中国企业“走出去”的战略思考完整版

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1、中国企业“走出去”的战略思考进入二十一世纪,跨国公司研发全球化的浪潮席卷了整个世界。在这种大背景下，中央提出了要实施“走出去”的战略，并把它写入了“十五”计划。这预示着我国开放战略的一次划时代的转变，如何总结经验教训，把握时机，是我国企业和整个国家都需要思考的重要问题。一，中国企业走出去的重要意义随着中国加入WTO，我国企业开始参入到国际竞争的大潮之中，这其中蕴含着不仅机遇，还有挑战。中国企业所取得的成就是巨大的，但是还存在的许许多多的问题。“走出去”战略正是解决问题的一种重要的途径，它的意义体现为以下四点。(一)走出去可以充分利用还未的资源和

2、投资的政策，有利于实现中国企业的可持续发展。改革开放以来，中国逐渐从一个能源出口大国变成一个能源进口大国，我国内部能源的短缺和快速发展的国民经济之间的矛盾越来越明显。实施走出去战略，利用其他国家的资源，参与到境外资源的开放利用上，可以有效弥补我国许多资源不足的问题。（二）走出去可以规避越来越频繁的国际贸易摩擦和贸易壁垒问题，能够开拓市场，扩大出口，增强企业的凝聚力。WTO的出现正是为了减少国际贸易的障碍，这方面的成就的是巨大的，但是，由于各个国家的经济发展水平存在差异，各国为了维护自己的利益，国际贸易的障碍依然很强大。从历史看，二战兴起的几个大

3、国之间都相互设置过贸易壁垒，尤其是在经济危机爆发的时候。这已经成为了经济发展的一种趋势。当年，我国企业同样的面临此类问题。有效实施走出去战略，有助于避免贸易壁垒和贸易摩擦的问题。（三）走出去可以促进我国产业结构的调整，推动中国的企业朝一个更加合理的方向发展。随着改革开放发展起来中国企业，或多或少都存在这样那样的问题，在之前的三十年，他们还能够适应中国的现状，但是，如今的经济环境已经不同于往常，中国的资源和市场环境，以及人力资源各个方面的状况都在发生改变。中国整个经济和企业都面临的转型的问题。实施走出去战略，充分利用国际和国内两个市场，发挥出比较

4、优势，不仅有利于企业结构的调整，而且有利于整个国家的发展。（四）走出去可以打造我国优秀的跨国公司，促进中国经济的发展，并且提高民族形象和国际竞争力。从国内看，走出去，可以拉动投资，改变国内市场消费不足的窘境，促进中国经济长远稳定发展。从国际形势看，相比较国外的大型企业，我国企业现在还比较弱小，无论是技术还是管理上都与西方发达国家的大型企业存在差距，实施走出去，充分参与到国际竞争中去，有利于企业学习他人的经验，改变自身的不足。并且，在这个过程中，可以提高人口的素质和企业以至于整个中国在国际上的形象，向世界传播中华文化，扩大我国的国际影响，塑造民族

5、形象，增强民族的凝聚力。二，走出去的概述一，走出去的含义“走出去”主要是指中国的产品服务资本技术劳动力管理以及中国企业本身走向国际市场，参与投资或者开展合作。这种战略又称为国际化经营略，海外经营略或者是全球化经营略。走出去是相对于引进来而言的，并作为的它的更高层次进一步发展。这个战略分为两个层次：第一个层次是商品输出，主要是是货物技术管理等商品和要素的输出，涉及货物贸易，服务贸易，技术贸易以及劳务等方面；第二层次是更为高层的资本输出的层次，是指字节投资。主要涉及海外投资建厂和投资开店，由于这种模式突破了国际贸易的壁垒，具备吸收技术，增强国际竞争

6、力等好处。本文中的走出去着重讨论这种模式。二，走出去的理论基础传统的的对外投资理论主要是为了发达国家的企业提出的，一般认为，发达国家利用在国内取得的资金技术管理等优势，在国内垄断的背景下，通过直接对外投资的方式，获取国际市场。这种理论并不适用于发展中国家的走出去战略。中国的企业和欧美的一些很成熟的企业相比，明显不具备资金和技术上的优势，那么中国企业又如何与那些比我们先进强大企业竞争呢？美国学者威尔士提出的小规模理论很好的解决这个问题。一般而言，虽然发展中国家企业规模小，资金少技术并不先进，但是这种差异却能够是它在某些领域获得相对优势，体现自己的

7、经营特点。1，试用技术优势。首先，小规模的生产，一方面适用于某些东道国狭窄的市场，另一方面，显得更加灵活，方便调整适应企业变化。其次，技术设备的通用性，发展中国家通常采用成熟标准的技术和设备，相对新技术新设备，通用性更强。最后，发展中国企业大多是劳动密集型企业，能够吸收国民教育落后地区的大量劳动力，这对于东道主国家而言，具有巨大的吸引力。2，同种族优势。无论经济的发展显得多么理性，情感永远是不可忽视的非理性因素，就是说民族产品在于国外产品的竞争中，由于附带的感情因素，获得了比较优势。一个突出的优势是中国企业对于东南亚的投资，由于东南亚很多人是华

8、人后裔，收到中华文明的深远影响，相对于欧美产品，那么亚洲各国的产品的设计理念可能更加容易被东南亚人民接受。这就成为了发展中国家的一个重要优势。3，低价