隧道安全预案

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1、隧道应急救援预案为有效预防、及时控制和消除隧道施工过程中紧急突发灾情的危害,保障施工人员健康与生命安全,维护正常的施工生产秩序。根据突发性事件防范应急预案专项机制要求,依据国家有关安全生产的法律法规、结合本隧道工程特点,为应对可能发生的灾情事件制定预防应急方案及措施。一.防灾、减灾、救灾的原则1.本方案所指的紧急、突发事件、灾情是在施工期间由人为或自然因素引起的突然发生,可能造成施工人员伤亡、财产损失严重或严重影响施工生产秩序的重大事故和灾害。2.突发事件应急工作,遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、

2、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。3.项目经理部定期或不定期对可能发生突发灾情的事故源进行检查、处理,尽可能降低其发生的可能性。召集相关人员进行讨论、研究预案并进行必要的演练,准备相关应急物资、设备、设施。二.防灾、减灾、救灾方案及措施灾情事件和紧急情况清单经调查和分析,灾情事件和紧急情况清单见下表:灾情事件和紧急情况清单序号类型潜在险情1工程事故隧道涌水、涌泥、塌方及其它机械伤害2火灾施工区失火、库房失火、森林失火3爆炸燃气罐、氧气、乙炔、油罐、炸药库等爆炸4触电施工、办公生活区漏电导致人员伤亡5植被破坏弃渣占用土地、对植被

3、的破坏以及溶洞地表地下水流失等6食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒7突发传染病传播迅速、后果严重的传染病8不可抗力自然灾害滑坡、地表陷落、暴雨、大风、雷电等9其它生活或办公建筑失稳或倒塌,社会事件组织机构防灾、减灾、救灾组织机构及人员安排见表10.4.2。应急岗位职责1.工程事故1.1总指挥职责:负责现场勘察,召集队伍,调动资源,下达命令。1.2指挥职责:负责制定抢修方案,解决抢修过程中的安全技术问题,向项目经理提出资源计划,受项目经理的指挥。表10.4.2防灾、减灾、救灾组织机构及人员序号情况类型组织机构及人员1工程事故

4、总指挥项目经理陈林指挥项目总工刘勇通讯联络组办公室主任魏宁疏散救护组安全科科长钟国华工程抢修组工程科科长郭晓晖物资组机料科科长胡志武罗新华2火灾总指挥项目经理陈林通讯联络组办公室主任魏宁灭火行动组安全科科长钟国华疏散引导组项目总工刘勇安全防护救护组安全员邓先伟3爆炸事故应急小组组长:项目经理陈林副组长:项目总工刘勇4触电总指挥项目经理陈林安全防护救护组组长:安全科科长钟国华组员:安全科全体成员通讯联络组办公室主任魏宁抢修组机料科科长胡志武罗新华5植总指挥项目经理陈林被破坏指挥钟国华现场环境保护队兼职环保人员罗永陈勇现场施工员施工

5、人员6食物中毒总指挥项目经理陈林指挥项目总工刘勇通讯联络组办公室主任魏宁救护组安全科科长钟国华7突发传染病总指挥项目经理陈林指挥项目总工刘勇联络员办公室主任魏宁救护组安全科科长钟国华8洪水总指挥项目经理陈林联络员办公室主任魏宁抢险组工程科科长郭晓晖物资组机料科科长胡志武罗新华9不可抗力自然灾害情况总指挥项目经理陈林指挥项目总工刘勇抢修组工程科科长郭晓晖救护组安全科科长钟国华物资组机料科科长胡志武罗新华外协组办公室主任魏宁1.3工程抢修组职责:组长:负责安排对本小组成员进行分工、抢救和疏散人员、物资等,组织实施工程抢险方案,受项目

6、经理的指挥。成员:负责人员、物资疏散,对危险区域进行隔离,执行工程抢险方案。1.4救护组职责:组长:负责组织对受伤人员的救护,受项目副经理的指挥。成员:负责对受伤人员的救护,及时送往医院,受本组组长的指挥。1.5物资组职责:组长:负责组织抢修机具、材料的调配,受项目经理的指挥。成员:负责抢修机具、材料的调配,受本组组长的指挥。1.6通讯联络组职责:组长:负责组织联系社会救助,协调外援的抢修工作,受项目副经理指挥。成员:负责联系社会的救助,协调外援的抢修工作,受本组组长指挥。2.火灾2.1总指挥职责:正确组织指挥其它责任分工小组,

7、有效展开工作和组织人员的调配;对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划;分析火势发展变化情况,采取有效的灭火措施;根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要,有计划、适时准确地向火场调集灭火力量;组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战;协助公安消防部门调查火灾原因。2.2通讯联络组职责:发现火灾后迅速拨打119报警;报警时说明火灾地点和单位;说明火灾燃烧类型,火势大小。说明报警人的姓名、单位及电话号码;报警后迅速到路口等候消防车,指引火场道路。2.3灭火行动组职责:熟悉掌握本单位的消防道路、消防

8、设施、器材的位置并达到熟练使用;加强平时的灭火技术训练,掌握灭火方法,针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾;在最短时间内到达火警地点,迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾,减少火灾的损失。2.4疏散引导组职责:针对本单位或场

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