08房建施工项目管理试卷(A)

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1、施工项目管理期末试卷（A）班级：姓名：学号：一、单项选择题（每题2分，共20×2=40分）1、项目都具有的共同特征有（）、明确的目标和一定的约束条件、特定的生命周期、作为管理对象的整体性和不可逆性这五个。A、单件性或一次性B、多样性C、固定性D、庞大性2、施工项目的管理者是（）A、政府B、建筑业企业C、设计单位D、业主3、施工项目的生产要素主要包括人力资源、材料、设备、（）和技术这五项。A、车辆B、木材C资金D、钢材4、施工项目的控制目标包括成本控制目标、进度控制目标、（）和安全控制目标这四项。A、技术控制目标B、设备控制目标C、材料控

2、制目标D、质量控制目标5、（）是施工进度控制的依据。A、施工进度计划B、施工质量计划C、施工成本计划D、施工安全计划6、风险管理的四个重要过程包括（）、风险评估、风险响应的确定和风险控制。A、质量活动B、风险识别C、自留对策D、转移对策7下面哪个是施工项目中的人为干扰因素()A、材料价格不合理B、设备供应不及时C、项目经理指挥不当D、资金不到位8、安全责任制是（）控制的主要方法。A、质量B、成本C、进度D、安全9、投标报价的费用由直接费、（）、利润和税金、不可预见费组成。A、间接费B、材料费C、人工费D、设备费10、建设项目监理的性质包

3、括服务性、独立性、公正性和（）.A、固定性B、科学性C、庞大性D、多样性11、项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标12.施工项目人力资源管理的主体是（）。A.项目经理B.施工企业C.施工企业法人代表D.业主13.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（）。A.利润B.人工费C.材料费D.管理费14项目经理部应设置在施工现场的（）。A、隐蔽位置B、醒目位置C、拐角处D、最里面15、形成生产力的第一要素是（）A、劳

4、动工具B、劳动对象C、资金D、科学技术16、提高施工项目中的劳动力效率的关键是（）A、如何调动职工的积极性B、制定严厉的工作制度C、制定严厉的奖惩制度D、加班17、建筑中的“三材”指的是（）、木材、水泥。A、钢材B、石材C、涂料D、油漆18、施工项目中（）是施工项目管理的核心。A、优质管理B、技术管理C、材料管理D、成本管理19、下面那个不属于施工项目管理所追求的目标（）。A、优质B、低耗C、安全D、缓慢20、34.2000版ISO9000族标准中阐述《质量管理体系－要求》的是（）。A、ISO9000－2000  B、ISO9001－2

5、000C、ISO9004－2000D、ISO9002－2000二、填空题（每空2分，共10×2=20分）1、施工项目资金管理的重点是()与()问题，收支之差涉及计算、筹资、贷款、利息、利润、税收等问题。2、投标决策可以分为投标决策的（）阶段和投标决策的（）阶段。3、投标决策的内容按性质分为风险标和()标；按效益分为盈利标和()标。4、投标单位的视力表现在技术、经济、()和()四个方面。5、施工项目成本控制的步骤是()、分析、()、纠偏、检查。三、简答题（共40分）1、施工项目管理的内容是什么？（14分）答2、组织协调的概念是什么？（4分

6、）施工项目中的干扰因素有哪五个方面？（10分）答：3、施工项目管理规划分为哪两类？(4分)他们的概念分别是什么？（8分）答：