施工现场应急救援预案正文

施工现场应急救援预案正文

ID:37876779

大小:75.00 KB

页数:9页

时间:2019-06-01

施工现场应急救援预案正文_第1页
施工现场应急救援预案正文_第2页
施工现场应急救援预案正文_第3页
施工现场应急救援预案正文_第4页
施工现场应急救援预案正文_第5页
资源描述:

《施工现场应急救援预案正文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、施工现场应急救援预案施工现场应急救援预案第一章编制依据和目的“安全第一、预防为主”是党和国家安全生产工作的方针。安全生产,人人有责。以安全责任为中心,落实层级的责任制,除了要加强安全生产管理,消除事故隐患,防止职工伤亡事故的发生,另一方面对突发事故的发生,要果断及时处理,采取有效措施,防止事故进一步扩大,造成不必要的损失。搞好安全生产工作,保护职工在施工及生产过程中的安全和健康,是我们必须履行的职责,也关系着每一个职工切身利益及千家万户的幸福快乐;关系着企业生产的顺利进行及经济效益的稳步增长;关系着社会的安定繁荣及人民

2、的安居乐业,所以绝不能掉以轻心,必须认真对待。根据建设部强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99及《建筑施工企业工会劳动保护工用检查评分标准》的规定,按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》的要求,施工现场不但该做到安全生产不发生事故,所有企业及施工现场、厂、车间都要组建突发事做的急救队伍,培训急救人国,制定健全的急救措施(以下称事故做应急预案)。为了最大限度的减少或消除本工程在施工中可能的环境、职业健康安全紧急情况或事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的环境、职业健康安全影响,特制定本应急计划。第

3、二章基本要求施工现场必须设置医务室,配备医护人员,并组建急救队伍,培训急救人员。因条件不能设置医务室的,日常应配备急救药箱和担架,药箱内配足急救药品(并定期更换)。按消防规定配备足够的灭火器材,定期更换灭火药物。1.发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定。当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或安全员,并应马上组织有力现场抢救伤害者(包括通知医务人员到现场抢救),根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。(1)9施工现场应急救援预案事故发生后,各级人员应保

4、持镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。(1)第一时间进行:“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即进行紧急抑抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。(2)认真保护事故现场及妥善处理善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。(3)因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保

5、存现场重要痕迹、物证等。1.发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。(1)应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。(2)迅速准确地拨打“119”报警。在拨打“119时”做到镇静拨号,并说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。(3)报警后,派专人到约定的路中迎接消防队。(4)在消防部门到达前,对易燃易爆的物质采取正确有效的隔离。据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。(5)在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑

6、救人员,避免不必要的伤亡。2.利用一切可行的通迅工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。3.要从企业的市场定位、企业的可持续以展出发,思考化解突发事件中出现的一系列予盾。4.发生事故层级上报时限。(1)轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和办公室主任。(2)重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分别报市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。(3)重伤3人或伤亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级

7、主管单位分别报市有关部门。9施工现场应急救援预案(1)死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故单位应在事故发生后2小时内报市人民政府,同时报上级主管单位、市劳动行政部门、工会组织、公安部门。(2)发生急性中毒、中暑事故,除报上级主管单位(公司质安部、办公室)外,应同时报告市卫生行政部门。(3)发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报上级主管单位(公司质安部、办公室)外,应同时报告市公安部门。第一章组织机构项目部成立应急领导小组,项目经理任应急小组组长,专职安全员、后勤主管任副组长,成员由项目部各部门负责组成,主要职责如下

8、:1.组长:邱昇诚全面负责应急处理工作,领导应急片是的指挥和协调,向项目部经理、公司安全生产委员会和总经理报告应急处理工作;具体负责应急现场的直接指挥,组织对人员和财产的抢救;负责对扰民问题进行沟通和协调;2.副组长:钟荣电话:13600255663负责组织本工程应急情况的处理;负责项目部应急情况的指挥和协调;负责通迅联络、车辆调

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。