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时间:2019-05-30
《廉政教育课件反腐倡廉警钟长鸣》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、反腐倡廉警钟长鸣灌南县消防大队通过教学,促使同志们树立廉洁自律意识,增强反腐倡廉的自觉性,提醒同志们凡事要从小做起,自我珍重,把握好自己的人生,筑牢拒腐防变的思想道德防线,确保在尖锐复杂斗争中经受考验,立于不败之地。授课目的回顾我国反腐败和廉政建设之路防微杜渐,引以为戒0506如何评价领导干部的政绩03授课提纲0102一、回顾我国反腐败和廉政建设之路《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国惩治贪污条例》0102第一阶段:50年代,百废待兴“三反”“五反”03第二阶段:70年代末,开始实行改革开放《中华人民共和国刑法》《中华人民共和
2、国刑事诉讼法》进一步完善反腐倡廉建设制度,同时探索新形势下依法有序开展反腐败的途径和办法第三阶段:90年代末,开始建立社会主义市场经济体制在检察机关设立反贪污贿赂部门、反渎职侵权部门和职务犯罪预防部门。推进行政审批、财政管理、干部人事等体制机制制度改革。实行政务公开、厂务公开和村务公开等制度。反腐败和廉政建设走上标本兼治、综合治理、逐步加大治本力度的轨道。第四阶段:21世纪以来,我国的反腐败和廉政建设方向更加明确、思路更加清晰、措施更加有力,总体呈现出良好发展的态势。基本方针:标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防基本要求:改革
3、创新、惩防并举、统筹推进、重在建设国家统计局的民意调查结果显示,2004年至2011年,公众对反腐败和廉政建设成效的满意度平稳上升,从51.9%提高到70.6%;公众认为消极腐败现象得到不同程度遏制的比例,从68.1%上升到83.8%。国际社会也给予积极评价。中国反腐领域的首部白皮书《中国反腐败和廉政建设》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》建立中国特色的反腐败领导体制和工作机制首次明确提出了反腐败的科学目标定位:在未来一个时期内,把中国的“腐败现象减少到最低程度”明确两个“坚持”:坚持反腐倡廉常抓不懈,坚持拒腐防变警钟长
4、鸣在原来“三性”的基础上又增加了“四性”:反腐败斗争长期性、复杂性、艰巨性反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性、时效性在原来“三个更加”的基础上又提出了“四个更加”:在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设,要以更加坚决的态度、更加有力的措施推进反腐倡廉建设、以更加扎实的工作、更加明显的成效取信广大干部群众。立案侦察贪污受贿十万元以上、挪用公款百万元以上案件35255件,涉嫌犯罪的县处级以上国家工作人员13929人(其中厅局级930人、省部级以上35人)五年来共立案侦察渎职侵权犯罪案件34973件420
5、10人,其中已被判决有罪的16060人,是前五年的2.3倍。抓获在逃职务犯罪嫌疑人4547人,追缴赃款赃物244.8亿多元党中央反腐力度(11年全国两会高检报告)贪腐查处贪腐查处追逃追赃党中央反腐力度(11年全国两会高检报告)2011年1月至12月全国纪检监察机关共接受信访举报1427186件(次),其中检举控告类1000177件(次),立案139621件,结案139482件,处分146517人,通过查办案件,为国家挽回经济损失89.7亿元。重点查处党员领导干部违纪违法案件,处分县处级以上干部5098人,移送司法机关的804
6、人廉洁修身修身成就梦想品德决定命运宋文博,男,生前为湖南省公安消防总队邵阳市支队洞口县大队政治教导员。先后3次荣立三等功,6次受到嘉奖,2次被评为优秀共产党员,并被评为“邵阳市十大优秀青年”。爱民模范——宋文博私欲膨胀必然贪婪生活作风开始腐化政治阀门就会失控思想道德就会堕落信念一旦出现偏差这几年从全国查处的案件来看,有些领导干部腐败,首先是政治信仰动摇,第二个就是贪婪;第三个就是生活情趣低下。白天文明不精神,晚上精神不文明。二、防微杜渐,引以为戒二、防微杜渐,引以为戒(1)政治立场动摇(2)价值观念扭曲(3)道德防线崩溃1、贪官
7、们在主观上的共同特点:切记!作为国家公职人员,要守住道德的防线、纪律的底线,不可触及法律、的高压线。2、四类“两面形象”干部的世界观剖析第一类为大圈子作秀、小圈子作孽的两面形象第二类为热衷于搞“政绩工程”弄虚作假的两面形象这种人最喜欢说的一句话是“为官一任,造福一方”,“雁过留声,人过留名”。有的急功近利,追求短期效益,只求本届有政绩,不给下届留财富。这种“政绩工程”、“形象工程”已经造成了劳民伤财的不良后果。究其原因,除了作佣者个人负主要责任以外,也不能不追查一下上级领导的责任。上有所好,下必甚焉。如果上级不喜好这样的“工程”
8、,这样的事情就不可能发生。第三类为对上级阿谀奉迎、对下级专横跋扈的两面形象对上级对领导唯唯诺诺,对下级对群众声声谔谔。在上级在领导面前,惟命是从,不敢大声说话,不敢提不同意见,更不敢直言领导的缺点和问题。对上级对领导的“业绩”大加吹捧,尽其阿谀奉迎之能事。在下级
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