2010年消防应急预案

2010年消防应急预案

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1、顺德区乐龙路LL-02施工合同段消防应急预案做好消防工作是全体职工的共同责任,主要任务是预防和减少火灾危害,保护人身安全、公共财产财产安全,维护项目利益,促进公路建设更好更快的发展。一、消防应急抢险指挥部及主要人员通讯录(附件1)总指挥:李德煊成员:陈茂杰张喜武陈淳冯雪涛李冬兵郑立雄林少荣彭武汉谭河山蔡杰和蔡晓强余飞郑闻林张伟萧杨豹陈贤荣詹炎光马德超何耀文郑志坚余旋飞梁伟星刘付伟严柯一举刘付伟胜等等。二、消防应急工作原则消防工作贯彻“以防为主,防消结合”的原则,认真履行消防安全职责,树立“防范险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的思想,预防和减少火灾

2、事故的发生,保护单位和职工的生命和财产安全。三、消防措施1、制定消防安全制度、消防安全操作规程。2、严格执行消防安全责任制,做到层层有人抓、处处有人管。3、加强对职工的消防安全教育,通过对职工进行经常性的消防知识的宣传教育,以增加职工的消防安全意识,提高防火、灭火技能。4、组织消防检查,及时消除火灾隐患。每月对员工宿舍、项目部住地、搅拌站、施工现场、预制场、钢筋加工场地、食堂、配电室、临时输电线路、变压器及消防重点部位进行“查思想、查制度、查措施、查责任、查隐患”为主要内容的消防安全检查,及时发现并纠正存在问题,使制度、措施、责任落实到位,真正做到万无

3、一失。5、按有关规定配备消防设施和器材,并定期组织检测、维修,确保消防设施和器材有效。四、消防演练1、演练指导思想和目的为了进一步强化全体施工人员的安全教育,提高防范自救能力,针对施工现场和驻地突发火警火灾的情况下,让全体施工人员熟悉消防逃生路线,以达到在发生火警火灾时,能有序、迅速的引导员工安全疏散,确保全体员工的生命安全。通过消防安全演练,紧急疏散演习,让员工学到安全防护知识,达到有事不慌、积极应对、自我保护的目的;学会正确使用灭火器以及掌握逃生的方法,提高抗击突发事件的应变能力。2、演练组织机构总指挥:李德煊副总指挥:郑闻林现场指挥:冯雪涛协助指

4、挥:林少荣3、工作小组:a、协助指挥小组:各施工班班长和施工员职责:分别到各施工班现场,相互协助,负责:(1)演习前清点人数;(2)带领各施工人员撤退;(3)到达安全场地后清点人数。b、现场警戒小组:员工宿舍:陈茂杰张喜武陈淳李冬兵郑立雄职责:具体负责员工和其他闲杂人员再次进入警戒地带。(警戒标志用红色包扎带包围)c、救护小组:彭武汉谭河山蔡杰和蔡晓强职责:具体负责演练疏散过程中发生的意外事故的应急救护等。d、应急疏散小组:郑闻林张伟萧杨豹陈贤荣詹炎光总负责:郑闻林职责:具体负责疏散安全管理调度和人员统计汇报工作。下设安全管理人员。▲撤离后员安全管理:

5、以上人员工作负责员工紧急疏散时的撤离秩序、安全管理,严防楼道拥挤事故发生。e、报警小组:负责宿舍和施工现场火警预报,向安全分管领导电话()报警(手电用红布包裹探射作为火警标志或警灯为号)。f、后勤保障组:马德超负责警灯、发警报的小广播、烧火的木材以及灭火器材(灭火器材以及水龙)的准备;何耀文负责警灯的打开;郑志坚负责发警报。g、计时:余飞负责整个活动的计时五、火灾应急疏散救援处置程序和措施1、经常组织演练,使人人学会自救,学会使用灭火器材,学会逃生方法,减少损失。2、及时掌握起火原因,配合消防人员及时扑灭火源,分析责任,总结经验教训,确保安全无事故。3

6、、接到火警或发现火情时,总指挥迅速传达火警或火情给通讯联络组,向各组进行通报,立即赶赴火灾现场,做好求助报警准备。4、首先采取自救的原则,调集灭火行动组破门控制火源,扑灭火灾、防止火势蔓延扩大;5、后勤保障组到达现场迅速切断火灾户电源和燃气;6、根据火情情况,现场指挥员下达启动消防设施,立即报警求助;7、组织各组人员进行疏散引导、安全防护、抢险救护工作;8、通讯联络组引导消防、公安、急救单位准确到达火灾位置,进行抢救、灭火、警卫。9、切记火灾报警电话119。六、应急疏散救援要求1、在救火抢险救护中,各组人员都要积极发挥主动作用,相互作好灭火疏散救援工作

7、;2、所有参加灭火疏散救援人员,都要听从指挥部的统一指挥,接到命令迅速到达指定地点;3、通讯联络组人员要协同合作,共同完成紧急情况、特殊情况下的各项任务;4、提高自身保护意识,抢险人员在遇到浓烟时,应用随身携带的湿毛巾将口、鼻捂住;5、指挥部各负责人员随时保持通讯联络,以备紧急情况下进行联系。七、应急疏散救援预案注意事项1、重特大火灾事故救援、疏散领导小组全体成员,要认真学习本预案,熟悉自己的职责、任务和义务。2、组织管理人员和各组成员学习本预案,充分了解本预案的基本内容。3、火灾发生时,应立即投入灭火,全力将火灾控制在初期阶段,根据火灾具体情况逐级启

8、动本预案,如火灾难以控制,将全面启动本预案。顺德区乐龙路LL-02施工合同段项目经理部2010

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