2012春会计制度设计形考作业答案05

2012春会计制度设计形考作业答案05

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1、一、辨析题(共 2 道试题,共 20 分。)1.从企业的角度分析,内部转移价格发生变化,企业的利润总额也会发生变化。答:错误。内部转移价格又称调拨价格,是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。内部转移价格采取“价格”形式,使各单位的经济活动处于交易的“买”、“卖”双方。对于提供产品或劳务的生产部门来说表示收入,对于使用这些产品或劳务的购买部门来说表示成本。提高或降低内部转移价格,对于生产和购买部门来说,内部利润一增一减、数额相等、方向相反。从企业总体来看,内部转移价格无论怎样变动,企业利润总额不变

2、,变动的只是企业内部各单位的收入或利润的分配份额。2.财务主管可以直接打开所有数据库文件进行操作。任何人员不允许随意增删和修改数据、源程序和数据库文件结构;不得伪造、非法涂改变更、故意毁坏程序、数据文件、账册、软盘等。答:错误。为了保证会计电算化系统安全可靠运行,必须对系统的操作做出严格的控制,对各使用人员明确划分使用操作权限,形成适当的分工牵制。健全的内部控制制度规定:任何人不得直接打开数据库文件进行操作,不允许随意增删修改数据,源程序和数据库文件结构。二、论述题(共 2 道试题,共 40 分。)1.某国营大型企业,主营彩电和通讯产品,20世纪90年代

3、先后在香港和上海股票市场上市。该企业在90年代末开始推行财务预算,但预算执行效果不好,制定预算时扯皮,费用年年超标,收入不能达标。目前该企业原主营业务均陷入严重萎缩状态,现金周转紧张。其实,这种情况在中国企业十分普遍,很多企业不是没有预算,而是预算没能够得到真正落实和执行,导致预算形同虚设。试分析企业预算执行效果差的原因,并提出相应的解决对策。答:目前企业财务预算执行效果差的主要原因有:1、缺乏合理的财务预算编制方法。2、缺乏公正合理的考评、激励机制。3、财务预算管理组织机构缺乏执行力。4、缺乏及时有效的预算执行分析及监督检查措施。5、员工对预算管理的认

4、识不到位。解决对策:1、强化员工素质,使员工正确认识预算管理并掌握执行预算所必需的能力。2、选用科学合理的编制方法。预算编制要做到依据充分可靠,方法高效科学,内容规范完整;预算编制目标的确定要有充足可靠的依据,并遵循责权对等和可控性原则对预算目标进行分解。3、设置全面有效的预算组织体系。健全和完善相应的财务预算管理组织机构,负责企业财务预算管理的组织实施。4、采取科学积极的考评措施。预算的考评应遵循公平、公正、公开原则和可控性原则,坚持综合考评和动态考评相结合。5、采取及时有效的预算执行分析制度,定期进行预算目标与实际执行情况的差异性分析,对预算偏差做出

5、及时预警,并且根据经营预算目标做出预算调整。2.青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,由财务部门和销售部门共同计算。试分析这属于哪一种内部结算价格,并分析其优缺点。答:这是以选定的成本作为定价基础,加上一定比例的内部利润作为内部转移价格,属于成本加成定价法。成本具有多种定义,如完全成本、标准成本、变动成本、实际成本等,以不同成本概念为基础制定的内部转移价格对存货估价决策、业绩评价等将会产生不同的影响。以完全成本为基础制定转移价格的优点:(1)获取完全成本信息的代价极低;(2)能够合理地计量到某些间接费用。其缺点:(1)对卖方

6、缺乏降低成本的激励作用;(2)买方则需要承担不受它控制而有其他部门造成的工作效率上的责任。通常情况下,此方法主要作为企业内部各成本中心相互提供产品或劳务的计价、结算依据,尽管以传统的成本计算方法得出的完全成本作为转移价格缺乏经济上的合理性,但在实践中它们还是被广泛运用。以标准成本为基础制定转移价格的优点:可以减少低效率问题,有利于明确经济责任,便于正确评价各责任单位的业绩。其缺点:它仍然无法真正解决实际完全成本导致的目标不一致的问题。以变动成本为基础制定转移价格的缺点:(1)以变动成本为转移价格会使买方过分有利。(2)这种方法只能用于成本中心,因为如果责

7、任中心只计算变动成本,就不能用投资利润率、剩余收益和经济增加值对该中心进行业绩评价。(3)如果无限制地将一个责任中心的变动成本转移给另一个责任中心,将不利于激励成本中心经理控制成本。以实际成本为基础的加成价格制定转移价格的优点:能保证提供商品的一方能够通过商品的捉供获得一定的利润,可调动其工作积极性。其缺点:它会将提供商品一方的浪费转嫁给买方,削弱了双方降低成本的责任感,导致责任中心经济利益的不合理分配。同时,加成的利润率的确定很容易掺杂一定程度的主观随意性,而加成利润率的偏高与偏低均会影响对双方业绩的正确评价。三、作品题(共 1 道试题,共 40 分。

8、)1.结合所学知识,设计企业成本中心责任报告,并说明其设计要点。答:成本中心是指

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