安全管理应急预案ok

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1、中铁二十一局集团白云至龙里北铁路工程指挥部第二项目部安全管理应急预案目录一、指导思想2二、工作原则2三、项目部生产安全事故、事件应急救援等级的划分3四、启动应急救援预案的权限3五、应急准备4六、紧急事件、事故的响应6七、保障措施88中铁二十一局集团白云至龙里北铁路工程指挥部第二项目部依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产条例》和《贵阳市安全生产条例》的有关规定及公司职业健康安全管理体系的有关要求,为预防和减少紧急情况引发的疾病和伤害,及时有效地处置突发事件,使事故、事件造成的损失,降到最小程度,特制定此安全应急预案。一、指导思想以国家的法律、法规

2、和项目部的职业健康安全管理体系的要求为指导,用预防为主的思想,采用危险预知的方法,针对施工过程存在的重大危险源和可能发生的生产安全事故、事件,明确各级人员和各级急救组织的职责,规范各级组织急救器材、装备的配备标准。二、工作原则(一)预防为主:安全生产工作必须始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极开展好危险源的辨识和风险评价工作,做到领导带头,全员参与。危险源辨识工作一定要贯穿于施工生产全过程,做到横向到边,纵向到底,不留死角,从而提高全体人员的危险预防意识。(二)依法管理:各施工人员和项目经理部人员必须牢固树立遵纪守法的意识,自觉遵守国家的法律、法规和项目部的各

3、项规章制度,依法约束各项管理活动,用规范化的管理方式,确保安全生产目标的实现。(三)明确责任:项目部建立应急组织,明确各级人员的应急职责,强化职责的落实和应急器材配备的要求,各相关部门或人员必须在其工作范围内,履行应急救援的职责,做到有备无患。8中铁二十一局集团白云至龙里北铁路工程指挥部第二项目部(四)分级控制:根据项目部目前安全生产事故、事件的特点,为了有效地利用现有的应急救援资源,项目部生产安全事故、事件,实行分级管理。发生不同级别的生产安全事故、事件时,启动相应级别的组织领导体系和应急预案,生产事故应急救援分为三个级别。三、项目部生产安全事故、事件应急救援等级

4、的划分(一)三级预警:公司所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致一人以上,三人以下(含)的轻伤事故或发生只导致财产损失的事故、事件的(财产损失五万元以下),确定为三级救援等级。(二)二级预警:项目部所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致三人(不含)以上十人以下(含)的轻伤事故、事件或发生只导致财产损失的事故、事件的(财产损失五万元以上,十万元以下),确定为二级救援等级。(三)一级预警:项目部所管辖范围内,发生一起生产安全事故、事件,导致重伤事故、事件或发生有人员死亡事故、事件的。虽然事故、事件没有造成人员重伤、死亡,但造成十万元以上经济损失的,确定为

5、一级救援等级。四、启动应急救援预案的权限(一)当施工工程中有三级预警的警情发生时,项目经理应级时启动三级预警响应体系,即:本单位生产事故、事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。(二)当施工范围有二级预警的警情发生时,项目经理应及时启动二级预警响应体系,即:本项目部8中铁二十一局集团白云至龙里北铁路工程指挥部第二项目部安全生产事故、事件应急救援体系,并按应急响应中的要求,及时上报公司主管领导和主管部门。由项目部主管生产的副总经理,决定项目部应急救援体系的启动时间和范围。(三)当施工范围有一级预警的警情发生时,项目部必须按照应急响应中的

6、要求,及时上报公司主管领导和主管部门。由项目部总经理决定启动一级预警响应体系的时间和范围。五、应急准备(一)项目部应急响应组织机构1、项目部应急事故、事件领导小组组长:何宗信副组长:冯增义段江华吴志敏罗云成员:王亮田辉罗云赵鹏夏军红曾波2、应急救援领导小组的分工和职责1)项目经理负责组织安全管理预案的编制工作,由安全员负责预案的具体编制、颁发工作。2)现场安全员负责应急人员培训的管理以及应急救援的具体实施。3)安全员负责应急救援预案编制、修订和审核。项目经理负责对安全员所编制的安全管理应急预案进行审批。4)项目部财务部门负责保障应急救援中所需设备、器材的资金投入。5

7、)项目部办公室负责交通、通讯工具配备和保管,并负责及时向有关方面通报事故、事件的信息情况。6)项目部安全员负责对本项目部人员及进场工人进行安全培训和教育。8中铁二十一局集团白云至龙里北铁路工程指挥部第二项目部7)项目部技术总工在应急救援工作中,负责提供技术支持和紧急抢险方案的制定。8)生产经理负责提供发生事故、事件部位,生产工序情况和人员安排的基本情况。9)安全员负责对事故现场的处理和控制,负责对有关人员询问事故发生的基本情况,并对事故现场进行拍照,收集有关物证,配合政府有关部门进行事故的调查。3、事故、事件报告程序1)发生事故或紧急事件时,发现人必须立即上报项

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