04月08日轴承区域名牌推广动员会

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1、在“新昌轴承”浙江区域名牌推广使用动员大会上的讲话新昌县县长温暖2010年4月8日下午2:00(泰坦酒店)各位企业家,同志们:今天,非常高兴来参加轴承行业协会的会员大会,今天的会议,主要是为了进一步推广和使用“新昌轴承”这一区域名牌。2008年10月20日,我们专门召开了“新昌轴承”浙江区域名牌创建动员大会,对创建工作进行了动员部署,提出要在2012年前,力争“新昌轴承”成为浙江省区域名牌。2009年“新昌轴承”被浙江名牌战略推进委员会认定为浙江区域名牌,跻身全省15个浙江区域名牌行列,提前实现了既定目标,同时新昌县被中国机械工业联合会命名为“中国轴

2、承之乡”,这既是新昌轴承产业整体实力的体现,更是广大轴承企业整体核心竞争力的体现。为打造这两张金名片,全县上下齐心协力,特别是相关部门、行业协会和广大轴承企业做了大量工作,作出了积极的努力。在此,我代表县委、县政府向大家表示感谢。7当然,创建区域名牌不是最终目的,它是推进新昌轴承产品质量提高,推动新昌轴承产业提升,增强新昌轴承核心竞争力,实现新昌轴承产业可持续发展的一个抓手。区域名牌建设是一项长期的工程,下一步关键是如何推广使用好区域名牌、经营好区域名牌、监管好区域名牌,应该说,我们要做的工作还很多。下面,我再简单讲两个方面的意见:一、抓住机遇,推动

3、轴承产业转型升级“新昌轴承”被认定为浙江区域名牌,对新昌的轴承业发展是一件大好事,是推动新昌轴承产业转型升级的有利时机。应该说,新昌的轴承产业经过40多年的发展,已经成为新昌工业经济的一个重要支柱,在全国和全球市场上占有较高的市场份额,具有较强的市场竞争力,享有相当的知名度,全县现有轴承企业1200多家,其中销售收入超10亿元1家,超亿元4家,500万元以上100家,轴承产业对新昌工业经济贡献率达21.9%,拥有五洲新春、皮尔、新轴、开源、新天龙等一批有较强实力的骨干企业,不少企业已被世界著名轴承公司认定为合格供应商。2008年以来发生席卷全球的金融

4、危机,轴承行业首当其冲,广大轴承企业逆势而上,挺了过来,应该说非常不容易,但我们也应该清醒地看到,“新昌轴承”还存在着一些突出问题,一方面,“低、小、散”问题突出,装7备不够先进,企业管理落后,综合竞争能力不强,制约发展的因素较多等,另一方面,在创牌工作上,有的满足于贴牌生产,不愿也不敢创牌;有的只注重产品包装和广告推广,忽视品牌的内在建设;有的积极创牌后把名牌称号、著名商标、驰名商标当作荣誉,没有充分利用品牌资源进行有效运作。这些问题都在很大程度上制约着新昌轴承的进一步发展,可以说,新昌轴承不创新、不突破,不往规模化、集群化的方向发展,要实现跨越式

5、发展,要真正打造有竞争力的产业集群,难度是很大的,集群化发展的关键是区域内的企业要同心协力,加强合作,形成产业链,区域名牌就给我县广大企业加强合作创造了一个好机会。所以,我们要以这次“新昌轴承”区域名牌的推广使用为契机,共同推广使用好这一区域名牌,增强新昌轴承产业的核心竞争力,促进轴承企业在质量管理、技术创新、人员培训等方面不断得到改善和提高,加速吸引全国乃至全球的采购商,吸引资源、资金、人才等生产要素的集聚,延伸和拉长产业链,从而提高企业的专业化程度和协作水平,降低企业的交易成本,提升企业乃至产业集群的创新能力和发展潜力,特别是中小轴承企业,要充分

6、利用区域名牌的知名度和无形资产,加快技术改造和质量提升,使企业不断上水平、上档次。第一,要抓好规划引导,提升发展水平。7在1999年新昌县轴承产业发展规划中,我们首次提出要创建中国轴承之乡、国内最大的成套轴承生产基地和出口套圈基地,目前这一目标已经实现,2008年我们又完成了《新昌轴承产业集群发展规划》(2008-2012年),并已列入绍兴市大产业集群规划,抓好这个规划的实施非常关键,去年我们根据实际情况,制定出台了《关于加快轴承产业发展的若干意见》,这是对这一规划的细化落实,下一步还要不断出台各类细化政策,不断引导轴承产业良性发展。第二,要培育企业

7、发展,形成良好格局。一方面要鼓励发展小企业,尽快发展壮大,另一方面,要加快培育龙头企业,努力扶持骨干企业,鼓励企业通过资本运作发展成为国内一流的轴承大型企业或企业集团。同时,对目前销售超千万元的第二梯队企业特别是高成长性企业,要加大扶持力度,促使这些企业上规模、上档次,走差异化竞争之路,发展成为小而专、小而精、小而特的“小巨人”企业和细分市场中的领跑者。第三,要推进装备升级,提高产品档次。我们将出台政策,重点支持企业加快装备更新换代,争取通过3年左右努力,所有规模企业全部实现自动生产线或半自动生产线,取代小台车,并逐步扩大运用冷辗扩、高速镦锻等先进设

8、备进行生产的规模。依靠装备升级,实现生产装备现代化,提高产品的质量和档次,开发和生产高精度、高可靠性、高附加

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