道路硬化紧急施工组织

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1、目录第一章:工程概况一、工程概况二、编制依据及执行情况第二章:施工总体规划一、机构设置二、目标计划三、施工总体部署第三章:施工总体平面布置一、施工用地二、施工用电三、施工用水四、通讯五、砂石料六、砼系统布置第四章:施工总体进度计划第五章:主体工程施工一、路基土方施工二、路基砂砾石铺设三、路面砼施工四、路涵施工五、道路护坡砌护第六章:质量保证措施及体系一、质量管理二、建立质量体系三、质量体系的实施第七章:安全生产和文明施工一、安全生产二、文明施工第八章:环境保护体系与措施:一、实行环境目标二、严格执行国家法律、法规,加强检查和监控工作三、施工期水土保持措施第九章:主要机具配备及劳

2、动力安排一、施工主要机械配置二、劳动力计划安排第十章:试验、检测仪器一、试验检测仪器的配置第十一章:其他应说明事项一、地方协调措施二、廉政建设措施三、当地农民工参与工程建设、农民工工资保证措施第一章工程概况一、工程概况1、工程名称和地点固原市原州区2011年度大中型水库移民后期扶持项目一标段,位于固原市原州区头营镇马园村。2、施工条件项目区施工条件优越,交通运输条件便利,工程地点乡村电已通,所用砂砾石料为本地河砂,储料均相当丰富,能够满足施工用量。施工用水均为当地井水,水源充足。3、工程规模及建设内容马园村道路硬化工程及护坡砌护工程。建设内容:硬化农村道路长1.55km,宽5m

3、;路涵8座;道路护坡砼板砌护长1.6km。二、编制依据及执行标准1、编制依据(1)固原市原州区2011年大中型水库移民后期扶持项目招标文件。(2)固原市原州区马园村农村道路工程建设方案。(3)现行的施工操作规程,施工验收规范。2、执行标准本工程严格执行国家新颁布的有关施工质量验收规范、技术标准、以及工程质量、安全、文明施工、竣工验收等规定。(1)《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004);(2)《水工砼施工规范》;(3)其它现行各有关《规范》。第二章施工总体规划通过对现场的勘察及详细研读设计文件、图纸,利用我公司人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势,拟对

4、本工程施工作以下规划:一、机构设置本工程承建中,我公司将选派施工经验丰富且承担过类似工程项目的工程师担任本工程项目经理,负责工程施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效、有计划、有组织地协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工程。项目部组织机构见项目部组织机构图。项目部机构设置框图技术员安全员质检员资料员施工员项目经理项目副经理技术负责人1、项目部的组成项目经理:代表公司负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施

5、工的主要负责人。技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。技术员:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理;测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检员:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工员:负责整个工程的现场施工。安全员:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。资料员:负责项目的资料整理收集工作。2、人员组成项目的管理人员将由我公司人员组成。大部分技工、熟练工在公司范围内选用,普工计划在当地雇佣。3、组织管理措施为加强施工管理,我公司项目管理机构将采取切实可行的措施,以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好的秩序

6、,确保优质高效完成合同规定的施工任务,要点如下:制定严格的管理制度,实行命令式生产指挥模式,令行禁止,纪律严明。制定明确的岗位经济责任制,使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩,奖勤罚懒,赏罚分明。二、目标计划1、质量目标:确保合格,符合国家规范和设计要求。2、工期目标:170天计划从2011年6月12日到2011年11月30日前完成本项工程的施工任务,具备初步验收的条件。具体开工日期以接到监理单位的开工令为准。3、工程施工安全目标确保工程施工无事故发生。4、施工文明目标实行标准化管理,争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工,遵守

7、国家有关环境保护的法律法规,控制施工用水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生,施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后,及时拆除一切必须拆除的施工临时设施,并对拆除的场地进行清理。三、施工总体布署根据本工程的工期目标,本工程的工程量较大、施工段较长,关键是施工质量的保证,根据我公司以往在类似工程施工方面积累的丰富施工经验,拟对本工程作以下规划:砼工程在本工程中占了相当的比重,由于本工程施工段较长,可以同时在多个工作

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