资源描述:
《隧道坍塌应急救援预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、隧道坍塌应急救援预案编制:审核:签发人:实施日期:福建铁路建设集团第三工程分公司衢州项目部隧道坍塌应急预案一、基本情况江山隧道位于浙赣线电气化改造工程(浙江段)第11标段江山市境内。铁路中心里程为D1K298+071.5。隧道全长577m,进口里程为D1K297+783,出口里程为D1K298+360,其中D1K297+783~+850、D1K297+910~+940、D1K298+140~+170、D1K298+300~+360段为Ⅴ级围岩,共长187m;D1K297+850~+910、D1K297+940~D1K2
2、98+140、D1K298+170~D1K298+300段为Ⅳ级围岩断层破碎带,共长390m。隧道洞门进口采用斜切式,出口采用台阶式。本隧道设计行车速度200Km/h,隧道建筑限界满足双层集装箱的限界要求。江山隧道位于丘陵山坡,进口上覆盖人工弃土厚2~8m及粉质粘土厚0~9m,下伏基岩为泥岩,灰岩偶夹砂岩,钙质砂岩,段内不良地质为人工弃碴及坍塌体,分布于隧道进口段,在隧道进口段有两条江山正断层F2、F3通过。出口段基岩风化强烈,风化层较厚。地表水不发育,地下水为基岩裂隙水、地下水较发育。二、塌方危险目标的确定及分布1号
3、目标:隧道进口暗洞的开挖掘进的全过程2号目标:隧道出口暗洞的开挖掘进全过程塌方事故发生部位、级别、可能波及的范围一般事故重大事故开挖初衬段隧道全长范围洞顶地面≥3B的范围内。三、应急救援指挥部的组成、职责和分工1.指挥机构项目部成立塌方事故应急救援“指挥领导小组”,由项目经理、副经理、总工程师及工程技术部、安全质量部、物资设备部、综合保障部等部门领导组成,下设应急救援办公室,日常工作由安全质量兼管。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,即塌方事故应急救援指挥部,项目经理任总指挥,副经理任副总指挥,负责塌方的应急救援工作
4、的组织和指挥,指挥部设在项目部调度室。注:项目经理和副经理不在项目部时,由总工和项目部调度为临时总指挥和副总指挥,全权负责应急救援工作。指挥领导小组:组 长:魏立发副组长:肖方锦林仕进成 员:杨爱东 杨永熙林水旺 饶祯容 李秀华塌方事故应急救援办公室:主任:饶祯容成员:杨永熙 林育清 吴金良2.职责:指挥机构: ①负责本单位“预案”的制定、修订; ②组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练; ③检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 指挥部:①发生事故时,由指挥部发布
5、和解除应急救援命令、信号;②组织指挥救援队伍实施救援行动;③向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;④组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。指挥部人员分工:总指挥:组织指挥隧道塌方的应急救援工作。副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:总工协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。综合保障部部长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。调度:①负责事故处置时生产调度工作;②事故现场通讯联络和对外联系;③负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作
6、。④必要时代表指挥部对外发布有关信息。工程部部长:协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。物质设备部部长:负责抢救受伤人员的生活必需品供应及抢险救援物资的供应和运输工作。四、救援专业队伍及分工项目部各职能部门和全体职工都负有对隧道坍塌的抢险救援责任,每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行。在事故发生时听从指挥中心调遣,力争把事故损失降低到最小,其任务及分工:﹝1﹞每个救援危险目标设立一个救援抢险队伍,人员由工程部、物资部和施工队组成。﹝2﹞事故救援物资运输队:物资部和劳务队组成。﹝3﹞后勤保障供应队:由综合
7、保障部和计才部组成,成员有汽车司机、炊事员、医生和勤杂人员等。五、隧道坍塌事故处置一旦发生大塌方时,应采取以下应急救援措施:1.最早发现者应立即向项目部调度及项目经理,总工及主管汇报。2.调度接到报警后,应迅速通知有关部门,要求明确塌方位置和原因,下达按应急救援预案处置的指令,同时发出警报,通知指挥部成员及救援队伍迅速赶往事故现场。3.指挥部成员迅速向主管上级领导机关报告事故情况。4.发生事故的作业队,应迅速查明事故发生位置和原因,凡能加强支护等处理措施而消除事故的,则以自救为主。如塌方部位自己不能控制的,应向指挥部报
8、告并提出处置的具体措施。5.指挥部成员到达事故现场后,根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定,并命令各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时,应请求支援。6.医疗救护队到达现场后,应立即救护伤员,并采取相应的急救措施,对伤员进行清洗包扎或输氧急救,重伤员及时送往医院抢救。1.当事故得到控制,立即成立二个专门工作小组:①在项目副经