家电物流现状

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1、目录一、引言..............................................................2二、相关理论观点综述..................................................2（一）家电物流的概念....................................................2（二）家电物流运作的特点................................................3（三）家电物流行业的运作模式...

2、.........................................3三、家电行业物流现状分析..............................................3（一）当代的家电物流发展迅速............................................3（二）家电物流行业的运作模式多样化......................................3（三）消费者需求更加多样化和个性化......................................

3、3（四）中国家电企业与外资企业竞争更加激烈................................3（五）家电物流行业越来越倾向于网购市场..................................4四、家电行业物流发展存在的问题........................................4（一）家电行业物流配送覆盖范围小........................................4（二）配送难以做到及时高效.....................................

4、.........4（三）物流配送信息化程度低..............................................5（四）规模效益低下......................................................5（五）库存管理不善、损耗大、周转率低....................................5五、家电行业物流发展对策探析..........................................5（一）完善物流配送网络..............

5、....................................5（二）加强与供应商的交流合作............................................5（三）提高信息化水平....................................................6（四）加大配送规模效益..................................................6（五）强化库存管理水平.......................................

6、...........7（六）制定持续发展策略..................................................7六、结语..............................................................71家电行业物流现状探析--以马鞍山苏宁电器为例1号链摘要：苏宁电器自上个世纪九十年代成立以来，始终保持着稳步快速的发展状态，在二十多年的成长下已然成为了我国家电连锁零售企业群体中的领军企业，甚至是全世界家电连锁零售业市值最高的企业之一。然而影响家电连锁企业发展

7、的不仅仅是企业门店的规模，更是其背后的物流平台。可以说，物流是决定家电连锁零售企业核心竞争力的关键之一。本文笔者将分别通过对家电行业物流发展现状、家电行业物流发展存在的问题、家电行业物流发展的对策等内容的阐述，同时以马鞍山苏宁电器为例，对我国家电连锁零售企业物流的发展进行简单的探讨。关键词：苏宁电器家电连锁零售企业物流发展一、引言随着全球经济一体化趋势增强，我国制造业面临着与外资的直接较量，家电业尤为突出。现在国内家电企业在加强自己在销售和网络优势的同时，都逐渐开始重视物流,提高自己竞争力。如何认识家电业的物流需求，认识企业物流的发展规

8、律，提升我国物流企业参与的竞争力，抓住发展机会，赢得市份额，这是摆在我们面前的重要课题。本文研究的是我国目前家电物流的现状和一些存在的问题。文章以马鞍山苏宁为例分析家电企业在一些中小城市运用到的物流管理模式