宏信公司应急救援预案

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1、瑞昌市宏信建筑工程责任有限公司文件瑞宏字[2008]20号瑞昌市宏信建筑工程有限责任公司建筑施工生产安全事故应急救援预案为了进一步加强我公司安全生产工作，遵循“安全第一，预防为主”的方针，保证职工在生产过程中安全健康，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工和秩序，对可能发生的建筑工程安全事故，高效、有序地组织抢救工作。按照《中华人民共和国安全生产法》和上级安全监督管理部门的要求，结合我公司各项建筑工程施工的实际，特制定《瑞昌市宏信建筑工程有限责任公司建筑工程施工现场安全事故应急预案》（以下简称预案）。一、本预案的适用范围本预案中的安全事故是指本公司管辖的各项目经理承建的建

2、筑工程施工现场可能发生的安全事故和重大安全事故、特大安全事故。事故的种类分为：a、触电事故b、高处坠落事故c、坍塌事故d、倒塌事故e、中毒事故f、火灾事故g、其它安全事故一、安全事故应急处理指挥系统1、瑞昌市宏信建筑公司安全事故应急处理指挥部，总指挥由经理严淑利担任，副指挥由分管安全生产的副经理技术负责人严茂武、郭在勇担任，其他人员见附表。2、各种安全事故应急处理工作在公司总经理统一领导下，由各工程施工项目经理负责，相关部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的开展。指挥部设在公司办公室，负责落实值班和应急处理具体工作。二、伤亡事故的预防原则（一）伤亡事故的预防原则为了实现安全生产，预防伤

3、亡事故的发生，必须有全面的综合性措施。实现系统安全的原则，大致有灾害预防和控制程度两部分内容。其具体原则如下：1、灾害的预防原则（1）消除潜在危险的原则：这项原则在本质上是积极的、进步的。它是以新的方式、新成果或改良的措施，消除人体操作对象和作业环境的危险因素，从而最大可能的保证安全。（2）控制潜在危险数值的原则：比如，采用双层绝缘工具、安全阀、泄压阀等控制安全指标等，均属此类。这些方法只能保证提高安全水平，但不能达到最大限度地防止危险和有害因素。在这项原则下，一般只能得到折衷的解决方案。（3）坚固原则：以安全为目的，采取提高安全系数、增加安全余量等措施。如提高结构强度提高钢丝绳的安全系数

4、。（4）自动防止故障的互锁原则：通过一些原器件的机械联锁，或电气联锁等手段，作为保证安全的条件。（5）代替作业者的原则：在不可能消除或控制危险和有害因素的条件下，以机器、机械手、自动控制器或机器人等，代替人或人体的某些操作，摆脱危险和有害因素对人体的危害。2、控制受害程度的原则（1）屏障的原则：在危险和有害因素的作用范围内，设置障碍，以保证对人体的防护。（2）以距离防护的原则：当危险和有害因素的伤害的伤害作用随着距离的增加而减弱时，可采用这个原则，达到控制伤害程度的目的。（3）时间防护原则：将受害因素或危险时间缩短至安全限度之内。（4）薄弱环节原则（亦称损失最小化原则）：设置薄弱环节，使之

5、在危险和有毒因素还未达到危险值之前发生破坏，以最小的损失换取整个系统的安全。如电路中的保险丝，锅炉上的安全阀，压力容器用的防爆片等。（5）警告和禁止的信息原则：以光、声、色或标志等，设置传递组织或技术信息的目标，以保证安全。（6）个人防护原则：根据不同作业性质和使用条件（如经常使用或急救使用）。配备相应的防护用品和器具。（7）避难、生存和救护原则：离开危险场所，或发生伤害时组织积极抢救，这也是控制受害程度的一项重要内容，不可忽视。四、重大特大事故以应急处理指挥部的职责1、组织人员按照应急预案迅速抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度。2、紧急调用公司各类物资、人员、设备

6、和占用场地。事故抢救处理工作结束后及时归还或给予补偿。3、根据事故发生状态，统一布置应急预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施。4、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。5、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。6、配合上级有关部门进行事故调查处理工作。（1）、应急预案指挥的职能及职责a、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。b、指挥、协调应急反应行动。c、与企业外应反应人员、部门、组织和机构进行联络。d、直接监察应急操作人员行动。e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。f、协调

7、后勤方面以支援应急反应组织。g、应急反应组织的启动。h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别。i、通报外部机构，决定请求外援。j、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。（2）应急预案副指挥的职能及职责a、协助应急指挥组织和指挥应急操作任务。b、向应急指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。c、协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作。d、保持与事故现场指挥的直接联络。e、组织公司本