混凝土分公司奖惩办法

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1、奖惩办法混凝土分公司2015年3月修订混凝土分公司奖惩办法混凝土分公司奖惩办法一、总则为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和工作效率，本着奖优罚劣的原则，特制定本办法。本办法对本公司的全体员工具有同等约束力。二、奖励规定（一）班组负责人遵守规章制度，敢于管理，机械设备、车辆年内无责任事故；设备操作者严格按照使用保养制度操作使用，设备、车辆年内无责任事故。年终奖励500元。（二）安全生产方面发现重大安全隐患，并采取有效措施避免和防止了重大事故发生，经研究可给予一次性奖励2000元。三、罚款规定

2、：（一）有下列情况之一者，罚款50元。1、调度：（1）交接班记录漏记，每项；（2）不与施工现场沟通混凝土质量情况，不通知试验室调整；（3）出具《混凝土发货单》出现差错，每次。2、物机部新进原材料未及时通知试验室取样复试。3、试验员出具试验报告出现差错，每次。4、装载机司机篦子未及时清理。5、其他：（1）迟到、早退，每次；（2）上班时间，躺卧休息、擅离岗位、做与工作无关的事（包括玩扑克、下棋、打麻将等）；（3）不服从主管人员领导；第1页混凝土分公司奖惩办法（4）公司会议迟到者。（二）有下列情况之一

3、者，罚款100元。1、公司会议未经允许缺席者。2、在不允许吸烟的地方吸烟。3、分担区环境卫生不合格，给予责任人罚款。4、搅拌楼操作室（调度室）、试验室、配电室等公司规定不得随意进入的地方，擅自允许外人进入的，给予责任人罚款。5、司机：（1）污水及废料随意排放的；（2）偷、要现场物资引发投诉，损害公司声誉的；（3）混凝土超过保持时间（从搅拌楼搅完开始到现场卸料结束3.5小时以内），司机在明知不能继续使用情况下未经与调度及试验室沟通仍然卸到泵车内用于工程结构的；（4）运输途中或到达工地不经过技术人员

4、指导随意往混凝土中加水的；（5）私自载人的（公司员工有工作任务搭载除外）；（6）不按顺序、不听指挥装卸混凝土的；（7）不按规定时间上交《混凝土发货单》；（8）混凝土搅拌运输车司机、泵车操作工（司机）或搅拌楼操作工接到调度指令不按规定时间到场。6、调度：（1）因擅自离岗影响电话信息正常接听；（2）在正常泵送条件下，因安排不当现场大量压车或长时间空车导致施工单位不满意投诉的。7、物机部：（1）仓库帐、卡、物不符，分类摆放不整齐，库存品无标识，每处；（2）因部门原因未能及时保障供油影响生产的；（3）当

5、值人员发生粉料仓打冒，每次。8、试验员：（1）原材料质量波动没有及时调整配合比；（2）不按现行国家试验检验标准操作，导致试验结果误差第2页混凝土分公司奖惩办法过大；（3）不监督站内及施工现场，使站内生产及施工现场长时间出现混凝土和易性不合要求；（4）对重要工程结构或大、中新开工程，未按规定提前试拌混凝土确定施工配合比，出现质量问题的。9、搅拌楼操作工：（1）随意改变坍落度，给施工单位带来施工困难，每车；（2）随意缩短搅拌时间，每盘；（3）对试验员下达的有关配合比调整不执行。10、装载机司机上料时

6、原材料变化未及时通知试验室调整配合比强行上料的。11、泵车操作工发现混凝土有质量问题不及时通知调度或试验员调整。12、因疏忽导致机器设备或物品材料损害或伤及他人情节轻微者。13、未按规定及时给设备加注润滑油。14、维修工不及时维修搅拌站，导致系统带病运行，影响搅拌质量。15、不按规定佩戴安全帽、安全带者。（三）有下列情况之一者，罚款200元。1、调度：（1）接到生产任务后，因未及时通知各有关部门而影响生产；（2）发车前，不及时与施工单位沟通，造成发出的混凝土强度等级、种类等出现差错；（3）私自处

7、理混凝土的。2、搅拌楼操作工：（1）由于个人原因改动、用错配合比、原材料造成质量问题；（2）未按规定注水清站；（3）每天开机前或生产过程中，不及时调整、校验搅拌站计量系统，导致计量不准，造成计量误差过大，影响混凝土质第3页混凝土分公司奖惩办法量或造成原材料损失的。3、维修班维修设备不及时耽误生产。4、装载机司机上料不及时耽误生产。5、试验员：（1）不能及时提供混凝土配合比耽误生产；（2）配合比调整出现失误或用错配合比；（3）明知砂石质量不合格，不采取补救措施继续使用；（4）原材料检测出现缺检、漏

8、检（检验批不足），造成不合格原材料应用到工程上；（5）检验出有问题的原材料没有及时通知有关部门或岗位处理，引发质量问题；（6）不到施工现场做技术交底，不监督工地施工情况，导致出现质量问题；（7）漏做混凝土试块，每组。6、物机部：（1）收料员没有把住砂石原材料进料质量关，导致不合格材料进厂卸货；（2）管库员对粉状外加剂、掺合料，不采取防雨防潮措施，导致变质；（3）配件供应不及时耽误生产。7、司机：（1）车辆卫生差；（2）未经调度批准随意离岗；（3）不听从现场正确安排，强行卸料；（4）丢失《混凝土发