曾宪章-企业家的精神与方略

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1、〔首屆中國儒商〕論壇企業家的精神與方略主講人:曾憲章博士曉龍基金會.創辦人兼執行長南開國際管理論壇.執行主席天津市人民政府.經濟顧問美國百人會.會員Feb.22,2004內  容中國的科技与經濟現狀P2-P421世紀的新挑戰P5-P13~觀念.人才.機制C.企業贏家三大指標P14-P19D.企業贏家.方略(一)P20-P22~人才戰爭~E.企業贏家.方略(二)P23-P29~創造競爭优势~F.企業贏家.方略(三)P30-P31~逆向思考.掌握機遇~G.企業家精神P32-P35~人生三部曲~H.成功之道P36-P38Background

2、1ChinaLab:2001~Now~加速孵化器~(a)上海:AcornAsia、北京、天津、深圳(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會:1992~Now~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學(b)培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在北京、四川、雲南各地大量種樹東怡科技(E-TECH):1989~1997~Com

3、municationCompany~(a)CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;CableModem(b)Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK):1980~1988~ComputerCompany~(a)MICE(微電腦開發系統)(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN:1988~NowOrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’AdvisoryNetwork(四海創業顧問公司)玉山科技協會:1990~Now~全美華人最

4、大科技協會,共15個分會RealityofChinaExplosivegrowthinthepast20years:a.Conversionof“Plannedeconomy“to“market-orientedeconomy”b.stimulatingconsumerconsumptionc.InfrastructureBuildingd.FDIforLaborintensiveMFGforexportPopulation:25%ofworldArableLand:6%ofworld“Fact

5、oryoftheWorld”:Valueofworld’smanufacturedgoods:U.S.A.:25%Japan:16%China:5%TogrowServicesector;Toenhancetransparencyofgovernance2EconomyRank6thintheworld(GDP≒1.17trillionUSD)Foreigntrade:3rd(NexttoUSA&EU;ExceedsJapan)FDI:$3B1990$43B2001$50B2002(HugeCapitalInflow)Developm

6、entofwesternRegion(ChallengesandOpportunities)3MarketLargestmobilephonemarket:200Mpcs(Only15%penetration)LargestcableTVSubscribers:340M(Only27%penetration)3rdLargestInternetusers:50M(Only4%penetration)2ndLargestP.C.Buyers:13Mpcs(SurpassJapan)3rdLargest:Touriststraveling

7、aboard5thLargest:Touriststravelingdestination421世紀的新挑戰1.改革開放:a.自發性的改革b.循序漸進c.由計劃走向市場2.加入WTO:a.強迫性的競爭b.外企全面進入中國c.經濟全球化d.傳統商務進入電子商務5經濟成長的核心競爭力(Was)1.土地2.資源3.資本4.勞動力(Is)1.信息2.技術3.知識4.全球化621世紀企業新觀念1.沒有時間與空間的限制“速度是一切”2.沒有R&D,只有N&SN:發現顧客需求(Need)的速度S:滿足(Satisfaction)的速度3.Speed

8、(速度)(Was)“大吃小”(生產規模)(is)“快吃慢”(供過於求)4.永不休止的、有效能的、人才團隊5.通過網路,建立全球化,彈性組合團隊6.KnowledgeOwnership(知識股權)(Was)財務股權;固定利

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