施工应急预案AAAA

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时间:2019-05-31

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1、建筑工程项目部施工现场安全事故应急预案1项目概况本工程为四川中昊高铁轨道板厂工程,位于广汉市经济开发区新丰镇的新征地块内,周边无相邻建筑物,交通便捷。拟建工程属于独立柱基钢架结构工程,单层(其中办公室为三层框架结构,建筑面积14820平方米);建筑高度:14.00m;总建筑面积:72605平方米;总工期:130天;本工程由中昊创业高铁新技术开发有限公司投资建设,北京龙安华盛建筑设计有限公司设计,四川盛泰建筑勘察设计有限公司地质勘察,四川四强建设项目管理有限公司监理,中国建筑技术集团有限公司组织施工;由陈长安担

2、任项目经理,杨富强担任技术质量负责人,王志军担任安全负责人。根据现场情况,将职工生活区修建在施工现场北面临东围墙边角处,拟建联合厂房中间设置钢筋加工成品及半成品堆场、模板加工、周转材料堆放区域等。在施工中全部采用预拌商品混凝土,预拌砼站设置在南面围墙内向新路横一段西临大件路边角处。2编制目的为了积极应对可能发生的安全事故,高效有序地组织开展事故抢险救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定和正常工作生活秩序,按照《安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于特大生产安全事故行政

3、责任追究的规定》,根据广汉市政府和市建委的要求,并结合工程的特点,特制定本安全事故应急救援预案。3危险性分析A)建筑施工是一个技术复杂,隐患众多,事故多发的行业,它有与工业矿山有明显的不同特点:1)产品(建筑物、构筑物)形式多样,很难实现标准化。结构、外形多变,施工方法必将随之改变。2)产品位置固定,生产活动都是围绕着建筑物、构筑物来进行的,这就形成了在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备和施工机具进行作业,而且各种机械设备、施工人员都要随着施工的进展而不停的流动,作业条件随之变换,不安全因素随时可能

4、出现。3)产品点多、面广,施工流动性大,这给施工管理增加了困难。4)产品高、大、深,露天高空作业多,施工周期长;施工人员在室外露天作业,工作条件差危险因素多。5)建筑结构复杂,工艺变化大,规则性差。每栋建筑物从基础、主体到装修,每道工序不同,不安全因素也不同,即使同一道工序由于工艺和施工方法不同,生产过程也不同。而随着工程进度的发展,施工现场的状况和不安全因素也随着变化。6)手工操作为主,机械化程度低。可见,建筑施工是一个特殊的、复杂的生产过程,是一个各种因素多变的生产过程,存在的危险因素甚多,因此,建筑业是

5、一个事故多发的行业。据全国伤亡事故统计,建筑业伤亡事故率仅次于矿山行业。B)危险源情况通过对事故的类别、原因、发生的部位等进行的统计分析得知:A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C:物体打击事故D:机械伤害E:触电事故F:环境污染事件G:高空坠落事故H:火灾I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J:食物中毒、传染疾病其中,高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种是建筑业最常发生的事故,占事故总数的85%以上,因此,这五种事故称为“五大伤害”。此外,

6、环境污染、传染疾病、中毒和火灾也是多发性事故,所以,我们在日常生产活动中要加强对以上多发性事故隐患的整治工作,采取有效措施,防止事故发生;在发生事故后要采取有力的补救措施。4应急组织机构与职责4.1应急救援领导小组与职责(1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。应急救援第一执行人由执行经理担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。(2)生产经理是坍塌事故、触电事故、大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急

7、第二负责人,分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。4.2应急组织机构与职责应急组织机构:组长(项目经理):陈长安电话:13981905775副组长(项目执行经理):龙庆电话:13408078080副组长(项目生产经理):李志刚电话:13408078080行政管理:林峰电话:13088015108资金及后勤保障齐兵电话:13882262600现场安全(安全员)张永勇电话:13608103391现场安全(安全员)章三贤电话:15183695180组员:陈双全(技术负责)、刘建明(责任工长)、

8、易高明(水电工长)、王明礼(电工)、彭江超(电工)、刘小强、吴跃、王宏伟、龙建国、肖玉清、章三贤(总平负责)、黄新建、张忠志、杜森、范志成(机械)、杨晓波(劳务负责)、陈德贵(机械)、肖刚值班电话:60950071、职责:项目部建立防汛指挥领导组,实行干部轮流值班制,落实防汛抢险组织,并相应建立防汛抢险队,将名单、值班电话上墙公布。(A)组长副组长职责(1)组长:负责事故的决策和全面指挥,调动全部救

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