防汛抗洪预案

防汛抗洪预案

ID:37824591

大小:32.00 KB

页数:8页

时间:2019-05-31

防汛抗洪预案_第1页
防汛抗洪预案_第2页
防汛抗洪预案_第3页
防汛抗洪预案_第4页
防汛抗洪预案_第5页
资源描述:

《防汛抗洪预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、防汛抗洪应急预案恒通热电公司2010年5月7恒通热电公司防汛抗洪应急预案在夏天,为了防止特大暴雨以及灾害性事故,保证我厂安全生产应急工作顺利进行。积极配合落实责任、极大的减少事故损失,确保企业、社会及人民生命财产安全。在洪水、打雷、闪电事故发生前,行之有效地控制处理,结合我厂实际情况,本质以“预防为主,防汛结合”的方针,统一指挥、分工明确的原则。制定防汛抗洪安全事故应急救援预案。一、公司概况:恒通热电公司于2001年开始筹建,总容量3+6MW机组和一台35t/h燃油燃气锅炉,于2003年10月一次性投入运行。现有职工52人。其中行政及管理人员17人,倒班运行人员35人。公司对防汛抗

2、洪十分重视,但还是有不尽人意的地方,仍然存在着一定的安全隐患,为了防止对突发性事故不能有效的及时处理,总结经验、年年进行改进,几年来,也不同程度上发生了灾害性事故。水渠道出口有泥、杂物堵塞,循环泵房漏水,电缆沟密封不严进水,凝结水池出水不利,造成大小不等的经济损失。在主任的领导下经常性检查,安排对所属区域的水道、地沟、地漏等清理,保证渠道畅通无阻。物资储备工作:7应急救援要有防护用品、工具,并设有专用库房:雨衣、雨鞋、铁锨、镢头、水桶、安全带、应急灯、防护手套、防毒面具、编织袋等物资。二、危险源分布根据我公司近年发生的事故及隐患分析,危险源主要分布在:电缆沟进水、循环水泵房进水、打

3、雷闪电发生电气短路、水渠道不畅、凝结水池出水不畅,都会造成不同程度的经济损失甚至装置停车。1、下雨、打雷闪电。2、地漏堵塞、出水不利、水沟有杂物堵塞。3、洪水聚集、电气短路。三、事故报告程序:1、发生事故第一发现者无论是谁,只要依靠自身力量或班组成员力量能够处理的必须立即进行处理,然后报告公司和生产调度,同时还要组织自救。2、生产调度根据事故情节,向上一级报告事故真实情况,如果是一般事故由公司和班组组织处理,随后报告生产科、机动科,按厂有关规定处理事故。3、如果事故为灾害性事故或可能发展为灾害事故,生产调度按以下程序报告事故。①洪水灾害或打雷闪电事故a、报告消防队(119)b、报厂

4、长或主管厂长7c、报办公室、医务室、车队d、报生产科e、报车间主任、安全员f、报其他相关单位及岗位②人身伤亡事故a、报办公室、医务室、车队b、报主管厂长c、报车间主任d、报劳资科、安环科e、报其他相关单位③电气高压、低压配电室事故a、报主管厂长、机动科b、报生产科、安环科c、根据事故情况报消防队、办公室、医务室、车队等相关部门四、事故指挥1、发生事故之后由主任负责组织抢险。2、发生一般事故,成立事故救灾领导小组,由主任、副主任、班组长以及行政人员参加进行抢救。主任不在时由班长负责。3、发生重大事故时,由厂长或主管厂长负责组织抢救。4、发生特大事故时,由集团公司统一组织救灾指挥应急工

5、作。7五、应急领导小组职责:1、主任职责①、组织全体人员抢险救灾工作,有权调动公司任何人力、物力,有权在抢救过程中的疑问做出决定。凡是不服从指挥、行动缓慢而造成事故损失的,扩大灾情的以严重失职对待,追究直接责任。②、事故发生后立即到领导小组办公室召开会议,听取汇报灾情,制定救灾程序及方案,并组织抢救。③根据灾情决定是否需要其他部门援助。④根据现场实际情况与小组人员审查和修改事故抢险救援预案。2、副主任职责①主任未到现场时,代替主任行使现场指挥职责。主任到达事故发生现场时,如实向主任汇报险情并积极协助抢险救援工作。②采取果断措施保证救灾物资充足供应,使险情降到最底损失。③在主任的领导

6、下,负责指挥救灾工作并及时向主任汇报相关问题的处理情况。④协助主任,负责应急求援具体指导工作。3、工程师(技术员)协助主任、副主任搞好抢救工作,负责抢险抢救技术,7提出抢救实施方案和措施,有权调动各行政人员及其它人员参加抢险救灾工作。4、值班人员职责①事故生后,及时了解事故性质、地点、范围、事情发生原因及情况,负责向主任汇报。②主任、副主任未到出场时,代替主任、副主任行使组织抢救工作,正、副主任到达现场后,向主任汇报有关事故情况。③通知调度向救灾办公室报告事故,并根据事故情况协助倒班人员一起完成救灾任务。5、各班组人员职责:组织班组自身力量协助主任进行抢险救灾工作,清理现场遗留物。

7、6、抢修人员职责:服从主任及班组长以上人员的紧急安排任务,积极配合搞好一切急救工作,包括修复,材料运送,清理现场工作等。六、事故反映:1、高压配电室电缆沟集水,循环水泵房进水,由当班人员及时处理,未发展为灾害性事故,由公司主任及班组力量自身组织现场处理,按事故报告程序填写事故。2、若事故发展是不可估量的损失,很可能发展为更严重的事故,立即以事故程序,向上级汇报情况。73、各级人员接到事故报告后,立即赶赴现场,成立事故抢险指挥部,办公室设在主任办公室,根据事故情况,确定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。