图书馆加强领导班子思想作风建设的实施方案

《图书馆加强领导班子思想作风建设的实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、切实加强图书馆领导班子思想作风建设的实施方案按照省委教育工委、省教育厅党组《关于切实加强全省教育系统馆领导班子思想作风建设的意见》精神，根据湖南工业大学党委《关于切实加强领导班子思想作风建设的实施方案》安排，为了进一步增强我馆领导班子的凝聚力、战斗力、创造力和执行力，为图书馆的全面发展提供坚强的政治、组织与思想保证，结合我馆实际，经党总支研究，决定全面开展切实加强领导班子思想作风建设活动，特制定本实施方案。一.加强馆领导班子思想作风建设的指导思想、工作原则和主要目标（1）指导思想与工作原则以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观

2、重要思想为指导，紧紧围绕学校和图书馆中心工作，认真查找和解决馆领导班子思想作风建设中存在的突出问题，增强领导班子和领导干部的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和廉政意识，提升图书馆馆领导班子的整体素质和管理能力，坚持继承与创新相结合，坚持整体推进与突出重点相结合，坚持经常性工作与集中性教育整顿相结合，以领导班子思想作风建设的新成效推动图书馆工作不断迈上新台阶。（2）主要目标通过深入查找和认真解决领导班子思想作风存在的突出问题，使图书馆馆领导班子的凝聚力、战斗力明显增强，思想作风得到根本转变，推动图书馆科学发展的能力进一步提

3、高，使图书馆馆领导班子真正成为坚定社会主义办学方向，形成风清气正、干事创业、团结和谐的良好氛围，为学校的科学发展实现向教学研究型大学转型提供坚强的政治、组织与思想保证。二.成立加强领导班子思想作风建设工作领导小组三.加强领导班子思想作风建设工作的整改措施（1）加强政治理论学习，强化政治意识，增强党性观念图书馆领导班子必须加强理论学习，提高自身思想素质。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判别是非的具体标准。要做一个合格的领导和管理人员，把工作做好，就必须注重学习，尤其是在知识经济的时代，学习显得

4、更为重要和紧迫。因此，无论工作多忙多累，领导班子都要切实地把马克思列宁主义理论学习作为自己的第一需要，把马克思列宁主义理论学习作为自己人生的重要组成部分，做到：活到老，学到老，改造到老。自我加压，认真学习，勤于思考。每个星期均要挤出不少于4个小时的时间，重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论，切实体会“与时俱进”的实质，真正理解党的“立党为公、执政为民”的宗旨。在基本理论的掌握、理解和运用上，做到深入而不肤浅；系统而不零碎；联系实际而不空谈表面。提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解

5、决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持实事求是的思想路线，更新观念，勇于创新。同时领导班子成员应根据工作需要和自己实际，坚持学习相关专业理论知识，加强对图书馆专业知识的学习，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，扩展知识面。图书馆领导班子，无论是集体还是个人，必须在实际行动中坚持党的基本路线，始终与党中央保持高度一致。在瞬息万变、错综复杂的形势下，领导班子成员能够保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，严守各项政治纪律，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，坚决执行上级和学校党

6、委、行政的各项决议，确保政令畅通，令行禁止。不准以任何借口有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有对策”，搞单位保护主义；不准掩盖问题、弄虚作假、欺上瞒下。（2）健全民主集中制的管理制度，加强领导班子的团队建设图书馆领导班子必须坚持民主集中制原则，建立健全图书馆领导班子民主科学决策机制，要使图书馆的各项服务工作自觉服从服务于学校工作大局，在图书馆的各项工作决策中严格执行党的民主集中制，坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主，健全集体领导和个人分工相结合的制度，坚持和完善党内政治生活的各项准则，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会

7、议决定的原则，完善图书馆领导班子议事规则和决策程序，不准违反决策程序擅自决定重要事项安排、大额度资金使用等重大事项。要认真贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》、《湖南省高等学校实行党委领导下的校长负责制实施办法》和《湖南工业大学二级院部党政联席会议制度》，继续推进完善馆、部两级事务公开制度。馆领导班子和全体副科以上干部，特别是主要领导干部要始终胸怀全局，坚持在大局下找准定位、谋划思路、推动工作，维护集体领导和班子团结。一个良好的领导团队，是搞好工作的保证。图书馆领导班子在此次加强思想作风建设的过程中，要将团队建设

8、提到重要的地位，要努力培养馆领导班子的团队精神。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就；核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。良好的从业心态和奉献精神，是团队