怎样做一个合格的工业工程师

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1、怎样做一个合格的工业工程师引言《工业工程系列讲座》中让我觉得印象比较深刻的是我们已经毕业的师姐讲她在企业的经历，把她自己总结的工业工程师要做到的10件事讲给我们，我觉得这是让我们了解自己专业以及将来在企业的职责的一种很好的机会。以下是结合师姐讲的和自己搜索一些资料写出的一点感想。1.什么是工业工程师关于这一点，国内外的说法很多，归纳起来有以下5种说法，即：“工业工程师是这样的人，他们是最佳工作系统的设计者；是决策者和各级管理者的助手；是管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调人；同时，他们也是区别于管理和其他技术人

2、员而有自己独立和具体业务的专业工程师；而且他们还是敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的、没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法、新思想、新策略的高参、革新者或“不管部长”。这是从不同的角度提出的关于工业工程师的说法。其中，第一种说法是最核心的，它强调工业工程师的工作是以系统为对象的，所有工作的进行都要有系统的概念在里面，从系统全局出发来开展工作。这也是我们的老师在上课时一直强调的，工业工程师要做的就是系统为研究对象进行改善。第二种说法是强调工业工程师在企业中的地位，工业工程师主要是辅助

3、管理者作出决策，是不可缺少的存在。工业工程师并不直接参与及决策，但是要以IE的理念培养工程师。我们的师姐也讲了她在企业里做培训的一些工作。第三种说法和第四种说法说明工业工程师是一种独立的存在，同时有与其他的部门有着重要的联系。第五种说法强调工业工程师的创新理念。2.工业工程师的主要职责1.       标准工时制定2.       生产流程制定3.       生产绩效评核及追踪4.       规划生产线，制作生产线配置图5.       教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作6.       制作MPI（作业指导书）7.       制作人力需

4、求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据8.       依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线9.       依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求10.   发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改11.   对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正12.   规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之13.   随时掌握生产设备之状况，并要求FE/FM/PE尽一切可能维持生产设备于堪用

5、状况14.   进行方法改善，降低工时使生产更顺利15.   推动成本降低行动（COSTDOWN）16.   仲裁生产与品管间之争执17.   工厂布置设计与执行18.   生产线与品管人员训练19.   负责提供申请进口批文所需之数据20.   参与协力厂商之评鉴工作21.   主导样品机，提供作业22.   协助寻找第二货源23.   担任业务与工厂间之沟通桥梁24.   主导厂内未来生产技术之走向25.   消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴26.   不良材料报告书之会签及决策27.   对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程

6、进行报价审核28.   参与制定BOM架构并跟催BOM之建立29.   BOM核对及提出对BOM之修改且跟催R&DRELEASEECR30.   成本估算31.   新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催32.   主导旧产品结束生产之动作33.   协助物管、采购跟催材料34.   主导量产前试产行动35.   召开试产会议及检讨会议36.   跟催α、B或CTEST所发生之问题反应与解决37.   担任OEM产品之PROJECTLEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行38.   控制主机板的版本、采购量及下单时间39.   主导工程

7、变更要求之签核与执行40.   协助安规及EMI证书之申请41.   在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单42.   协助新产品之技术转移事宜上面列举的42条工业工程师的职责我挑出几个主要的说一下自己的理解。首先，最重要的是思想。工业工程一直强调的思想是优化，我们在企业所做的也是运用各种工具对企业现状进行优化。以上所有的42条职责都是在优化的思想指导下进行。第1条“标准工时制定”主要运用的是我们传统工业工程工作研究的主要方法。运用方法研究和时间研究的方法对制造的各个工艺进行研究，将一个动作标准化，根据标准化动作完成的时间来制定标准化时间，在此基础

8、上制定标准工时，以确保整个生产线能够有控制的进行。第2条“生产流程制定”这个要根据机械制造工艺