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1、海南省邮政信息技术局海南省邮政通信指挥调度中心网络设计及综合布线工程施工组织方案海南省邮政通信指挥调度中心网络设计及综合布线工程施工组织方案海南省邮政信息技术局57海南省邮政信息技术局海南省邮政通信指挥调度中心网络设计及综合布线工程施工组织方案2009年9月目录1.工程概况41.1概况41.2施工范围41.3工程目标41.4场地情况42.施工进度计划及安排62.1编制原则62.2编制依据62.3施工进度计划编制62.3.1施工准备阶段62.3.2主体施工阶段62.3.3内装修施工阶段72.3.4内装修完工阶段72.3.5施工计划进度表83.工程组织架构及人
2、员配备情况133.1工程组织架构133.2小组架构及职能133.2.1领导小组133.2.2项目组143.2.3安全与质量管控小组143.2.4设备和材料管理小组153.2.5管槽敷设小组153.2.6线缆敷设小组153.2.7联调测试小组163.2.8后勤保障小组163.3联系方式174.施工内容及要求174.1管槽敷设174.1.1管槽敷设施工说明174.1.1.1管槽敷设路由图184.1.1.2材料选择标准及安装要求184.1.2责任分工及进度安排214.1.3桥架检查记录表格244.2线缆敷设264.2.1线缆敷设施工要求说明264.2.1.1施工
3、前准备264.2.1.2布线施工要求2857海南省邮政信息技术局海南省邮政通信指挥调度中心网络设计及综合布线工程施工组织方案4.2.2责任分工及进度安排334.2.3线缆测试记录表格344.3联调测试354.3.1施工说明354.3.2责任分工及进度安排364.3.3连通性测试记录表格384.3.4设备部署表格405.质量安全控制和风险管理425.1安全目标和职责425.1.1安全目标425.1.2职责435.2确保工程施工安全组织措施445.2.1安全生产要求445.2.2施工用电安全要求455.3确保工程施工质量的技术组织措施465.3.1质量管理的环
4、节465.3.2质量活动实施和控制的方法475.3.3工程质量控制475.3.4调试阶段注意事项485.3.5确保文明施工的技术组织措施485.3.6确保工期的技术组织措施485.4风险管理496.设备及材料管理506.1设备材料的存放管理506.2设备材料的领取管理516.3设备和材料管理小组成员的分工516.4设备和材料管理表格527.施工协调措施547.1与省公司的工作协调547.2与设计单位的工作协调547.3与其他单位的协调547.4协调方式548.工程文档管理5657海南省邮政信息技术局海南省邮政通信指挥调度中心网络设计及综合布线工程施工组织方
5、案1.工程概况1.1概况海南省邮政通信指挥调度中心为6层高的办公大楼,建筑面积有17931.13平方米,建筑高度为:23.4米,其中1~5层由主楼和左右副楼组成。大楼内部设有大办公室、小办公室、营业厅、会议室、综合档案馆、休息室和员工活动中心等。按照省公司相关会议精神,结合设计图纸、业务需求,由信息局对海南省邮政通信指挥调度中心进行通信网络设计及综合布线施工。1.2施工范围施工范围涉及到整栋建筑物。本大楼的综合布线系统包括:电脑网络布线子系统、电话布线子系统、公共广播系统、有线电视系统、电视电话会议系统。1.3工程目标目标是建立现在和将来数年内都能满足应用
6、的高质量的综合布线系统。本方案对布线的原则是一步到位的原则,要求采用先进、成熟、可靠实用的结构化布线系统,通过信息端点规划定位,PDS布线支撑,使大楼建筑物获得相当健全的“信息公路”网络体系,借助计算机网络服务的强有力工具,提高使用者的管理效率与水平。也为该建筑提供了良好的内部环境和畅通的对外联络设施。本项目主要为海南省邮政通信指挥调度中心综合布线系统从施工组织管理等方面进行全面的描述。整个系统完全满足超5类传输性能标准,以适应将来数年技术发展和使用的要求,且具有开放性、灵活性和可扩展性(加入万兆光纤主干,做为扩展亮点)。1.4场地情况57海南省邮政信息技
7、术局海南省邮政通信指挥调度中心网络设计及综合布线工程施工组织方案目前土建主体施工已经完成,内装修阶段开始实施,本工程在内装修阶段主要完成管槽安装及线缆敷设,在内装修完成的后期,将进行模块安装、设备安装及联调测试等工作。另外,在信息局办公楼三楼部署了一个设备和材料存放仓库建议甲方提供临时仓库,在工地部署了一个现场施工使用的设备和材料临时存放仓库,保证设备和材料的安全管理。57海南省邮政信息技术局海南省邮政通信指挥调度中心网络设计及综合布线工程施工组织方案2.施工进度计划及安排2.1编制原则坚持统一计划的原则,认真做好综合平衡、切合实际、留有余地;坚持施工工序
8、,注意施工的连续性和均衡性。2.2编制依据1、施工图概预算和施工组
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