项目经理部防汛抢险应急预案

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1、防洪抢险与防滑应急预案为了确保洪水灾害事故发生时项目部各有关部门和施工队伍能迅速、高效、有序地开展落实防御、抢险救灾的措施，最大限度地避免或降低国家、企业、员工和相关方财产和人身安全风险，把损失减低到最低程度；为贯彻执行“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作实施条例，强化生命第一的意识，确保高速公路标段在汛期中能够正常平稳的安全生产；现根据管理处、总监办、工作组和驻地办的相关文件通知精神，结合本标段的工程实际情况，特制订本项目经理部防汛抢险应急预案。一、项目经理部防汛抢险应急预案组织机构（一）应急防汛

2、抢险实施小组项目经理部组成防汛抢险实施小组，组成成员为：项目经理为组长，安全总监为副组长，成员为各部室主管及各施工队队长。组长：副组长：组员：（二）防汛抢险实施小组分工1、通讯联络队：由办公室、财务及相关班组负责人组成，办公室主任任队长。其任务是负责通讯联系，随时保持联系畅通，及时掌握专业气象台和项目部防汛预警系统所发布的气象信息，收发管理处总监办下发的文件通知23，及时将上述情况通知给项目防汛领导小组成员，并及时通知到现场副经理和1、2号搅拌站；汛情来临前，现场根据发布的汛情和实际观察及时做好施工的人员、设备撤离

3、河道，并疏浚河道，确保行洪安全；一旦发现险情或险情预报，立即联系有关部门启动相应预案，同时向上级部门报告。项目部防洪抢险实施小组要安排专人对防汛预警接收系统进行管理。现防汛预警接收器安置在项目质检部（权力村）办公室，防汛预警接收器的日常管理和信息发布工作由质检部负责，并指定专人管理；即做到：按时接收汛情信息、按时保存信息资料、按时向项目部各单位进行发送汛情信息。注明：汛情接收系统的资料是汛期水毁保险索赔的第一手资料，必须妥善保管。项目经理部通信联络具体办法为：（1）项目部主要管理人员和各队队长、队安全员当地手机上报

4、到管理处，开通手机接收天气预报业务；（2）当管理处和当地政府下发传真或邮件汛情时，项目经理部设置三个汛情信息和发布责任人的发布点；项目部第一汛情发布点设置在权力村项目经理部住地，责任人为；第二汛情发布点设置在试验室，责任人为；第三汛情发布点，责任人为；项目副经理接到汛情通知后，要立即通知到各自所属的作业队，采取相应的防汛措施；项目安全管理人员必须跟踪各汛情信息的发布情况和现场汛情的实施情况；（3）当项目经理部防汛领导小组接到镇防汛办的汛情电话通报时，立即以电话的形式通知现场的专职安全员副经理副经理、1号拌和站站长和

5、2号拌和站站长；项目副经理接到汛情通知后，要立即通知到各自所属的作业队，采取相应的防汛措施。232、后勤保障队：由物质部、设备部、计划经营部、财务部及相关班组负责人组成，物质部长任队长、设备部长任副组长。其任务是负责在汛期来临前备足抢险物资用品，负责防汛物资的保管、发放；预先设置紧急疏散的安全通道和安全场所，确保一旦发生重大险情，现场人员能够及时疏散和安置。3、工地巡查队：由项目安全总监、项目专职安全员及各队队长和队安全员组成；项目安全总监任队长、专职安全员任副组长。其任务是负责监督落实项目部抢险救灾值班制度，确保

6、项目部值班人员24小时轮流在危险地段巡查，一旦发现险情预兆，立即向单位主管和有关部门汇报，并采取有效措施，防止险情扩大。4、应急抢险大队：由书记、各部门负责人及各队队长组成；书记任大队长，安全总监副经理任副大队长；大队下设3个分队，每分队人员为50人，其任务是负责现场抢险，一旦险情到来，应采取有效的补救措施及时抢救，防止险情进一步扩大。第一分队：（主要工程项目为：特大桥、制梁和架梁、1号搅拌站、试验室等）分队长：第二分队：（主要工程项目为：1号隧道、1号和2号大桥、2号拌和站等）分队长：第三分队：（主要工程项目为：

7、路基、收费站、涵洞、挡墙、防护工程、弃渣场、民爆库房等）分队长：挡墙和防护各作业队队长、涵洞作业队队长、弃渣场各作业队队长相关部室负责人23二、项目经理部防汛抢险应急预案防汛抢险实施小组主要工作职责1、认真贯彻执行国家防汛管理工作的有关法律、法规和政策，接受管理处和驻地办防汛领导小组的业务指导；2、项目经理部防汛抢险实施小组对本标段的防汛抢险工作负主要责任；3、建立和健全本合同段防汛工作组织机构和制度，明确各部门和人员的防汛职责，并报管理处备案；4、根据全线防汛预案，结合本合同段防汛工作实际，制定切实可行、详细具体

8、的防汛预案；5、根据当地气象预报和当地水利部门、村民了解往年雨季、雨量、汛期、洪水水位情况，及时通知施工现场，做好准备工作；6、坚持“防、避、抢”的方针，重点是把影响防洪的桥梁桩基施工、梁板预制、材料堆放、农民工住地，以及临时排水设施等薄弱环节做为控制和排查的重点，发现隐患及时处理，存在严重安全隐患的及时向上级主管部门汇报。7、提前贮备防汛工作资源的配置，并