前放在学校北门旁边的一个停车棚内,我们过去看管并且整理那边的车辆那边也是我们营业的主要地点;2)我们认为为了达到每月4300元的销售额,我们需要投入一定的资金和人力,计划每人投资2000,且采取分班制进行工作;3)我们所投入的这笔钱不是凭空想象的,根据市场调查,所投入的单车数量越多,每天的营业额就会越多,想反就会越少,

7、单凭购买这20辆车我们大概就需要5000元,还有其他一些简单的维修设备和一部分流动资金,所以这6000元应该是足够了;4)我们首先需要去市场调查,了解单车租赁的具体运营流程,再根据本地市场制定一套完整的运营模式,待学校批准下来后我们将正式开张营业。在这之前,我们会找到合适的单车供应商,买来20辆单车后,再配足相应的维修设备,如各种型号的扳手、打气筒等等。我们会不断完善自己的运营模式,尽最大可能为消费者着想,不断提高服务质量,让顾客租的安心顺心。刚开始的知名度可能不会很高,所以我们打算通过散发长单,张挂横幅等形式来宣传自己公司的知名度,最终达到让整个新华学院的学

8、生老师都能了解“单车部落”租车行;5)

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