XX工程平安工地创建方案

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1、以“五比五提高”为载体创建“平安工地”---XX路道路改造工程创建集团公司“平安工地”活动实施方案XXX道路改造工程项目部日期：2010-05-26以“五比五提高”为载体创建“平安工地”-为了在XX路道路改造工程中扎实推进“平安工地”的创建工作，进一步加强工地的安全文明施工管理，为营造安全和谐的建筑施工环境、提升企业整体形象加强施工现场平安建设管理，根据集团公司〔XX号文件《关于开展“平安工地”竞赛活动的通知》和XX司〔2010〕07号文件《关于开展创建“平安工地”活动的通知》的要求，结合XX路道路改造工程项目部实际情况，特制订本方

2、案。一、指导思想和创建目标指导思想：以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“落实责任、精细管理、事故为零”的要求，紧紧围绕全年安全工作目标、任务，以“五比五提高”为载体开展“比学赶帮超”活动，引导工程管理、施工作业人员发扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神，进一步明确责任，落实措施，确保工程建设、检维修工地安全生产，努力提高施工现场管理水平。 创建目标：以本次“平安工地”创建活动为契机，依据集团公司提出的“五比五提高”为载体，在项目施工中比职责明确，提高安全责任意识。比培训有效，提高全员安全意识。比措施到

3、位，提高个人防护能力。比制度执行，提高制度执行力。比文明施工，提高现场管理水平。对工程建设涉及的各个方面进行优化管理，找出当前影响施工安全的主要问题，采取切实有效地措施保障安全，全面提高管理水平。实现中南路道路改造工程施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，消灭典型违章，避免一般以上事故、创建XX路道路改造工程“零伤亡”工程。二、组织领导   为开展好本次“平安工地”创建活动，加强组织领导，项目部成立活动领导小组，***同志任组长，***同志任副组长，成员有*******************

4、***。XXX为本次创建活动的直接责任人，负责项目部具体的创建工作，根据上级部门和项目部提出的具体要求，结合工地实际情况，编制项目部平安工地创建办法，明确创建目标，分解和细化各部门的责任，保障本次创建活动顺利开展。 三、创建要求根据集团公司和XX公司创建平安工地的的具体要求，明确施工单位的创建责任，结合工程实际情况，分别从安全管理机构设置、管理制度、安全防护、文明施工、安全教育培训等多个方面加强管理，实现工程安全管理活动八项达标。1、安全责任制度化项目部必须依据工程施工安全许可证制度的具体要求，配备项目安全管理人员，三类人员必须持有

5、安全上岗证；编制安全管理岗位责任制，并认真对照落实各部门岗位责任，层层签订安全责任状，责任落实横向到边、纵向到底；存在分包的应与分包单位签订安全协议，明确各自安全责任；还应对照制度加强履责考核，做到安全责任制度化达标。切实做到项目HSE管理的“无缝连接”。2、安全教育培训成效化项目部应积极开展广泛的安全教育培训活动，列出详细的教育培训计划。保证每一名新工人在进场前均经过三级安全生产教育，且在施工过程中随工序的变化和工艺的不同，及时进行安全技术交底。必须确保特种作业人员经过相应培训，做到100%持证上岗；要求各施工队深入开展班前安全活

6、动，落实班前安全讲话，对操作人员进行每天一次的上岗前班组集中交底。通过开展全方位的教育培训活动，提高一线工人的安全生产意识和安全技能水平，做到安全教育培训成效化达标。3、安全防范措施人性化项目部必须按照有关规范标准落实安全生产各项安全防范措施，做到安全生产状况、文明施工良好，设施齐全，施工环境和谐。要结合本工程实际，认真分析老路改扩建工程的特点，重点做好施工路段的交通安全防护，规范设置各类临时交通安全防护设施；桥涵施工单位还应采取切实有效措施，完善过路盖板涵施工现场的各项防护措施，确保施工现场各项安全防护措施达标。项目部要坚持以人为

7、本的管理理念，以保护一线工人人身安全为出发点，确保作业人员按规定正确着装，正确佩戴安全防护用品，确保施工人员做到“三不伤害”。4、提高执行日常安全活动制度的标准化和执行力项目部必须建立安全生产教育培训制度、安全生产检查与隐患整改制度、安全技术保证和安全技术交底制度、安全生产事故报告和处理制度、安全例会制度、施工安全方案上报审批制度、危险性告知制度、安全生产资金使用管理制度、消防管理制度、安全生产奖惩考核制度、施工现场临时用电管理制度、破土作业每日安全检查制度、机械设备安全管理制度、安全防护用品管理制度、文明施工和环境保护制度等，做到

8、日常安全管理有章可循，进一步提高执行日常安全活动制度的执行力。5、安全文明施工标准化项目部参照相关的安全文明施工的规范要求，从施工现场环境安全、施工临时设施安全、临时工程安全、材料堆放、临时用电、路面清洁降尘、施工机械使用、临边作业、