矿井局部通风机停电停风事故专项应急预案

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1、介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司局部通风机停电停风事故瓦斯超限应急预案1.目的井下局部通风机停电停风事故是煤矿极其严重的灾害,一旦发生,会中断生产,发生瓦斯超限现象甚至瓦斯爆炸事故。为了贯彻“以人为本,安全第一”的指导思想,在发生事故时能有效的确保井下人员安全,最大限度的降低气体危害,依据有关规定特制定本预案。2.适用范围本预案适用于我公司矿井井下发生局部通风机停电停风事故及处理。3.引用标准/文件3.1《安全生产法》3.2《煤矿安全规程》3.3《左则沟煤矿有限公司安全生产事故应急预案》4.危害程度分析局部通风机发生无计划

2、停电、停风事故,直接导致工作面停止生产,甚至掘进巷道内发生瓦斯超限现象引起更大瓦斯灾害。5.事故应急处理组织机构及职责当井下局部通风机停电、停风事故发生后,应根据事故情况,公司应立即成立以下应急机构。5.1公司应急指挥部5.1.1公司成立井下局部通风机停电停风事故应急指挥部,指挥部设在公司调度室组长:孟永生(总经理)副组长:孙士彪(总工程师)刘建明(通防副总经理)董光红(安全副总经理)范俊杰(机电副总经理)房永奎(生产副总经理)9成员:张锦光(安质部长)陆成(技术部长)陆晓辉(机电部长)李玉伟(通防部长)景陪成(基建部

3、长)陆道忠(调度室主任)张永斌(办公室主任)5.1.2指挥部的职责:1)井下局部通风机停电停风事故发生后,分析判断事故,决定启动应急预案;2)按照事故危害程序决定成立抢险救灾现场指挥所;3)批准和调整现场恢复通风方案;4)协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等工作;5)负责组织井下局部通风机停电停风事故应急处理演练。5.2抢险救灾现场指挥所(井下救援基地)职责:井下事故现场应设立抢救指挥所,指挥所负责人根据事故性质由总指挥任命。成员有各安全生产部室负责人组成。指挥所负责人及其成员要及时到达事故现场,负责按照指挥部的命令,具

4、体实施井下抢险救灾和人员的抢救工作,并及时向指挥部反馈井下救灾信息。5.2.1现场事故处理组(由安质部、机电队、通防部有关人员组成)1)24小时跟班督察抢险救灾工作的落实;2)保证现场安全技术措施的落实;3)及时向抢险调度室汇报现场进展情况。5.2.2抢险救护组(救护队、技术部、机电队、通防部等)1)协助指挥部制定救灾方案,并负责按照抢救方案,组织现场探险,紧急抢险和救援行动;2)对各抢险路线工作地点的气体进行监测与分析;3)为抢救事故地点提供通风保障;4)如果与外单位矿山救护队联合作战时,应成立矿山救护队联9合作战指

5、挥部,上级救护大队队长任总指挥,负责协调各救护队的救援行动。5)按照总指挥的命令负责向邻近矿山救护队求援联络。5.2.3抢险救灾设备设施供应组(供应部、机电队、技术部、通防部、机电队等):1)负责救灾物资的储备,为处理矿井通风系统破坏事故提供应急所需的材料和设备,并提供运输保障。2)负责抢险救灾设备及配件的储备,为抢险救灾提供救灾设备及配件,并提供运输保障。3)按照指挥部的命令,负责将材料、设备运送到指定地点。4)根据需要负责联系能源公司内部的救灾设备、材料及安装和人力资源。5.2.4井下局部通风机停电停风事故灾情分析

6、组(通防部、机电队、技术部等):1)负责进行灾情原因的分析;2)掌握井下局部通风机工作状况和矿井通风状况,协助查找事故源、地点及分析灾害的发展状况,为通风救灾提供技术帮助;3)协组紧急救援指挥部制定抢险救灾方案,进行技术指导工作;4)及时进行灾情预测工作;5)搞好救灾通风保障工作,预防井下局部通风机停电停风的二次事故;6)根据现场情况提出处理事故的方案和建议,并负责事故上报及事故抢救进展情况通报工作。5.2.5抢险救灾调度组:1)根据紧急救援指挥部安排编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案;92)制定并发布抢险救灾各项制

7、度;3)落实并调度指挥部碰头会、调度会议安排的全部工作;4)传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救灾人员赶赴事故现场;5)在事故抢救过程中,协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作;6)每小时调度现场事故抢救进度、气体排放、巷道维护等抢险工作进展情况;7)根据抢险工作的不同阶段,及时调整调度内容和各类调度记录表格;8)及时填绘抢险救灾工作形象进度表;9)安排抢险救灾的具体工作,并保证责任落实;10)及时统计汇总各项工作进展情况;11)统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料;12)及时向指挥部汇报各项工作进展情况;1

8、3)落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢险进展情况,并做好记录;14)组织分析任务不落实的原因;15)及时安排落实各抢险地点的电话安装工作;16)及时完成指挥部安排的其他工作5.2.6抢险救灾医疗救治组(井口保健站﹑医院):主要负责调集药品和医护人员等,并指导组织现场抢救人员对伤员进行现场分类和急救处理,组织医护人员对受伤人员进

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