欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:37823559
大小:93.00 KB
页数:8页
时间:2019-05-31
《应急预案及演练》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、十二、安全生产事故应急救援预案烟台开发区金天元数码科技有限公司文件烟开金天元(2007)第17号☆关于制定公司安全生产事故应急救援预案的文件一、总则:根据《中华人民共和国安全生产法》,为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援、最大限度的降低生产安全事故给企业从业人员所造成的损失,特制定本企业生产安全事故应急救援预案。二、应急救援组织机构与职责:1、应急救援组织机构:负责人:企业主要负责人和主管领导。成员:安全生产管理部门、技术部门、生产管理部门、人力资源部门、行政卫生部门、工会。2、应
2、急救援组织机构职责:企业主要负责人负责主持全面工作,主管领导负责组织应急救援协调指挥工作。安全生产管理部门负责应急救援实施工作以及日常监督和指导。技术部门负责应急救援的技术指导。生产管理部门负责应急救援施工现场的协调工作。人力资源部门负责应急救援人力资源的提供。行政卫生部门负责应急救援的保卫警戒及医疗指导。工会负责应急救援的处理及善后工作。生产安全事故应急救援组织机构日常工作有安全生产管理部门牵头组织。三、生产安全事故报告程序流程图:生产安全事故发现人生产经营场所应急救援值班室生产经营场所应急救援人员生产经营场所主要负责人生产经营企业应急救援组织生产经
3、营企业安全生产管理部门生产经营企业主管领导当地派出所公司主管领导公司安全监管部市安全生产监督管理局检查二处市建委施工安全处事故发生地公安分局四、生产安全事故应急救援程序流程图:生产安全事故生产经营场所应急救援人员控制事态保护现场组织抢救疏导人员现场急救车辆保证通道畅通了解事故及伤亡人员简况报告事故简况生产经营企业善后工作组生产经营企业应急救援组织生产经营企业事故调查组公司安全监管部烟台开发区金天元数码科技有限公司二00七年一月二十二日主题词:制定救援预案抄送:各部室公司生产安全事故应急救援领导小组成员名单序号姓名职务联系电话1徐元德董事长1330535
4、03992孔志强总经理133053506963姜先柱项目经理133053509394赵国良安全部门负责人136853592695吴舒锋项目经理134555195116刘有德治安科长134065711257孙涛工会主席139638922018王学娜财务主管13205452788烟台开发区金天元数码科技有限公司2007年1月22日应急救援器材、设备目录序号器材设备名称用途备注1救护药箱临时救护2担架转运伤员3木方、脚手架临时支护4小车转运伤员5对讲机现场联系6灭火器7消防用具烟台开发区金天元数码科技有限公司2007年1月22日应急预案演练时间:2007年9
5、月6日地点:烟台开发区天马大厦参加人员:公司应急救援小组、项目经理部救援小组事件:绑脚手架时,高空坠落伤害。演练:下午2点整,第一项目部的几名架子工在绑扎脚手架时,因绑扎不牢固,造成坠落事故,导致一人重伤,2人轻伤。工地安全员马上跑到项目经理部办公室向项目经理吴舒锋报告了这一情况。项目经理部接到报告后马上启动项目部应急救援计划项目部指挥赵国良拨打120急救电话,请求医院急救车支援,并向总经理孔志强反映了这一情况,并请求公司应急救援小组协助解决。副指挥接到报告情况后,马上赶到事故现场,用电话通知小组成员徐士若和于洪志,让他们找来担架和救护药箱,然后他亲自
6、主持事故现场的保护工作。总经理办公室接道项目经理通知后,立即启动了公司应急救援方案。公司应急小组总指挥孔志强,立即召集公司应急救援小组成员赶赴事故现场,并电话通知受伤人员的家属,而且调来应急救援小组的救援车,以确保伤员可以及时赶往医院接受治疗。公司应急救援小组到达事故现场后,医院的救护车辆也到达了,副总指挥立即对事故现场开展调查初步估计直接经济损失情况及事故原因,并向市建设局、开发区建管处报告;1、事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;2、事故简要经过,作废人数,直接经济损失的初步估计;3、事故发生的原因初步判断;4、事故发生后采取的措施及事故控制
7、情况;5、事故报告单位。然后责令公司救援人员徐士若、于洪志等将伤员用担架抬到救护车上,保卫人员负责疏散人群,使事故至救护车的道路畅通无阻。此时,受伤者的技术也赶到现场,安抚组成员迎上前去安抚伤者家属。伤员抬上救护车后,护送组成员也随救护车一道去往医院。至此,演练结束,从事故发生到救护车带走伤员仅用30分钟,使伤员在最短时间得到救治,公司领导对此次的演练结果非常满意。从这次演练中我们检验了我们公司和项目部两个救援小组的救援效率和配合处理紧急事故的能力,充分的认识到时间的重要性。烟台开发区金天元数码科技有限公司2007年9月7日
此文档下载收益归作者所有