施工安全事故应急救援预案(已改)

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1、施工安全事故应急救援预案1.工程概况工程名称：“怡嘉苑”经济适用住房小区四标段（D栋）建设地点：恩施市土桥路113号建设单位：恩施自治州蓝盾城市建设综合开发有限责任公司设计单位：恩施州天工建筑勘察设计有限责任公司质量要求：必须达到国家现行工程质量验收合格标准工期要求：540日历天2.编制依据序号名称编号1建筑施工安全检查标准JGJ59-992建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-913建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20013.编制原则3.1安全第一，安全责任重于泰山；3.2预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责；3.2以人为本

2、，优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财产。4.可能发生的事故机械伤人事故、塔吊倾覆事故、脚手架倾覆事故、高处坠物伤人事故、坠落伤人事故、触电事故。5.应急机构的组成、责任和分工5.1应急反应组织机构-6-施工现场应急反应组织机构框架图：应急总指挥：（公司总经理）张彦胜事故现场总指挥：（项目经理）郝孝全消防营救：119医疗营救：120伤员营救组组长：郝勇15926135078物资抢救组组长：郝孝明13402764946消防灭火组组长：向光勇13971899993保卫疏导组组长：李建明抢险物资供应组组长：李平15971749088

3、后勤组组长：王国娇15172987648现场临时医疗组组长：秦敏151729496205.2应急反应各部门的职能及职责5.2.1应急总指挥-6-负责分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络；直接监察应急人员的行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构；决定请求外部援助；决定应急撤离；决定事故现场外影响

4、区域的安全性。5.2.2事故现场总指挥：所有事故现场操作的指挥和协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急行动的执行；控制紧急情况；现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。5.2.3伤员营救组：引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。5.2.4物资抢救组：抢运可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物品到安全地带。5.2.5消防灭火组：启动场区消防灭火装置和器材进

5、行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5.2.6保卫疏导组：对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外的居民撤出危险地带。5.2.7抢险物资供应组：迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；及时提供后续的抢险物资。5.2.8后勤供给组：迅速组织后勤必须供给的物品；及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。5.2.9-6-现场临时医疗组：对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；及时转移重伤人员到医疗机构就医。6、应急救援的培训与演练6.1、培训应急预案和应急计划确立

6、后，按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（1）、一级应急组织每年进行一次培训；（2）、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；（3）、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：（1）、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；（2）、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；（3）、对危险源的突显特性辩识；（4）、事故报警；（5）、紧急情况下人员的安全疏散；（6）、现场抢救的基本知识。6.2、演练应急预案和应急计

7、划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。-6-7.事故应急与救援7.1应急程序：报告联络有关人员（紧急时立刻报警、打求助电话）→成立指挥部（组）→必要时向社会发出救援请求→实施应急救援、保护事故现场、上报有关部门→善后处理。7.2施工现场应急救援措施：序号事故类别事故原因现场救援措施备注1机械伤人事故1、钢筋切割锯片破裂飞出伤人：2、操作人员误入

8、机械或机械轧挂住人员。1、切断机械电源，查看伤员，迅速送伤者到最近的医院或由工地医疗人员进行包扎处理；2、切断机械电源，救出伤员，迅速送伤者至最近的医院或由工地医疗人员进行包扎处理；2塔吊倾覆事故1、操作人员误操作，强行