冬季施工安全措施施工方案预案

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1、北京万兴建筑集团有限公司北京康特荣宝电子有限公司生产研发楼等五项目录1、编制依据21.1设计施工图21.2主要规范、规程21.3施工组织设计22、工程概况32.1工程简介32.2基本设计概况33、施工部署43.1冬施工程项目43.2施工准备：43.3现场准备：44、冬期施工技术措施54.1冬施测温：54.2冬施技术准备65、冬季施工措施：85.1施工场地：86、冬季施工安全管理1017冬期施工方案北京万兴建筑集团有限公司北京康特荣宝电子有限公司生产研发楼等五项1、编制依据1.1设计施工图北京康特荣宝电子有限公司生产研发楼等五项工程施工图纸1.2主要规范、规程类别名称编号国家

2、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地下防水工程质量验收规范GB50202-2002混凝土外加剂应用技术规范GB50119—2003建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-97高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002高层建筑箱形与筏形基础技术规程JGJ6-99混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑大模板技术规程JGJ74-2003地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003混凝土结构工程施工质量

3、验收规程DBJ01-82-2005冬期砼综合蓄热法施工成熟度控制养护规定DBJ/T01-36-97北京市建筑工程施工安全操作规程DB01-62-2002其他冬期施工手册第二版1.3施工组织设计施组名称编制人编制日期北京康特荣宝电子有限公司生产研发楼等五项工程施工组织设计陈绍勇2010年6月20日17冬期施工方案北京万兴建筑集团有限公司北京康特荣宝电子有限公司生产研发楼等五项2、工程概况2.1安全保证体系坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全施工保证体系。2.1.1安全领导小组建立安全领导小组，从组织上保证安全管理工作有效的落实。组长：张帆（项目经理）副组长：吕宝山（执行

4、经理）组员：王战营、王强、陈绍勇、周广义、吕二同、李旭、徐子江、刘会来、刘洪林、杨宝江、王海波、杜俊华（劳务分包）2.1.2安全专职机构施工现场成立安全小组，加强巡视，及时传递信息，保证将事故隐患消灭在萌芽中，使安全管理工作更有力度。组长：王强小组成员：王战营、李旭、周广义、杨宝江、王艳秋、刘会来职能：（1）监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍；（2）负责落实安全设施的设置，符合安全生产要求；（3）组织安全宣传教育和安全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；（4）指导和督促班组搞好安全生产；（5）发现隐患应立即发出隐患整改通知单，责令被查者停工整改

5、。2.1.3资金及物资保证资金及物资为安全生产的前提条件，项目经理部必须对安全工作给以绝对的重视。（1）施工生产用的一切机具和附件等，必须有出厂合格证明，保证发放时符合安全技术要求，回收后必须检修；（2）按国家有关规定和实际需要，提取安全技术措施费，并专款专用；（3）采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准；（4）现场所需安全设施材料要纳入材料计划，及时供应。17冬期施工方案北京万兴建筑集团有限公司北京康特荣宝电子有限公司生产研发楼等五项2.2建立安全生产责任制度本着“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，建立安全生产责任制度，“责、权、利”相统一，明确项目部各职

6、能部门、各类人员在安全生产中应负的责任。2.2.1施工项目管理人员安全生产责任（一）项目经理（1）为施工项目安全生产第一责任人，对项目施工的安全生产负有全面领导责任和经济责任；（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；（3）组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；（4）完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用

7、工制度及管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康及安全负责，加强劳动保护工作；（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；（7）发生事故，要作好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（二）项目工程技术负责人（1）对项目工程的安全生产负技