基坑开挖、围护等突发事件应急预案

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1、浙江波特兰建材科技有限公司矿渣粉磨工程基坑开挖、围护等突发事件应急预案目录一工程概况二应急预案的方针与原则三应急策划四应急准备五应急响应六基坑坍塌等突发事件应急预案七现场恢复八预案管理与评审改进基坑开挖、围护等突发事件应急预案一、工程概况浙江波特兰建材科技有限公司60万t/年矿渣粉磨一期工程。本工程位于湖州市德清县下舍新桥村，建设用地26766㎡，建筑面积13499㎡，无地下室，本项目由矿渣粉磨及输送、矿渣储存及输送、原料储存及输送、化验综合楼、船运发放库、空气压缩站、循环水泵房、取水泵房八个单体组成，单体层数为1~3层，其中矿渣储存及输送单体为最高建筑，高度

2、为36m。工程由浙江波特兰建材科技有限公司建设、浙江大地岩土勘察有限责任公司勘察、上海市建筑材料工业设计研究院设计、北京中环工程建设监理有限责任公司杭州分公司监理、浙江华盛达建设集团股份有限公司总承包。为了本工程基坑开挖的安全需求，做到安全警钟时时敲，同时为能及时控制基坑开挖过程中有可能出现的突发事件，特编制本应急预案。二、应急预案的方针与原则为更好地满足安全施工要求，为施工人员的作业和施工场区周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援工作

3、，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，确保实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的“应急精神”；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的应急原则。三、应急策划　　(一)应急预案工作流程　　根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。　　(二)重大事故（危险）发展过程及分析　　1、开挖土层为淤泥容易塌方；　　2、基坑搁置时间长，

4、雨水较多容易产生流沙导致塌方；　　3、自然灾害（如雷电、地震强风、强降雨、暴风雪等）对基坑防护严重损坏。　　4、基坑较深施工人员容易滑落；　　5、其他作业可能发生的重大事故（坑边行人行车、物体打击、起重伤害等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。　　(三)突发事件风险分析和预防　　为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。　　1、突发事件、紧急情况及风险分析　　根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，

5、确定本工程重大危险因素是塌方、物体打击、高处坠落、触电等。在工地已采取安全管理各种防范措施的基础上，需制定基坑防塌方的应急方案,具体如下：假设基坑开挖出现暴雨、或者天气好地下水位高、或者是基坑开挖地表面水四周归来等。　　2、突发事件及风险预防措施　　从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。　　（四）基坑开挖的安全技术要求：　　1、基础开挖，必须严格按照图纸和工艺进行。主要控制轴线和标高。　　2、严格按照基坑开挖、围护方案执行。重点控制放坡。　　3、当日开挖的当日做好护坡（锚杆、钢丝网片、砼

6、浇捣），决不过夜。　　4、准备充足的水泵及其它应急材料等。5、为防止事故发生，大型机械操作人员、施工人员、管理人员等24小时不得离开工地，巡视人员24小时不得离开基坑周边。四、应急准备　　1、机构与职责　　一旦发生基坑坍塌安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。　　公司应急领导小组的组成组长：斯吉余成员：张德成田卫华李春原　　职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。　　项目部应急领导小组及其人员组成组长：斯吉余副组长：张德成　　

7、下设：通讯联络组：田卫华　　技术支持组：李春原张春武周守国抢险抢修组：陈汉齐范金国赵和水胡松伟　　医疗救护组：张春武　　后勤保障组：张德成斯永信　　应急组织的职责及分工　　组长职责：　　1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；　　2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；　　3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的救治；　　4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；　　5)在场(设施)内实

8、行交通管制，协助场外应急机构开展服务工