监理评标办法

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1、3.1投标文件的组成本项目监理投标文件分为商务文件与技术文件两部分分别装订组成。3.1.1商务文件，应包括但不限于以下内容：3.1.1.1投标承诺书（见附件一）；3.1.1.2法定代表人证明、法定代表人授权委托书（见附件二）；3.1.1.3建设工程施工监理投标简况表（见附件三，加盖投标人单位公章及法定代表人印章）；3.1.1.4投标书综合说明；3.1.1.5项目监理机构人员的基本情况和业绩（附件四）及总监理工程师、专业监理工程师相关证书复印件；3.1.1.6投标人营业执照、资质证书复印件；投标人及总监理工程师业绩、荣誉证明材料：相关监理中标通知书、监理合同（登记备案）材料；3.1.1

2、.7相关工程测量、检测资质或委托关系证明以及单位通过相关质量认证等材料。3.1.2技术文件（监理方案等），应包括但不限于下列内容：3.1.2.1工程概况；3.1.2.2监理工作内容和范围；3.1.2.3监理依据；3.1.2.4监理工作程序及流程；3.1.2.5监理资料的提供；3.1.2.6质量、进度、造价控制以及安全文明、合同、信息管理、建筑节能等的具体监理措施；3.1.2.7针对本工程特点、难点、重点分析及相应的监理措施和合理化建议；3.1.2.8须旁站监理的重要部位、工序清单；3.1.2.9选用的测量仪器、检测设施配备(见附件五)与检测方法；3.1.2.10相关承诺。3.1.6投

3、标文件中不得提供与投标项目无关的其他内容，而且技术标页数不得超过页。商务标页数不得超过页。（注：技术标页数：一等工程120页，二等工程80页，三等工程60页）（注：商务标页数：一等工程80页，二等工程60页，三等工程30页）监理评标办法（1）技术文件评审序号评分内容参考分值（16至60）1施工监理方案（14至40）施工监理方案的内容是否全面、是否结合工程实际5至10施工监理方案对项目监理机构人员的组织分工以及相应的权利与职责是否明确2至5质量（含建筑节能）、进度、造价控制措施以及监理程序是否科学、合理；3至14现场安全文明施工的管理措施、控制手段是否科学、全面2至5合同、信息等方面管

4、理措施以及控制手段是否科学、全面1至3关键部位的旁站监理方案是否完整、可行1至32重点难点分析（3至10）对项目特点、难点及重点的分析是否透彻；是否能提供有效的技术建议3至104测量与试验（2至5）测量仪器与检测设施配备是否得当、测量与检测方法、控制措施是否有效2至55服务承诺（2至5）服务承诺是否能满足项目需求2至5序号评分内容参考分值（7至40）1总监理工程师（3至17）总监理工程师监理工作经历、总监理工程师资历3至10总监理工程师业绩：近5年内类似项目业绩，有1项得1分，最多加至2分；0至2总监理工程师荣誉：近5年内获得省部（直辖市级）及以上相关荣誉，有1项得1分，最多加至2分

5、；0至2所学专业与本工程类别类似的得3分，其余得1分1至32项目监理机构人员（3至17）项目监理机构人员数是否符合项目需求，专业分工是否齐全1至8各专业监理负责人工作经历、监理资历及相关资格证书1至6项目监理机构其他人员工作经历、监理资历及相关证书1至33投标人（0至6）近5年内具有类似项目业绩，有1项得1分，最多加至3分；0至3近5年内单位或监理工程获得省部（直辖市级）及以上相关荣誉，有1项得1分，最多加至3分；0至3（3）扣分要求序号评分内容参考分值（-7至0）1行政处罚（处理）（-5至0）投标人及总监理工程师受到本市及以上建设行政管理部门行政处罚，每一次扣1分，扣到5分为止；（

6、时间为网上公布的最近的3个月）-5至02其他要求（-2至0）1、提供与工程项目无关资料的，扣1分；2、不能满足页数要求的，扣1分。-2至0