南翼轨道大巷突发灾害专项应急预案

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1、南翼轨道大巷突发灾害专项应急预案1、事故类型和危害程度分析1.1顶板事故类型顶板事故指矿井冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护跨倒等事故，底板事故也属于顶板事故之一。按事故发生的范围不同，顶板事故分为局部冒顶和大型冒顶事故。1.2危害程度分析掘进迎头顶板多为泥岩，易发冒顶、片帮等顶板事故，造成埋人、堵人、影响通风、运输。2、应急处置基本原则2.1受困人员和应急救援人员的安全优先。2.2防止事故扩大优先。2.3保护环境优先。3、组织机构及职责3.1应急组织体系总经理全权指挥抢险救灾行动，生产副总经理、总工程师、公司其他领导和矿区救护队等协助下，统一领导抢险救灾工作

2、、部署和监督事故预案的实施，协调解决救灾工作中急需解决的重大问题，并及时将抢险救灾情况及灾情发展趋势等报告枣矿集团公司和山东煤矿安全监察局鲁南分局。3.2指挥机构及职责 建立应急预案的组织指挥机构：总指挥：总经理副总指挥：副总经理、总工程师、安监处长成员：采掘副总工程师、机电副总工程师、通防副总工程师安监处副处长、调度室主任、生产科长、通风队长、机电队长、供应科长、行政办公室主任、保卫科长、工资财务科长、各区队队长。指挥中心设在调度室，联系电话：0632-4082448矿井发生重大顶板事故后，总经理、总工程师和其他领导必须立即赶到救灾指挥现场，组织抢救，总

3、经理是负责处置事故的指挥者，在总经理未到之前，由值班副总经理负责指挥。各有关人员在处理灾害事故中的任务和职责：（1）总经理：是处置事故的指挥者，在公司总工程师和副总经理的协助下，制定营救人员和处理事故的作战计划。10（2）总工程师：是总经理处理事故的第一助手，在总经理领导下组织制定营救人员和处理事故的作战计划。（3）副总经理：根据营救人员和处理事故作战计划，负责组织为处理事故所必须的工人待命，及时调集救灾所必须的设备材料。（4）通风队长：按照总经理命令负责改变矿井通风系统，为实现自然通风及恢复主通风机运转做好技术指导工作，重视主通风机的工作状况和组织完成必

4、要的通风工程，组织瓦斯排放并执行与通风有关的其它措施。（5）调度室、生产科、机电队、供应科、行政办公室、保卫、工资财务负责人：按照总经理命令负责协调各方面的工作，协助总经理进行抢救、撤人和灾害处理。（6）井下各区队队长、班长：负责按指挥部要求有序撤到安全地点直至地面，清点人数，及时向调度室汇报，并随时接受总经理命令，完成有关抢救和灾害处理任务。4、预防与预警4.1顶板监控 建立和完善顶板监测监控系统，一旦发现冒顶预兆，立即停产、撤人，并按事故进行追查。4.1.1顶板事故征兆主要有以下六种，当出现以下一种或几种征兆时，要及时采取措施防范。（1）顶板、支架发出

5、响声；（2）顶板掉渣；（3）煤壁偏帮；（4）顶板出现裂缝；（5）顶板脱层；（6）直接顶漏顶。4.1.2防范措施（1）加强工程质量管理，要严格执行规程规定。（2）加强掘进工作面的支护质量管理，确保支护质量符合作业规程要求。（3）架棚支护的工作面要求使用好前探梁和防倒装置，砌碹和锚网索（喷）支护的工作面要使用好前探梁临时支护。（4）锚网索喷支护巷道的支护设计、施工管理和安全监测等要严格执行集团公司颁发的锚网索支护的各项规定。（5）锚网索喷支护巷道符合《煤矿安全规程》第44条规定和作业规程的要求，确保施工质量符合设计要求。（6）采掘工作面要坚持“敲帮问顶”制度。

6、在地质条件或生产工艺变化时，必须制定专门安全技术措施。（7）定期对采掘工作面进行矿压监测并进行科学分析，使之真正成为指导安全生产及施工的重要依据。（8）井下各区队至少每天要对职责范围内的巷道支护情况进行一次全面检查，发现问题要及时处理。对严重失修巷道，要及时安排专业队伍组织维修，防止冒顶事故的发生。10（9）一旦发生冒顶、漏顶需要处理时必须有专人监护，跟班区长、班组长现场指挥。 4.2预警行动本公司应急救援办公室（调度室）实行24小时值班制度。发生安全生产事故灾情后，现场人员要立即向调度室报告，调度室接到事故报告后，要迅速问清事故发生的基本情况。基本情况包

7、括：⑴事故发生的单位、时间、地点；⑵事故的简要经过、灾区人数、危害程度、涉及范围、现状和趋势；⑶事故发生原因的初步判断；⑷事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等。5、信息报告程序5.1报警系统及程序：事故发生后，现场人员迅速将灾害情况通过电话汇报调度室，调度室接到报告后，调度人员立即电话汇报公司值班领导，公司值班领导接到报告后，立即汇报公司总经理、副总经理、总工程师、其他公司领导、救护队及各部门负责人。事故发生后，事故情况明确的，经总经理审阅后，必须及时报枣矿集团公司调度室和山东煤矿安全监察局鲁南监察分局；事故情况不明的，经总经理审阅后，必须立即向枣

8、矿集团公司调度室报告事故情况，随后再及时报告事故救援进展情况，并下