一,突发事件综合应急预案

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1、深基地宝湾物流园应急预案手册深基地安全管理委员会体系编号：BW-HSE-M-03-A12008年12月14目录一、突发事件综合应急预案2二、仓库专项应急预案9三、工作场所人员受伤应急急救指南1214一、突发事件综合应急预案1．总则1.1目的为建立健全与国际物流企业相适应的统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急体系，切实提高保障安全和处置突发事件的能力，将突发事件造成的影响降到最低程度，为安全生产建立创造良好环境，特制定本预案。1.2编制依据1.2.1国家法律、法规：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护

2、法》等。1.2.2地方性法规、规章。1.3物流企业常见突发事件现状及趋势1.3.1自然灾害。地处亚热带海洋性气候，台风、暴雨、高温、雷击等自然灾害发生比较频繁。1.3.2事故伤害。发展建设期，投产时间短积累的工作经验有限，交通事故、火灾、生产伤害事故的可能性日益增大。1.4遵循原则1.4.1以人为本。保障员工的生命安全和身体健康是应急工作的出发点和落脚点。通过采取各种措施，建立健全应对突发事件的有效机制，最大限度减少因突发事件造成的人员伤亡。1.4.2以防为主。有效预防突发事件的发生是应急工作的重要任务。通过建立综合信息体系，准确预测预警；采取得力的

3、防范措施，尽一切可能防止突发事件的发生。对无法防止或已经发生的突发事件，尽可能避免其造成恶劣影响和灾难性后果。1.4.3依责规范。以相关法律、法规、规章为指导，全面规范突发事件综合预警、专项预案及其现场预案，确立统一指导、责任到人、反应及时地处置方式。1.4.4分级负责。按照分级管理、分级响应，岗位先行、逐级抬升的突发事件处置模式，建立公司一级负责处置重大和特别重大突发事件；部门一级负责处置一般、较大突发事件。141.1.1反应迅速。健全公司信息报告体系，形成公司、部门、岗位的网络，及时、迅速、有效收集和上报突发事件信息，确保相关应急队伍或事件主管部

4、门快速调动各项资源参与应急处置，切实做到早发现、早报告、早控制。1.1.2平战结合。树立常备不懈的观念，平时做好应对突发事件的思想准备、预案准备和机制准备。通过平时的预防和演练，确保事发时能高效发挥作用。1.1.3全员参与。发挥组织优势，以群防、群控、群救为核心，事发前开展员工有组织参与的潜在危害辨识、分析、预防和报警等工作；确保员工知情权。1.2适用范围1.2.1本预案适用于公司各类重大和特别重大突发事件。1.2.2因法律、法规、规章另有规定，从其规定。1．分类和分级2.1突发事件分类突发事件是指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失，影响和

5、威胁公司有社会影响的紧急事件。按照突发事件的性质，公司突发事件主要分为三类：2.1.1自然灾害。主要包括水灾害、台风灾害、地震灾害。2.1.2事故灾害。主要包括安全生产事故、火灾事故。2.1.3突发治安事件。主要包括重大盗窃事件、重大刑事案件。2.2突发事件分级按照可控性、严重程度和影响范围，突发事件原则上划分为一般（Ⅳ级）、较大（Ⅲ级）、重大（Ⅱ级）、特别重大（Ⅰ级）四个等级。2.2.1一般突发事件是指事态比较简单，财产损失较小（1000元以下），人员受轻伤，只需要事发部门就能处置的突发事件。2.2.2较大突发事件是指事件比较严重，财产损失（100

6、0元-10000元），需要公司安委办处置的突发事件。2.2.3重大突发事件是指，财产损失、人身安全、造成严重危害和威胁，需要向南山区安全生产监督管理局等有关部门报告、由政府相关单位联合处置的突发事件。2.2.414特别重大突发事件是指事态非常严重，需要市政府处置突发事件委员会统一协调、指挥各方面资源和力量处置的突发公共事件。1．组织机构和职责3.1应急组织机构和职责3.1.1安全生产委员会是负责处置和管理公司突发事件的领导机构，主要职责是：协调制定突发事件实施办法；协调制定公司突发事件总体预案；指挥和协调公司重大和特别重大责任事故。3.1.2公司安委

7、办事突发事件专业应急机构（以下简称专业应急机构），是处置重大和特别重大突发事件的具体指挥机构；事件主管部门的主要职责是：制定完善突发事件专项预案；及时确定重大或特别重大突发事件等级，启动相关预案，组织指挥应急队伍处置突发事件；开展应急演习和应急宣传教育等工作。3.2组织体系框架3.2.1突发事件应急组织体系图143.1.1重大和特别重大突发事件应急处置指挥系统启动后，成立由总经理任总指挥、安委办主任任副总指挥，及相关部门经理为成员的应急小组。为提高处之效率，迅速展开工作，根据突发事件处置环节要求，成立个基本应急行动组。现场指挥部根据工作需要，启动若干

8、相关应急行动组。（1）综合协调组。由人事行政部经理负责，其他部门协同。（2）治安救助组。由安全保卫负责人负责