怎样提高设计的一稿通过率

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1、必要的提案工具：PPT，投影第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则；第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户．此时已不需多说其它．以logo设计为列，首先确认：工作内容；１．我们设计logo的目的是什么２．我们设计logo的属性３～n．企业或产品的特点--logo的种类--logo和vi的关系--logo设计的原则--

2、色彩的密码--适合此企业或产品的logo表现方式--适合的色彩建议--创意源－－第一方案--第二方案--在名片或其它物件上的模拟－－感谢！--呈打印稿件．提醒：１．用喷胶粘贴稿件，不要为省事用透明胶或简单的折一下；２．投影仪尽可能投的越大越好；３．站着讲稿，和参加提案会的成员保持必要的目光接触，语言语速简洁有力，发扬自信；４．用激光笔指示投影画面;常识：绝不可以出现错别字(客户要什么他不一定知道，不要什么一定知道)讲稿起初会很紧张，所以需多多练习(争取多的讲稿机会)，告诉自己：即来之则安之，然后清晰、坦然、认真地讲述即可！在营销管

3、理公司工作后，真得体会到设计师要是有了营销理念，功力就会自然大大升级，我们总是能直接和客户面对面去探讨策略与表现的问题，仔细地分析客户的需求，帮客户分析客户的客户的需求．我们工作理念：策略准确，表现到位．我们始终不能忘记我们作业的目的．而不是自己有感动，客户没动感．然后相互报怨。感性的灵感上来才可以创作经常加班的穿奇装异服的不守规矩的办公桌一定乱七八糟男的长发，留小胡，女的穿破衫烂裤（其实那只是卖像）......说多了，你也以为自己是那样的，其实不是，设计师也是人，并不是这样的人大多成为设计师或艺术家，只是具有这样自由性格的人抽象

4、思维更广阔，所以走了这行当．(性格左右命运)设计师不一定全是偏执狂，只是创作起来思维很疯狂。你是怎么个性的设计师呢？不要太刻意为别人改变你自己生活中最真实的部份．那么，请大家畅所欲言讲述真实的自己吧！我记得我们的咨询老师在给我们培训时讲过：要别人认可你的产品，不如先要别人认可你的人，你卖什么产品不重要，重要的是他信赖你，你的建议对他来说很重要．那么你卖给他的可以是一口锅，也可以是一架飞机（这里面只是需求和实现需求的成本不同）关键设计师要明白：不可丢掉你在客户心目中的专业地位，（在学校最听老师的话，可是有一天发现老师经常讲错，或没学

5、生懂的多，老师就当不下去了，在专业上，你就是客户的老师，可是...）如何树立你在客户心目中的专业地位？大家可以先好好思索一番．聊到这儿，我想我们要聊的话题还有很多：和客户的沟通和老板的沟通（设计师最怕老板也是做设计出身的......）设计总监到底是做什么的？设计师到底应该拿多少薪水？内部审稿是公司工作流程里的重要环节，内审被弊总比被客户拒绝要好的多．但总归我们是要分析原因，才能解决问题．不用沮丧．再败再战才是勇士．您的稿件已经看过．优点：前一幅用色大胆，后一幅符合流行不足之外：整体表现欠缺说服力要点：我们的每一个原素的运用都不是凭

6、空想象的，每一个线条和原素都是在解决问题．你用彩条，比如就是在解决活力的问题．你要更清晰地规划自己的设计思路．这里，用不用女人不重要，几个手袋不重要，重要的是做为设计表现您有没有先提出问题？这个设计内容的目的？它展示的场合＼环境？展示给谁看？您想告诉他们什么信息？目标受众他们对这种信息的解读方式？阅读习惯？其它类似的时尚广场是怎样诉求的（你扮演消费者去读别人的诉求，答案在你眼中）楼盘也好，卖场也好，都是"产品"，都要讲他的功能＼特点＼感觉．以上的问题并不难分析，你先和大家一起讨论，然后再开干！另：评价一幅作品当然得有评价标准，而你

7、也必须了解你的目标受众，他不是你的老板，也不是你的客户，你作品的目标受众是客户的客户．我会经常对客户直白的讲，您个人喜不喜欢不重要，重要的是您的顾客是否喜欢！今日贴士：　　做稿没头绪时，放下不要做了，准备十分钟的讨论会，找几位同事，什么部门都可以，请大家坐在一起畅所欲言的聊这个项目，把你的几个创意告诉大家，这时你会听到很多不同的意见或建议，切记你是讨论会议的组织者，不要让大家争执，要讨论，你能听到的不同声音其它就是生活中不同角色的不同立场，你再去分析，为什么他要这样说，为什么那个人关心另一样？　　当然你要先列出几个你想讨论的话题，

8、一个一个讨论，然后将这些讨论的线索整理一下，看看哪个可以着手．　  有时聊很高兴，情绪上来了，也会很有创作的欲望．问个关于LOGO设计的问题：本人也算科班出身，可惜学艺不精，现在做个部门主管，有时需要给下面的人讲讲作业，可LOGO这东西个人总觉得没