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时间:2019-05-31
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1、《管理学》期末考试复习题库一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、管理的五个基本职能是( )A.计划、组织、人员配备、决策、控制B.计划、组织、人员配备、领导、决策C.计划、组织、人员配备、沟通、领导D.计划、组织、人员配备、领导、控制2、在下列计划的诸形式中,哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的?( )A.目标B.规划C.程序D.预算3、某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销
2、的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.生产工艺划分部门4、组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当,就越能保证组织有效运行的原理是()A.分工协作原理B.管理宽度原理C.集权与分权相结合原理D.责权一致原理5、相对于外部招聘而言,内部提升的优点是( )A.来源广泛,选择余地大B.不会产生不满情绪C.更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念6、如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时,意味着该团队已经进入团
3、队发展的哪一个阶段?( )A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段7、需求层次理论的提出者是( )A.马斯洛B.赫茨伯格C.麦克莱兰D.弗鲁姆8、“猎手必须瞄准野鸭飞行线路之前的某个位移,以校正开枪和命中目标之间的时滞”,这在控制工作中是下列哪一项?()A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.直接控制9、预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是()A.可变预算B.管理费用预算C.生产预算D.零基预算10、把管理视作过程的代表人物是()A.法约尔B.孔茨C.德鲁克
4、D.西蒙11、下面那一项不是管理者技能()A.技术技能B.概念技能C.商业技能D.人际技能12、保证在组织中“事事有人做”属于管理的()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能13、管理的核心问题是()A.实现组织目标B.处理各种人际关系C.制定长远发展战略D.其他14、西方最早行为科学的创立者是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥15、被称为“科学管理之父”是()A.韦伯B.泰勒C.法约尔D.梅奥16、美国麦格雷戈教授认为,如果人的本性是坏的,则管理中需要采用()A.X理论B.Y理论C.
5、超Y理论D.Z理论17、在梅奥的霍桑实验中,()发现车间中除了正式组织外,还存在非正式组织。A.群体实验B.照明实验C.访谈实验D.福利实验18、霍桑试验表明()A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应该采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在19、管理的主体是( ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者20、一般认为管理过程学派的创始人是( ) A.泰罗 B.法约尔 C.
6、韦伯 D.德鲁克21、利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( ) A.利用—命令 B.温和—命令 C.集体参与 D.商议式22、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制23、根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存
7、在的相互关系将以( ) A.算术级数增加 B.算术级数减少 C.几何级数增加 D.几何级数减少24、对企业组织目标的实现有直接影响的外部环境因素属于()A.政治环境B.社会环境C.任务环境D.技术环境25、企业所在的国家或地区人们的处事态度、价值取向、教育程度、风俗习惯等构成的环境因素,在企业一般环境因素中属于()A.政治环境因素B.社会环境因素C.经济环境因素D.技术环境因26、一般从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响企业的投入和产出,
8、从而制约管理活动的因素,在企业一般环境因素中属于()A.政治环境因素B.社会环境因素C.经济环境因素D.技术环境因素27、下列关于组织文化的说法中不正确的是()A.一般文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成B.文化组织具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度认识D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响28、某公司是一个网络公司,它最适合以下哪种
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