有“我”则亡,无“我”则昌,思考4

有“我”则亡,无“我”则昌,思考4

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时间:2019-05-30

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1、有“我”则亡,无“我”则昌――互联网时代的战略思考(4)以自然生态类比产业生态的文章发出后,有人认同了我的观点,长出了一口气,说原来我们就是棵树啊,那该怎么长就怎么长吧,管他什么互联网思维呢!马照跑、舞照跳,就不信地球还会倒转。于是一切照旧,我们又回到了起点。那我要郑重地说,如果是这种态度的话,我们非死不可,无可逃避!而且,即使我们使出浑身解数,都难以保证不被这个时代洪流所吞没,哪敢如此大意呢?从产业生态的角度看,我们是处于偏上游的工业用品企业,生长较慢,难以按草的方式去扩张。按传统制造业的要求,从设计到工艺丝毫不能懈怠,才可能做成品牌,长成一棵树的样子。那么再往深里说,我们的

2、树枝树干树根如果可以自由移动的话,它们会不会选择去做草?就是说,我们这棵树是由人组成的,在互联网这个新时代,每个人都可以实时获取信息和自我挖掘资源,每一人都有条件自由选择,都可以自己开店创业,什么理由能让他们以传统的方式坚守成树的形状?即使早期创业老员工能坚持不变,对于一出生就是互联网时代的新新人类,他们会怎么看?上文论述的是新兴产业对传统产业的冲击,从这个角度讲,似乎并不像人们所担心的那样迅猛,草如何疯狂扩张,其实不太能会影响到树的成长,两者汲取营养的土层是不一样的。但因为移动互联网会改变人的行为习惯,改变传统的生活方式,因而也就了改变从业者。正如,曾经生活在大山深处的孩子,

3、习惯了大城市生活之后,有没有可能让他再回到家乡,重复祖上“面朝黄土背朝天”的生活方式?正因每一个人都会因它改变,互联网时代就是一个全新的时代,它具有颠覆性的特征,不弱于以往任何一个时代洪流,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡。当年孙中山先生是这么说的:“天下大势,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡。”互联网时代与当年的革命形势一样,也是一个大趋势,是世界性,没有人可以阻挡。我们有一任所长走马上任时引用了这句话,结果被老同志告到部里,说新所长上来就讲“顺我者昌,逆我者亡”。所长很是郁闷,说这是孙中山先生讲的,我一字没改啊!不知是老同志耳背,还是有意的,告到部里时确实就成了“我”字。无“我”就

4、是名言,有“我”就成了罪状。在互联网洪流来临的时代,恐怕还是这个字是个关键,无“我”则昌,有“我”则亡。互联网设想是由美国国防部最早提出来的,即建造一个网状通信系统,任一个节点被摧毁时,其它节点还能正常工作,因而互联网是无中心的。这是它的基本特征,由此派生出开放、平等等特点,有了移动互联网,又大大加重了“自由”这个特征。无中心,开放、自由、平等――所以互联网时代就是人性解放的时代,这个大势就是人性解放的大势,是不可逆转的。它的颠覆是靠人性的解放完成的,人性一旦去除束缚,就会迸发出强健的创造力。人们会不断鼓捣出一些新产品,随后又赋予它各种新玩法,不管你有多保守,总有一款适合你。或

5、者你必须适应某种新东西,因为你周围的人都用上了,于是更多的人就被拉进了新的生活中,旧的就被替代了。手机替代了PC的部分功能,替代了傻瓜相机,微信替代了短信也挤压了微博还有自家的QQ,实体书店纷纷关门被网上书店替代,当当也是网店,却明显干不过京东。传统的竞争对手互相盯防着时,不想着斜刺里杀出一匹黑马,三下五除二就将你干掉了。甚至传统的道德也在被颠覆着。今年双12,被称为约炮神器的陌陌在美国上市,市值达31.7亿美金,而上市多年的世纪佳缘市值是1.52亿美金。有人评论说,这表明20个炮友中只有1个想结婚的。这当然是个调侃,但至少说明严肃的婚介不如玩闹题材被股市看好吧?不少苦心经营多

6、年的产业,只一个APP,就可能迅速打成半身不遂。甚至手机本身也极可以致残。去年在台湾时体验过一副眼镜,戴上后眼前就出现了一个巨大的屏幕,凭空比划就可以操控屏幕上APP,那么手机也就不一定要用了。凡是不合人性的东西都会被人类抛弃,这是时代潮流的基本准则。宋儒有言,存天理、灭人欲,几百年曾被奉为圭臬,结果后世终于发现原来人欲就是天理。当年担心女人们逛街,给她们裹了小脚,后来解放了,再后来有了网购,她们其实不必逛街了,但你想她们再裹起来恐怕是很难的。这种进步是不可以逆转的。我们要主动顺应这个潮流,主动变革我们体制中不合乎人性的方方面面,而且还要迅速变革,才可能跟上这个时代。如何变革,

7、制造业的大佬其实已经动手了,他们想出了一些很好的办法,比如说系统变革,激发每一位员工都成为创业者;然后去中心化,让每一位员工都平等地协作,形成一个网络状的平台的,支持员工内部创业;去掉管理层,企业只在边际部位形成管控系统,以服务为主。还有与用户零距离接触,个性化订制、智能化生产等等。这些都是我们可以借鉴的。但是借鉴之前,我们必须真正认识到形势的紧迫和变革的必要性,否则就像西太后改制,虽然也认同世界大势是民主共和,也借鉴了先进国家的做法,可还是失败了。根源在于认识不到位,没有形成对时代趋势的真

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