2012年项目管理学友会年刊

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1、项目管理学友会精彩瞬间Prometric与VUE授权的最佳国际认证中心AVTECH中国获得PMI授予的最佳贡献奖ERP版主周裕光分享他的ERP实施方法论项目经理灵岩山穿越快乐之旅精彩桌游读书会-看电影分享与解读《优势谈判》活动期间巧遇学友生日-小小PARTY学友会让我们再相聚再相聚1AVTECH2012年刊目录涓涓细流润心田32011年OverClassWorkShop活动总结42012年PMOVERCLASS学友会活动规划5项目桌游趣事7项目经理的海外游感受8《根与芽》项目实践收获之一9《根与芽》项目实践收获之二10追求双赢--优势

2、谈判对项目经理的启发12第一次项目压力管理感想13教练技术对项目经理的价值15ERP论坛分享16心理学对项目经理的帮助之---借来的权利「暗示权」与「从众心理」18一个失败的案例学习PMBok项目管理的知识体系19优秀PMP学友学习经验和学习方法分享精选21学习经验分享一21学习经验分享二23学习经验分享三23重磅出击25----《高效快速PMP备考强化训练班-精华班》课程25----《卓越项目经理能力拼图》课程27项目管理学友会申请PMOverclassWorkshop说明292涓涓细流润心田教练朱宏强JASON网名PMCOACHP

3、MOverClass学友会的创建来自朴实的想法AV服务团队教练学友们一起面对PMP论证考试挑战之后如何将让PMP免费PDU积攒后续服务实实在在推进我们斗胆以学友自主管理社团的模式运作学友会甚至学友会的LOG也是大家集思广益的成果此标志直接的含义就是你我他和三人行必有我师期望集聚PMP中志同道合之士互学互助互信互爱真情分享携手同行的理念学友会的社区文化推崇快乐来自真一转眼学友会已经三岁了在学友会的平台成长的过程中活动的形式从单一的《项目经理7个习惯》的主题研讨到和春天有个约会的项目经理压力管理活动这不仅仅是从教室到户外的改变是学友寄予更

4、高的要求和期望庆幸地学友们充分展现PMP的自愿者精神自发地启动八仙项目八仙过海各显神通在自主管理的模式下学友会活动有条不紊地推进论坛不但完善线上的PMP教练辅导而且将PDU的积攒活动纵深发展呈现出百花齐放百家争鸣的局面徒步自驾骑单车桌游主题演讲看电影学管理ERP专业研讨自愿者辅导等等但是现实的生活中PMP的压力剧增尤其是面对复杂不确定的环境这些活动几乎是一种奢侈的享受更多的学友通过论坛发出点点滴滴的感想由衷地感谢这些学友论坛上每一个消息如同滴滴甘泉滋润着寂寞的心田论坛上一条条应答如同颗颗露珠滋养干枯的心田论坛上一句句呼叫如同阵阵春雷唤

5、醒沉睡的心田我们参与其中的每一位如同涓涓细流居于青山绿水远离尘世间的虚幻名与利我为这份真而感动即便是陌生人一句好久没见了瞬间有聊不完的话题道别时意犹未尽陌生人到熟面孔不再需要话术桥接而是心与心的一声Hello如同我每次PMP教练课程的最后一天所言我们相识是一种缘分再相聚是我们彼此的选择那是什么样的力量答案在心田观河川涓涓细流领悟PMP们生活智慧寄语2012年你我他吉祥如意宏图大展32011年OverClassWorkShop活动总结八仙项目活动代表---胡军来自亚太神通计算机公司一数

6、据统计八仙项目活动一览压力管理主题活动羽毛球志愿者桌游沙盘ERP专题茶话会书友会108数6次420135791135791月份000001000001------------000000111111111111111111000000000000222222222222综合上方图例所示自2010年1月开始组织活动以来共有56次活动1次ERP11月份计划中其中2010年12月份是一转折月份该月活动的数量和种类是最多的大家都抢在年内组织最后一活动并实现承前启后为次年活动做准备进入2011年以来活动主要集中在压力管理桌游沙盘ERP专题书友会

7、这4大项目中2011年6月是今天活动的小高峰期4大项目都有在该月开展相比2010年3大项目的活动次数明显减少或消失了羽毛球志愿者茶话会同时志愿者活动年初计划中8月份有活动但目前看来可能会被CANCEL相比2010年活动次数明显增多的项目是压力管理桌游沙盘实现从无到有的项目是ERP专题书友会由于2011年尚未进入年末所以可能最后一季度会有活动数量的增多预期目前4大项目的活动相比2010年月份分布更为均匀分析得出对比2年的发展活动组织日渐成熟对于前期发展过猛的活动今年遭遇滑铁卢而分布相对均匀的则得到相对持久地发展和提升因此可以看出活动组织

8、必须要有长期的规划和目标合理全面地布局整年各时段过热会给组织者或参与者过多的压力导致产生崩盘的危险所以纵观全局八仙项目不仅需要百花争艳也需要合理搭配掌握节奏尽量令广大学友各个时段都能很容易地找到能参加的活动42012年P

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