员工纯利花红分配方案

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1、1.0准则:为提高公司员工的工作积极性,增强员工凝聚力,体现公司同员工利益共享的原则,特制订纯利花红分配方案。2.0适用范围:2.1适用于集团公司及所属企业的年纯利花红分配。2.2参与纯利花红分配的员工系入职并转正后的员工,同时自转正当月1日开始计算。3.0纯利花红分配基数的确定:3.1参与纯利花红分配的员工分为11个级别,每个级别参与纯利花红的分配系数与对应员工比例数如表1所示。表1级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级纯利花红分配系数10.90.80.70.60.50.40.30.20.10.05对应员工比例8%3%3%3%3%5%5%10%

2、15%20%25%说明1、对应关系为:1级员工占员工总数的8%;2级员工占员工总数的3%;依此类推其它级别员工人数。2、对精细化工:此表中对应员工比例为公司整体员工依照此比例确定对应级别人数。3、对农庄:独立分配单元人数太少时(尚不少于11人),部门经理参考此表比例确定人员级别。独立分配单元人数少于11人时,部门经理采取逐个比较后对号入座方式确定人员级别。3.2纯利花红分配系数的确定:3.2.1经理级以上员工纯利花红分配系数的确定总经理、副总经理、部门经理(不含业务经理、区域经理)每季度按100分制由集团公司高层组织共同对其业绩进行考评,确定各级经理的纯利花红

3、分配系数。3.3.2一般员工纯利花红分配系数的确定1)员工纯利花红季度考核评分的确定:以员工一个季度各月绩效评分和为基础进行加减分,具体加减分标准如下:项次考核项目标准项次考核项目标准备注1工龄满1年(含)以上者,每超过1年+0.2分/季6季度内有记大过者-2分/次所有加减分均为百分制2关键及重要岗位+0.5~5分/季7季度内有记小过者-0.5分/次3季度内有记大功者+2分/次8季度内有记警告者-0.25分/次4季度内有记小功者+0.5分/次9优秀员工+0.25分/次年5季度内有嘉奖者+0.25分/次1、以上加减分指在每季度评比时,均按以上标准加减分。2、公司

4、关键及重要岗位加分由各部门呈报,经总经理批准后方可。2)各部门依据员工纯利花红季度考核评分进行员工排序。根据表1,11个级别所对应员工比例来确定员工所对应的纯利花红分配系数。3.3员工纯利花红分配基数:员工每季度参与纯利花红分配的基数=员工某季度绩效工资总和*分配系数员工某季度绩效工资总和=员工某季度绩效工资+员工该季度加班工资*30%(说明:按计件工资计发工资的员工,员工某季度绩效工资总和=该员工某季度计件工资总额*25%)。第7页共8页员工全年纯利花红分配的基数=Σ(该员工某季度绩效工资总和*某季度分配系数)3.4举例说明纯利花红分配基数的计算:例1:假如

5、2004年某分公司员工张红月工资总额为2000元,如下表假设张红的各季度分配系数,则张红全年纯利花红分配的基数为3394.25。其计算方法如表2所示。表2月份 月工资总额 月绩效工资①月加班工资②某季度绩效工资总和③=①+②*30%该员工纯利花红分配系数④该员工某季度纯利花红分配基数⑤=③*④12000600150220005803200061050小计1790200185011850.00420005905200060062000620小计181018100.61086.0072000570100820006105092000600小计17801501825

6、0.2365.00102000580112000590122000620250小计179025018650.0593.25合计717060073503394.254.0精细化工公司纯利花红分配方案4.1经理级以下员工(不含经理级,下同)纯利花红分配方法:4.1.1员工全年纯利花红总额的计提基数与比率:1)计提基数为公司全年实现的净利润:即:年纯利计提基数=公司全年净利润=公司年税后利润2)计提比率为15%。3)员工全年纯利花红总额=年纯利计提基数×15%例:假设2004年度精细化工公司按目标利润800万元计算.则:2004年纯利计提基数=800万元员工全年纯利

7、花红总额=800×15%=120万元4.1.2员工个人年纯利花红计算:1)全体员工全年纯利花红总分配基数=∑各员工全年纯利花红分配基数2)某员工应得纯利花红百分率=该员工全年纯利花红分配基数/全体员工全年总纯利花红分配基数×100%第7页共8页3)某员工应得纯利花红=员工全年纯利花红总额×该员工应得纯利花红百分比率;例2:假如精细化工公司2004年度全体员工全年纯利花红总分配基数为300,000。例1中:a、张红2004年度应得纯利花红百分率=3394.25/300000*100%=1.1314%.张红2004年度应得纯利花红=120万元*1.1314%=13

8、,576.80元。b、假如张红每季度的

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