湖南文理学院芙蓉学院创业(完全版)

《湖南文理学院芙蓉学院创业(完全版)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、湖南文理学院芙蓉学院理学系大学生创业团队策划书第一章执行总结住房是生活的一部分，每个人的生活都离不开住房，本团队的经营理念就是“让每位客户在舒适的氛围中享受生活的快乐”。我们团队的主要项目包括毛坯房的验收，房屋产权合法性的认证，装修后房屋有害气体的检测与处理等一系列与建筑行业有关的附属项目，通过本团队的一系列操作为客户完成他们舒适住房的梦想。项目介绍目前大多数毛坯房的验收的行业很混乱，并且监理公司只负责房屋整体结构的验收，而对每位业主的住房中的问题是不负责验收的，毛坯房的验收是由装修公司进行形式上的验收，起不到实际上的效果。发展潜力:1.房地产行业的飞速发展，为其附属产业的发展提供了可能。2

2、.目前毛坯房验收的市场尚未饱和，拥有很大的发展空间，产品的竞争力小。3.越来越多的客户追求高质量的生活，希望住的舒适，这都为我们公司发展提供了发展可能。市场分析一、营销1.通过宣传验房的重要性并打开市场;2.通过实地考察和参观学习积累专业知识的经验;3.通过已有客户的宣传，开阔市场;4.借助楼盘封顶、开盘时进行宣传；5.给客户装修后的有害气体进行检测二、管理成员一：罗月恒18本科湖南常德主要从事管理和宣传成员二：夏圣杰18本科湖南长沙主要负责毛坯房验收成员三：孙宏仁20本科四川成都主要从事有害气体的检测与处理营销及管理策略团队的分工很明确运作及日常管理由罗月恒负责第二章服务打造我们的项目主要

3、有：1、毛坯房的验收和装修后房屋的验收：此项目主要是针对已开盘的楼盘，协助业主做房屋内部结构的验收，房屋质量的检测。2、房屋装修后有害气体的检测与处理：由于现在普遍装修房屋后会产生有害气体，而非专业人员无法检测与处理装修后遗留下的有害气体，结合本专业所学知识，对有害气体进行处理。3、房屋产权合法性的认证：主要是保护业主的合法权益不受到侵害，对该房屋的土地证、房屋产权证等相关证件到权威部门进行合法认证我们的服务模式是：A、实效思维：有效才是硬道理。B、速度思维：快速、准确具体的盈利模式如下：1．通过毛坯房的验收所产生的利润2．检测与处理装修后有害气体所得利润3.房屋产权合法性的认证所得利润4．

4、其他与建筑监理等有关行业服务所得利润项目计划简介及服务模式技术介绍1、买房一号通实时咨询服务；2、根据购房者家庭收入及购房目的，量身定制置业规划，推荐最适合其购买的项目及指标对比分析，一对一的置业专家接受咨询外，还提供陪购服务，陪同购房者选房、砍价、挑户型、签合同等；3、组织各楼盘专业看房及团购活动；4、为已购房者发送施工进度播报，交房时提供验房服务；5、提供装修公司、设计师推荐，家具建材团购；6、提供户口迁移委托办理，提供投资房代出租服务。服务优势1、本团队会邀请多名房产、建筑、装修等方面专家，为购房者提供一对一的全程保姆式专业服务。2、我们团队成员的家长为我们提供技术赞助，省去了许多技术

5、上的费用（他们有的从事建筑装修行业20余年，有的为国家注册监理工程师）3、我们有创业激情，有信心也有能力技术介绍及服务优势为人民服务！第三章市场分析与预测需求分析房地产行业的飞速发展，为其附属产业的发展提供了可能。越来越多的客户追求高质量的生活，希望住的舒适，这都为我们公司发展提供了发展可能。目前常德市没有一家专业的看房验房机构，而每年购房人群很多（市场需求量很大）据相关新闻报道：从此前全国各地陆续出台的一系列新政，已经可以看到房屋查验咨询师广阔的职业前景：“一户一验”政策在全国已成发展趋势；北京“先验房，后付费”的新规为各地纷纷效仿；两限房将率先引入第三方验房机制、验房写入购房合同等各地配

6、套政策频频出台；北京新物业管理办法支持第三方验房。因此，业内人士对验房师的职业前景与验房机构的成立普遍抱乐观态度。市场预测广阔的市场前景竞争分析及市场反响1、全常德地区现没有一家专业验房看房机构，都是由装修公司走形式2、由于时间关系项目还没有开展，具体的市场反响还是个X3、但是我们年轻，有理想有追求，可以更好的为大家服务，我们有强大的技术支持，值得客户信赖，我们也会把握市场动向。俗称：打酱油！第四章营销策略宣传渠道1.我们将在各大知名论坛上面进行宣传，或者先免费为有需求的客户进行服务、以便于打开市场；2.在各大高校兼职招聘宣传人员，定期在各楼盘附近进行业务展示和成果展示；3.通过宣传验房的重

7、要性并打开市场;4.借助楼盘封顶、开盘时进行宣传。1.验收毛坯房按房屋的实际面积计算（1平方米定价2.25元）2.装修后有害气体的检测与处理按房屋的实际面积计算（具体价格有待审议）3.为宣传打响品牌，对于验收毛坯房的用户又进行有害气体处理的业主，我们予以9折优惠4.房屋产权的认证一次收费200元项目产品服务价格客户关系管理1．确立业务计划2．建立CRM员工队伍3．评估验收、服务过程4．明确实际需求5．开发与部