微博策划方案(关于市场)

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1、目录前言第一部分：1市场分析：（宏观、微观、市场数据分析）2SWOT分析3市场细分4目标市场第二部分（4P策略）1产品策略2价格策略3销售渠道策略4促销策略第三部分1、未来发展趋势前言背景：新浪，在1998年12月1日四通利方宣布并购海外最大的华人网站公司"华渊资讯"，成立全球最大的华人网站"新浪网"，引起海内外极大关注是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。现况：新浪是中国的四大门户网站之一。它的创始人是王志东。和搜狐、网易

2、、腾讯并称为“中国四大门户”。目前，新浪网已经成为下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户。新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。荣誉：凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，在2003年-2006年期间，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。在2006年世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名等称号。中国互联网协会2007年发布的《200

3、7中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首。2007年，新浪还被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。发展：1999年到2000年，网络新经济迎来了历史上最辉煌的黄金时代。新浪网也获得了6000万美元的风险投资。获得巨额风险投资后，新浪的网站内容、免费服务不断完善，知名度和影响力不断提高。当时，“融资——做大——上市”几乎成为所有网站梦寐以求的理想路径，新浪也不例外。经营业务五大主线：新浪旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的

4、新浪无线(SINAMobile)、提供Web2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINACommunity)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务(SINA.net)以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINAE-Commerce)。新浪微博：2009年8月份中国最大的门户网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为门户网站中第一家提供微博服务的网站，微博正式进入中文上网主流人群视野。截至2010年底，新浪微博用户数已达10000万，新浪微博用户平均每天发布超过2500万条微博内容。其中有38%来自于移动终端。微博总数累计超过20亿条。是目前国内最有影响力、

5、最受瞩目的微博运营商。第一部分一、现状分析1、宏观分析随着科学技术的发展，互联网交流方式已普及到人们的日常生活中。微博，作为时代发展的新产物，更是影响着人们的生活。在中国紧缩式的新闻舆论环境下，微博的诞生被戴上一顶民主和自由的帽子。《2010中国网络舆情指数年度报告》2011年3月24日发布。报告显示，微博去年一跃成为继新闻、论坛之后的中国互联网第三大舆情源。而在2010年网络舆情中，征地拆迁、反腐倡廉、涉警形象位列中国网民关注前三甲。显然，以上各种政策背景与社会文化均为微博市场日后的发展提供有利的平台。2、微观分析市场潜量：互联网在中国步入高

6、速发展阶段，全国网民规模已达4.5亿，而目前新浪微博的注册用户已突破了1亿，远远超过了其它三大门户的微博用户。在所有门户微博中呈现了“一枝独秀”的状态。而现在新浪微博正处于发展的炙热阶段，用户率正迅速猛增。在未来两年中，新浪微博用户有望突破3亿。竞争者：微博产业，作为一种新媒体势力，在互联网市场上已有较深远的影响了，而新浪微博在市场上地位也逐渐地巩固。网易微博、搜狐微博各有其优势，但唯一有足够优势挑战新浪微博地位的，有百度i贴吧与腾讯微博。这两竞争者的特色如下：（1）贴吧，百度旗下的独立品牌。贴吧是一种基于关键词的主题交流社区，它与搜索紧密结合

7、，准确把握用户需求。贴吧目录涵盖社会、生活、明星、娱乐等方面，它为人们提供一个表达和交流思想的自由网络空间。自创立以来，贴吧这一基于兴趣关键词，开放的社区形态取得了巨大的成果，一跃成为全球最大的中文社区。其实力非常强大。（2）腾讯微博。腾讯即时通讯工具QQ的注册用户数已达10亿，但只有5亿用户是活跃用户，最高同时在线人数（CPU）约为注册数的一成。腾讯拥有其他对手无法企及的交叉销售和服务整合能力，可以让每个QQ用户都成为微博用户。腾讯这种本身覆盖的相互关系对新浪微博造成很大的冲击。消费者需求特点随着轻量级的微平台发展，消费者普遍存在以下的需求特

8、点：（1）注重网络快速便捷的需求特质，随时随地可以与朋友分享身边的新鲜事情。（2）创新的交互方式。比如追踪性，可进行大规模的信息传播。3、市场数据分析