煤磨突发事件应急预案

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1、煤粉制备系统突发事件应急预案1目的煤磨系统是重点消防部位,易发生燃烧、爆炸等恶性事件,为防止事故的发生,将发生事故后的损失降低到最小,针对非计划停机,系统内着火,发生爆炸事件编制应急预案。2依据以国家有关安全生产的法律、法规以及公司《突发性事故应急响应方案》为依据制定本预案。3适用范围本预案主要用于指导预防和处置发生在煤粉制备系统的各类突发事件。4事件等级为了有效处置各类突发事件,依据突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,由高到低划分为重大(Ⅰ级)、较大(Ⅱ级)、一般(Ⅲ级)三个级别。重大突发事件(Ⅰ级):是指煤粉制备系统内

2、突然发生磨内爆炸、袋收尘爆炸等已经或可能造成人员伤亡、重大财产损失或生态环境破坏,需要在公司安全生产委员的领导下,由分厂统一组织、协调,调度各方面资源和力量进行应急处置的重大紧急事件。较大突发事件(Ⅱ级):是指煤粉制备系统内发生原煤仓着火、磨头着火、袋收尘灰斗着火、煤粉仓着火等已经或可能造成人员伤害、财产损失或生态环境破坏,需要在工厂的领导下,由火法车间统一组织、协调,调度各方面资源和力量进行应急处置的较大紧急事件。一般突发事件(Ⅲ级):是指煤粉制备系统内发生突发性非计划停机等事件,事态比较简单,对安全生产影响较小,可能或没有造成人员伤害和财产损失,需要在转

3、型焙烧车间的值班主任领导下,由值班长(中控)组织当班巡检人员和有关资源能够处置的一般事件。5组织机构与职责5.1组织机构:在公司安全生产委员会的统一指挥领导下,制定审核、发布应急方案,由分厂组织、协调、处理、实施发生在煤粉制备系统的各类突发事件,并根据事件情况启动相应应急预案。建立公司安委会、车间、值班长三级实施执行机构。5.2职责:公司设立安全生产委员会,统一领导发生在煤粉制备系统的各类突发事件。研究确定全公司应对煤粉制备系统的突发事件的决策;审定煤粉制备系统突发事件的总体应急预案;开展发生在煤粉制备系统中的重大突发事件的组织指挥;在煤粉制备系统的突发事件

4、中协调与各有关部门的关系;做好重大突发事件的善后处理工作;分析总结年度煤粉制备系统突发事件应对工作。5.2.1公司:5.2.1.1公司负责制订突发事件应对方法;5.2.1.2实施起动突发事件的相应应急预案;5.2.1.3开展重大突发事件的组织、协调、处理、实施;5.2.1.4公司负责制订煤粉制备系统突发事件作业指导书;5.2.1.5协助做好事故善后处理工作,组织各方资源开展抢修,尽快恢复正常生产;5.2.1.6定期组织修订煤粉制备系统的各类突发事件应急预案,组织实施预案演练工作;5.2.1.7分析总结年度全厂突发事件应对工作。5.2.2车间(含中控室):5.

5、2.2.1收集分析煤磨系统内的安全相关信息,上报公司,并根据公司的决定发布预警信息;5.2.2.2组织相关人力及技术资源,实施预案演练工作;5.2.2.3组织协调有关应对煤粉制备系统的各类突发事件的宣传教育和培训工作;5.2.2.4承担公司交办的其它应急事项。5.2.2.5组织车间人员,调度各方面资源,完成对较大突发事件的处置;5.2.3值班长:5.2.3.1收集煤粉制备系统的各类突发事件的现场信息;5.2.3.2将收集的各类突发事件的现场信息汇报分厂领导;5.2.3.3执行公司、车间实施的各类应急预案5.2.3.4组织协调车间当班巡检人员,完成对一般突发事

6、件的处置;6预测、预警中控室煤磨操作员监控系统各处的工艺参数,当发现工艺参数的变化速率异常或参数超出规定范围时,立即汇报值班长,值班长分析判断后发出预警信号。煤磨巡检工负责设备的现场巡察,发现异常立即通知中控煤磨操作员。7应急响应采取“分级响应”的原则,由中控值班长根据突发事件造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,判断突发事件的等级,汇报相应的领导,由相应的领导决定起动对应等级的应急预案。7.1当煤粉制备系统内突然发生磨内爆炸、袋收尘爆炸等事件时,起动重大突发事件(Ⅰ级)预案。7.1.1中控室值班长应立即通知现场巡检工迅速撤离至安全地带

7、,并疏散相关人员,操作员立即进行系统紧急停车操作,关闭热风门、冷风门、通风机风门,切断热源和氧气供给,同时自动启用CO2自动灭火系统。7.1.2中控室值班长应首先向当班公司值班领导和分厂值班领导汇报,同时向公司安委会领导和公司总经理、生产经理、车间主任汇报情况,在安委会领导到达现场前,服从公司值班领导的统一指挥。成立由公司安委会领导为组长,值班领导和厂长为副组长的应急指挥小组,召集车间、机电室相关人员,进行抢险指挥工作。7.1.3发生火灾后应立即切断电源,以防止扑救过程中造成触电或电器起火使火情加剧;如火情不能控制,应立即拨打119报警。报警时一定要准确说明

8、起火所在地址、方位、燃烧部位、燃烧物质类别及联系方法

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