重大突发事件应急预案(修订)

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1、项目部重大突发事件应急预案(修订版)1.总则1.1目的为确保项目部发生重大突发事件时快速、有效地组织应急处理工作，最大限度地减少事故损失，同时兼顾人员安全、系统稳定和设备安全，特制订本应急预案。1.2编制依据中华人民共和国行业标准AQ/T9002—2006《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国防震减灾法》、《中华人民共和国防洪法》、《国务院有关部门和单位制定

2、和修订突发公共事件应急预案框架指南》、中国安全生产科学研究院《企业重大事故应急管理与预案编制》、中国电力科技出版社《发电企业典型应急预案范本》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《国家电网公司电力安全工作规程》、《破坏性地震应急条例》、《危险化学品安全管理条例》等。1.3适用范围适用于项目部区域内的现场应急处置工作。当项目部区域内发生重大突发事件时，启动本预案及相应的程序文件、应急行动记录。1.4预案体系1.4.1本预案适用于漳泽检修分公司鲁晋王曲维护项目部检修区域。1.4.2本预案构成项目部重大突发事件应急预案自然灾害类事

3、故灾难类公共卫生事件类社会安全事件类破坏性地震突发事件重大洪灾突发事件人身伤亡突发事件全厂停电突发事件重大火灾突发事件环境污染突发事件设备事故突发事件重大设备事故突发事件群体上访突发事件1.5指导思想与工作原则1.5.1指导思想以集团公司《安全政策声明》为指导思想，坚持科学发展观，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系，全面提升鲁晋王曲维护项目部应对突发事件的能力。1.5.2工作原则1.5.2.1坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。把应对突发事件管理的各项工作落实在日常管理之中，加

4、强基础工作，完善应急指挥网络建设，增强预警分析，做好预案演练，提高防范意识，将预防与应急处置有机结合起来。有效控制危机，力争实现早发现、早报告、早控制、早解决，将突发事件造成的损失降到最低程度。1.5.2.2推行风险预控管理，加强危险源监控，努力降低突发事件造成的人身、财产损失及环境的污染。按照本预案的程序文件，启动组织指挥体系，通过组织指挥体系运作预防机制、响应程序、保障措施等应急要素，并按照专项预案、现场预案、单项应急救援方案等规范的操作制度，迅速切除或隔离故障源，控制事故的延伸，达到降低或减少事故的影响。1.6术语和定义1.6.

5、1突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。1.6.2综合预案:是总体、全面的预案，以场外指挥与集中指挥为主，侧重在应急救援活动中的组织协调，可以做到统一指挥和资源的最大利用。1.6.3专项应急预案：是指具体的事故灾难风险，如地震、重大工业事故等。1.6.4应急准备：是指事故没有发生，针对可能发生的事故提前作出响应和各项准备工作。1.6.5初级响应：是指从预警到响应的最初阶段，是企业自救的最佳时期。1.6.6扩大应急：是指扩大救援的范围，是动员社会的救援力量进行

6、救援。1.6.7应急恢复：是指评估事故后果，清理现场，恢复现场等。1.6.8相邻可依托力量：当地政府安全监管及应急救援指挥中心、电力安全监管、电网公司等相关部门和王曲电厂有关部门。1.7危险性分析1.7.1危险源确定依照《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《火力发电厂安全性评价》及属地管理的应急救援中心的相关要求，王曲维护项目部确定的危险目标有：人身伤亡、重大火灾、破坏性地震、环境污染、重大设备事故、重大公共卫生、群体上访突发事件。2.组织指挥体系及职责2.1组织指挥体系总指挥：副总指挥：成员：2.1.1应急办公室成员名单以各

7、专项预案、现场预案、单项应急救援方案为准。2.1.2应急指挥联络图应急值班室当值值长应急救援总指挥员应急办公室相邻可依托力量上级主管部门启动应急预案急预案小组成员医院消防公安交通物资120119110应急救援突发事件2.1.3应急体系组织结构图项目部突发事件应急救援指挥中心XX维护部XX维护部XX维护部XX维护部救援组2.2职责2.2.1总指挥职责2.2.1.1根据突发事件实际情况进行预警发布，及时向上级主管部门上报。并将上级主管部门的指令下达给应急办公室。2.2.1.2亲临现场指挥，对重大事项进行决策，并在突发事件应急处理中拥有绝对

8、指挥权。2.2.2副总指挥职责正确执行总指挥决策命令，对应急涉及的系统、部门进行调配，进行有效的组织协调。确保各项应急措施的落实、应急工作的有序开展。2.2.3组织指挥体系成员职责2.2.3.1定期组织修订本应急预案，审