2012年通风工区防突应急预案

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1、山西新景矿煤业有限责任公司煤与瓦斯突出事故应急救援预案2012年1月-7-山西新景矿煤业有限责任公司煤与瓦斯突出事故应急救援预案煤与瓦斯突出事故多少年来一直伴随着煤炭开采事业的历史，突出事故的发生常带给人们的教训是极为深刻的。我公司是煤与瓦斯突出矿井，我公司所采的3#煤层具有严重的突出危险性。为此，新景公司对煤与瓦斯突出工作及日常管理甚为重视，为有效的预防及处理在生产过程的突出事故、提高员工对突出的应变能力、保障井下员工的生命安全、最大限度的控制突出、减少突出对人员的伤亡、促进企业和谐发展，并结合我公司的特点，特编制本救援预案。1事故类型和

2、危害程度分析我公司为煤与瓦斯突出矿井，现开采3#、8#和15#煤层，其中3#煤层具有严重的突出危险性。煤与瓦斯突出是在瓦斯和地应力的共同作用下，将破碎的煤、岩体向采掘空间突然抛出的异常动力现象。其事故的发生是煤矿生产极为严重的灾害之一，一旦发生煤与瓦斯突出，不仅会造成人员伤亡，还会使工作面风流逆转，产生大量瓦斯，更为严重的会引起瓦斯或煤尘爆炸。2应急处置基本原则2.1保证被困人员和救援人员人生安全的原则；2.2坚持在救援过程中防止发生再次突出的原则；2.3坚持“以人为本、快速反应、减少危害”的原则；2.4坚持“统一指挥、统一调度、分级负责”

3、的原则；2.5坚持在救援过程中相关单位互相配合的原则；2.6坚持“科学施救、专业施救”的原则；2.7坚持事故发生后“先伤后死”的原则。3组织机构及职责3.1应急组织体系-7-在公司事故灾难应急救援组织体系基础上，完善煤与瓦斯突出事故应急组织分体系。3.2指挥机构及职责3.2.1公司成立煤与瓦斯突出事故应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。总指挥：董事长副总指挥：总工程师、其他副职领导成员：通风工区、掘开工区、采煤工区、机电工区、安全监察部、运输工区、经营管理部、武保部、综合办、阳煤三院等相关单位及部室负责人。3.2.2指挥部职责煤与瓦斯突出事

4、故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案；批准现场抢救方案；根据事态发展，决定是否请求外部救助；协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等工作；负责组织公司没与瓦斯突出事故应急救援演习。3.3成员单位职责3.3.1通风工区：协助制定安全技术措施，负责公司矿井通风工作，执行执行有关措施，确保救灾时的通风保障工作，预防煤与瓦斯突出事故的二次发生。3.3.2生产指挥中心：负责召集救灾人员和传递信息，做到上传下达，下传上报，并做好相关记录；生产技术组负责矿井相关技术资料的提供，组织有关队组及人员做好巷道维护、清理等工作。3.3.3机电工区：随时掌握矿井

5、井下的供电情况，抢修或安装机电设备。3.3.4安监部：负责监督应急救援中各项安全措施的落实。3.3.5经营管理部：保证救灾时应急救援所需的材料和设备供给。3.3.6阳煤三院：负责及时有效抢救受伤人员。3.3.7武装保卫部：负责事故抢救和事故处理过程中的治安保卫工作，维持公司内的正常秩序，防止引起人员骚乱。3.3.8运输工区：负责井下大巷应急救援人员及伤亡人员的运输工作，要做到随时待命。-7-3.3.9综合办：负责为指挥部成员到达现场、伤员运输、后勤服务提供车辆保障。3.4现场指挥部煤与瓦斯突出事故发生后，应立即成立现场指挥部，现场指挥部负责

6、人由董事长担任，负责组织实施抢险救灾工作。4预防与预警4.1.坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，严格遵守《煤矿安全规程》，认真落实集团公司与公司的相关规定。4.2坚持做到“不掘突出头、不采突出面”的原则，严格遵守《煤与瓦斯突出规定》的规定。4.3矿井通风系统合理，通风设施完好，做到定期优化和维护。4.4开展煤与瓦斯突出的研究工作，进行防治突出的预测预报，掌握煤与瓦斯突出的变化规律，积极采取相应的防范措施。4.5深入落实防突工作齐抓共管责任制，加强对员工防突意识的安全教育。4.6预警行动井下发生瓦斯超限、煤与瓦斯突出，

7、所影响的范围内立即断电、撤人，立即向矿调度室和通风调度汇报，安排人员进行处理，并跟踪处理结果。5信息报告程序公司设置专职通风调度，并实行24小时值班制。井下发生煤与瓦斯突出事故时，通风工区调度要通过电话迅速报公司调度室。调度室要负责记录事故发生时间、地点、井下被困人数、初步原因判断等详细情况，并立即向当日值班长、调度室主任汇报，值班长或调度室主任立即向公司应急救援总指挥汇报。公司调度室电话：0353—7039612；通风工区调度电话：0353－7039191。6应急处置6.1应急启动6.1.1当煤与瓦斯突出事故的发生可能造成人员伤亡、下落不

8、明时，公司应急救援总指挥则立即下达命令，决定启动本预案。-7-6.1.2公司调度室接到总指挥或副总指挥的指示后，立即按照本预案中的“信息报告程序”，通知指挥部成员到达公司调度室集